МЕСЯЦ НАЗАД ко мне обратился один клиент с просьбой провести разбор его проекта. Проекты бывают маленькие, большие и очень большие 😏Я согласился, проект оказался действительно интересным. Анализ территории в 2250 га - аудит проекта, с чего начать и как действовать? Трудная задача, я с ней никогда не сталкивался. Ну, как говорится, всё когда-то бывает в первый раз. И это очень увлекательно. Особенно с учётом ограниченного количества времени, особенно с учётом того что нужно подавать документы на внесение изменений в генеральный план (И мы их успели подать таки).

И так, с чего начать… Мой отец, за что я ему очень благодарен, дал мне один очень простой инструмент. Взять и начать записывать все подряд, что приходит в голову, относительно будущей задачи или проекта, своеобразный mindmap. Это помогает декомпозировать проект на более мелкие составляющие, появляется план конкретных действий и шагов, а дальше все просто, мы пошагово решаем каждую из задач.

Задача проанализировать проект общей площадью 2250 га (49 кадастровых номеров). Что нужно сделать? Самое первое, это собрать все составляющие проекта - исходные документы, финансовая модель, архитектурная концепция, документы на территорию. Из исходный данных - прекрасная концепция (в том числе архитектурная) проекта и примерные расчеты.

Проект включает в себя 9 функциональных зон, которые комплексно развивают территорию, каждая из которых в общей сложности включает 15 инвестиционных проектов.

Результат для заказчика, через 8 дней:

1. Стратегия проекта — комплексное развитие территории площадью около 2 250 гектар. Он объединяет сферу постоянного проживания, туризма и спорта, образования, медицины, культуры, экологии, фермерства и развлечений. Ключевым преимуществом является выгодное расположение вблизи исторического — города с огромным природным, культурным и историческим наследием.

2. Полная дорожная карта развития проекта и привлечения финансирования в рамках ФЗ-214, и Поставления правительства ПП-141, Финансирование создания инфраструктуры объекта за счет ГЧП- средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.

3. Проведены переговоры с администрацией и получено «Добро» на внесение изменения в генеральный план.

4. Подан пакет документов - «О внесении предложений по изменениям в генеральный план».

👉Самое главное в этой работе, выводы, которые являются руководством к действию и дорожная карта – пошаговый план реализации проекта. Появляется понятная и чёткая структура, которая, конечно будет корректироваться ещё в процессе, но к моменту окончания аудита уже есть чёткий план действий - это самое главное!

Детальный разбор проектов я провожу в рамках IPM|LAB Лаборатория Девелопмента

И ГЛАВНОЕ ❗️ Я открываю доступ к Лаборатории на 5 дней. Следующая возможность появится только через месяц ❗️

ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!

👉 ХОЧУ НА РАЗБОР ПРОЕКТА