Че сразу стратегия...?
В продолжение предыдущего поста о бизнес-архитектуе, несколько слов о стратегии и её влиянии на орг. дизайн.
Выше уже говорил, что один из важнейших вопросов на старте создания орг. дизайна:
❔ Какие возможности и способности системы мне необходимы, чтобы достигать целей и реализовать стратегию?
Однако, часто лидеры организаций пренебрегают смыслами и спешат вперед, в лучшем случае, вывешивая на фасад вместо стратегии лозунги типа:
👉 "Стать лучшим",
👉 "Стать первым",
👉 "Побороть всех конкурентов"
👉 и пр.
Как вы понимаете, стратегией это назвать трудно.
По моим наблюдениям, продукты часто пренебрегают стратегией, что частенько "стреляет им в ногу", хотя они порой этого даже не замечают, т.к. "косить надо".
Как стреляет?
В такие продукты вносится много элементов вкусовщины и/или частного "экспертного" мнения:
🔵 "мне не нравится, переделывайте";
🔵"это все не то, нам совсем не туда надо";
🔵 "вы делаете всё не так и не то"
🔵 и т.д. и т.п.
Оцените шансы на попадание в "то самое" в таком подходе, не говоря уже о достижении целей.
Типовые причины отсутствия стратегии, по моим наблюдениям:
1️⃣ отсутствие соответствующей компетенции;
2️⃣ вот это вот: "отойди, нам некогда, косить надо", "тут работать надо, а ты со своей стратегией...";
3️⃣ тщетная и неудачная попытка охилить стратегию всей мультипродуктовой организации и сразу, не разобравшись сначала со стратегиями продуктов.
Заметьте, причины эти взаимоисключающими не являются и запросто "живут" вместе.
И если третья причина по факту - частный случай первой и при осознании обе "лечатся" понятным способом, то вот со второй - гораздо интереснее. Возникновение этой причины не редко лежит в плоскости убеждений конкретных людей и требует отдельной проработки.
Я предпочитаю придерживаться принципа: "Работать надо не много, а головой". 😁
Надо ли дополнительно пояснять, что орг.дизайн и устройство нашего бизнеса (департаменты, отделы, подразделения, роли, орг.структуры, процессы, вознаграждения и пр.) подчиняются ключевой идее о том, что и за счёт чего хотим добиться и какую цель преследуем?
Если этой связки нет, то, по моему нескромному мнению, мы несемся в открытом космосе без приборов и с завязанными глазами куда-то в прекрасное будущее.
Осмысленных вам движений. 🙌