Иногда стоп-лист из 300+ кандидатов говорит не о том, что на рынке нет нужного человека. Скорее, это повод проверить, правильно ли сформулирована сама задача поиска.

В этом кейсе мы начали с диагностики: разобрали, почему предыдущие попытки не привели к результату, и заново посмотрели на роль через будущие задачи бизнеса. Это позволило расширить привычную рамку поиска и увидеть подходящего лидера там, где раньше его не рассматривали.

В карусели показываем, из каких этапов складывался этот поиск.

Обсудить похожую задачу можно с лидером практики Executive Search Анастасией: @kapustinaanastasia