Пока большинство считает квадратные метры, профи зарабатывают на том, что видят инвестиционный потенциал территории и рынкок на 5 лет вперед – узнайте, какие правила существуют уже сегодня

Традиционная ошибка девелопера №2: Отсутствие стратегического видения и стадный инстинкт. Есть такой анекдот. Идет по краю пропасти караван. Впереди идущий верблюд оступается и летит вниз. За ним второй, третий... Последний, прежде чем шагнуть, думает: «Странно. Но раз все идут — значит, так надо».

Примерно так живут многие девелоперы. Они строят дома и целые районы, но почти никогда не задаются простым вопросом: «А что будет дальше?», «Как меняется рынокк, как меняется законодательтсво?» Не через месяц, а через несколько лет. Куда движется рынок? Что будет нужно людям? Какие риски нас ждут?

Задумываться об этом — тяжело, скучно и кажется бессмысленным. Дел и так горы: стройка горит, покупатели требуют, отчеты горят. Кто будет думать о каком-то «видении»? В итоге будущее компании рассматривают урывками, между делом. Или не рассматривают вовсе. А зря. Потому что тот, кто не формирует свое собственное понимание рынка, обречен идти в толпе. Он становится заложником чужих мыслей и оценок, которые носятся по рынку, как мода.

Вспомните 2008 год. Тогда грянул мировой кризис, и наш рынок недвижимости рухнул. Казалось бы, неожиданный удар. Но это только казалось. За год до этого кризис уже бушевал в США, потом добрался до Европы. Это был четкий, как по учебнику, сценарий: сначала падают финансовые рынки, а за ними, с небольшой задержкой, обваливается недвижимость. Все страны прошли по этой цепочке. Весной 2008 года наши биржи начали показывать те же тревожные симптомы.

Вопрос на миллиард: стоило ли ждать сентября, когда кризис доберется и до наших строительных площадок? Стоило ли слушать рыночных «экспертов», которые, завися от всеобщего ажиотажа, сладкими голосами обещали только рост?

Умные компании не ждали и не слушали. У них была своя голова на плечах. Они видели общую картину и начали готовиться к шторму заранее: притормозили с новыми проектами, укрепили финансы. А те, кто шел, как верблюды в караване, глядя на хвост впереди идущего, просто не пережили ту зиму.

В строительстве, где проекты длятся годами, нельзя жить сегодняшним днем. Нужно смотреть дальше своей стройплощадки. Нужно иметь смелость не доверять общему хору, а выработать свой, внутренний компас. Иначе в один не самый прекрасный день можно обнаружить, что ты построил идеальный поселок... для рынка, которого больше нет.

В следующем посте разберу плюсы комплексного развития территоий (КРТ)

IPM | LAB Лаборатория Девелопмента   
Разработка и сопровождение сложных девелоперских проектов