Тут еще важно сказать, что предлагая, нужно оставить место для профессионала - предложить свой другой способ решения поставленной задачи, и тогда достаточно сформулировать какая задача тут не решена "Шрифт плохо читается" или что-то такое. Объясняя и проясняя свои маркетинговые задачи. А не делая вместо исполнителя его работу -
Что происходит, если клиент пишет мне в ответ уже на мою работу "Что это за хрень?". Вдох, выдох, выдох, вдох происходят. Обязательно. Потом я понимаю, что нужно добрифоваться и разговаривать. И начинаю задавать уточняющие вопросы: что именно не нравится (иногда это какая-нибудь мелкая деталь, типа цвета плашки), почему это важно (иногда в этот момент выясняются важные для бизнеса подробности и детали, которые нам никто не рассказал, потому что не подумал, что они важные). И тогда сразу в разговоре я предлагаю как это реализовать (в сложившейся ситуации: сроки, люди, деньги), максимально подробно описывая результат, получаю ок, и дальше мы переделываем. И никогда не показываю команде этот вот первый эмоциональный клиентский фидбек. Потому что чем дольше люди работают над проектом, тем они ценнее. Но это другая история