Сегодня была на бизнес-завтраке с Дмитрием Тамурка, основателем сети «Подружка». Он поделился советом, который когда-то услышал от инвестора:
Выбирай модели уже существующих бизнесов. Если такого бизнеса в мире нет — я в это не войду. Я не верю, что вы умнее мира.
Подход понятный: зачем рисковать, если можно взять проверенную модель, адаптировать её под рынок и выстроить процессы лучше конкурентов?
Предприниматели по-разному оценивают риски. Одни идут по пути минимальной неопределенности, используя готовые модели, оттачивая эффективность и скорость масштабирования. Другие ставят на новый продукт, рынок или бизнес-модель, понимая, что инновации — это удвоенный риск, но и шанс выйти на совершенно иной уровень.
История знает примеры, когда оба пути приводили к успеху. Кто-то строит империю, улучшая знакомые форматы, кто-то меняет индустрии, создавая то, чего ещё не было.
А какая стратегия ближе вам?