Вчера говорили в аудиоэфире (новый прикольный формат похожий на радио) про то, что делать с маркетингом между мобилизацией и ядерной угрозой. Что можно сформулировать коротко из часового разговора.
1. Поговорить со своими клиентами. Они как? Мы чем им можем быть полезны?
2. Мы все снова стартап. То есть должны заново проверить - нужен ли наш продукт настолько, чтобы и сейчас люди платили за него деньги. А если нет, то что им нужно из того, что мы можем дать.
3. Засунуть куда подальше весь предыдущий опыт и экспертизу. Никогда такого не было и вот опять. Все ваши (наши, мои) кейсы и предыдущий опыт внезапно обнулился, потому что такого мира и рынка у нас еще не было.
4. А с другой стороны, единственное на что мы можем опереться, это на свою гибкость и способность переизобретать себя. Если у вас и вашей команды есть это свойство - искренне поздравляю.
5. Выдвигаем гипотезы. Проверяем их. Анализируем. Двигаемся дальше. Разрешаем всем и себе ошибаться. Несмотря на то, что цена ошибки высока. Вообще, право на ошибку - фундаментально, когда никто не знает как правильно и гарантий не дает.
6. Скорость движения и принятия решений важна.
7. Думать о развитии и ставить цели. Будущее все равно наступит. Но возьмут в него, в основном тех, кто его себе придумывает.