Про умение заканчивать отношения

Умение заканчивать отношения — очень важный скилл, и он мало у кого есть.

Российская бизнес-культура долгие годы была так устроена, что в ней не предполагалось нормального здорового расставания, в стилистике «спасибо за работу, нам было хорошо вместе, но настало время идти дальше разными дорогами». Я чаще видела примеры, когда человек решал закончить сотрудничество с партнером и максимально обесценивал всё, что было до этого. «Все эти акты приёмки-сдачи я имитировал» — в таком духе.
Если всё было так плохо, то не о чем переживать и расставаться будет легче. В психологическом смысле поведение понятное, и понятно, что это не только в бизнесе так, но эмоционально для партнера, это всегда тяжёло.

К тому же, при таком расставании люди как правило исключают вероятность, что когда-нибудь снова будут работать вместе. В Москве привычно, что город огромный и люди в нем не заканчиваются. Не эти - так другие. Но, в небольшом городе или стране или сообществе, это нет так, люди там — конечный ресурс. И расставаться навсегда — очень невыгодная история. А ещё люди друг с другом разговаривают, и о таком расставании тоже, скорее всего, расскажут, и как этот разговор потом отзовётся — никто предугадать не может.

Что мне кажется важным делать при расставании.

Важно зафиксировать всё хорошее, важное и ценное, что у вас было. Для этого у клиентского бизнеса есть множество инструментов, которыми часто пренебрегают, потому что всегда есть дела поважнее. Все эти планы и отчёты, которые мы пишем в конце каждого месяца, фоллоу-апы, договорённости и коммитменты — в общем, все резюмирующие инструменты нужны для того, чтобы потом ничего нельзя было бы отменить. В отношениях это тоже важно, потому что часто у человека такая реакция, просто потому что он не выспался, давно не ел или у него ребёнок дома болеет, а не потому что он на самом деле так думает.

Ещё важно помнить, что у агентства и клиента нет цели прожить вместе долго и счастливо, состариться и умереть в один день. Цели обычно другие, и находить и держать их фокусе - это отдельная работа (которой тоже часто пренебрегают). Если общих целей не находится, если агентство и клиент в процессе взаимодействия не двигаются туда, куда им нужно, значит, самое время друг-друга поблагодарить и заняться чем-то ещё. Допуская возможность, что на новом витке - мы можем снова встретиться для совместной работы. Идеально и для LTV хорошо.