Спасительная рутина

В работе маркетолога всегда было много возни: цифры сведи, проанализируй, собери две одинаковые презентации для разных людей, вычитай ошибки.

Это была лавина работы.
Ты всегда был очень нужен.
И очень занят.

Нейронки огромное количество этой рутины убрали. И внезапно оказалось, что теперь я нужен не чтобы двигать таблички. Я нужен, чтобы принимать решения.

А решения, сука, принимать сложно.

И вот что я вижу в командах маркетинга: AI не внедряется, потому что люди не готовы жить в модели:
80% — думать
20% — делать руками.

Мы сопротивляемся, потому что рутина нужна мозгу. Обещание убрать рутину нас пугает на входе. Нейронки подаются как убийца рутины, но это фиговое позиционирование. Лучше продавать их команде как просто еще один рабочий сервис.

И это правда так, потому что одна рутина заменяется другой. Теперь мы не таблички собираем и ошибки в грамматике ищем, а:
— пересобираем промпты
— собираем референсы для генерации
— учим нейронку авторскому стилю
— проверяем агентов на галлюцинации и враньё
— чистим дорабатываем базы знаний
и тд

Перестраиваться на новую рутину тоже не все захотят, но их точно будет больше.