Можете повторить?


В конце декабря ютуб-канал нашего клиента, клиники «Чжуд Ши», получил серебряную кнопку. Мы набрали сто тысяч подписчиков за три с половиной месяца (уже 170) — радовались и прыгали и разрезали тортик. А кто бы нет?

Вы спросите: “А можешь нам так сделать?” Скорее всего, я сделаю сложное лицо и буду отвечать уклончиво. Почему, дура что ли?

Начнем с того, что почти любая история успеха — это только то, что на поверхности. Внизу под ней огромное количество проб и ошибок, попыток и неудач, отчаяния и упорства, потраченных денег, кстати. Много всего.

Например, с этим клиентом мы работаем уже восемь лет, мы давно придумали, как именно мы будем разговаривать с миром, задолго до того, как прийти в ютуб, мы начали вести блог, делать рассылки, запустили телеграм-канал — который, кстати, долго не взлетал, люди не подписывались, блогеры не брали в продвижение, поменяли его концепцию, тогда полетело, потом подписали договор на книжку с крупным издательством — и много чего ещё сделали. И все эти наработки по тому какие темы интересны, что заходит и как - использовали в работе над каналом.

Так что если я скажу, что знаю, как за три месяца получить серебряную кнопку, то, это будет вранье. Точнее так: знаю, но за этими тремя месяцами - восемь лет работы.

А еще, параллельно у нас проходило два эксперимента. Мы запускали два ютюба. И взлетел только один. А второй пока нет. И это нормально. И мы знаем почему. И пробуем дальше. Но, честно предупредить, что это может быть ваш, тот который не взлетел.

В нашей работе нет стопроцентной воспроизводимости, разве что только в самых простых случаях. Поэтому когда ко мне приходят и просят, например, сделать такой же телеграм-канал, как мы делаем для наших клиентов, я спрашиваю: почему вы не сделали этого раньше? Что вам помешало? И оказывается, всегда есть причина.

Например, во всех наших успешных каналах есть яркий спикер, которому есть что сказать, и самое главное — у него есть потребность говорить с миром. Эксперт — не просто ходячий справочник, чтобы отвечать на вопросы. Эксперт должен быть немного проповедником. И если у проекта такого человека нет, то в долгосрочной перспективе это не сработает, потому что коммуникация — это прежде всего желание что-то нести в мир. Ну и умение слушать и слышать свою аудиторию.

Но про это можно отдельно.