Эпицентр

📝Почему нельзя одинаково отвечать покупателю, жителю и активисту?

Один и тот же вопрос о проекте для разных аудиторий может означать совершенно разное. Покупатель оценивает риски будущей сделки, житель — то, как решения компании влияют на его повседневную жизнь, а активист — последствия для района и местного сообщества.

Поэтому единая позиция компании вовсе не означает одинаковые ответы для всех. Факты должны оставаться неизменными, а вот аргументация, глубина объяснения и формат диалога — учитывать интерес конкретной аудитории.

Почему универсальные скрипты могут стоить девелоперу доверия, как определить реальный интерес собеседника и почему иногда публичный ответ адресован вовсе не тому, кто задал вопрос — разобрали в новой статье ⬅️

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

🤖Что нейросеть запомнит о кризисе через год?

Репутационный кризис может закончиться для компании, но продолжить жить в интернете. Старые публикации, отзывы, обсуждения и комментарии остаются в цифровом поле — и спустя месяцы могут попасть в ответы поисковиков и нейросетей.

Поэтому сегодня недостаточно просто погасить негатив. Важно, чтобы в открытых источниках осталось продолжение истории: как компания отреагировала, что сделала и чем в итоге разрешилась ситуация. Иначе через год потенциальный покупатель может увидеть подробности проблемы, но ничего не узнать о ее решении.

Почему позитивный контент не способен просто «перекрыть» кризис, как работать с цифровым следом после его завершения и почему мониторинг нельзя останавливать вместе с негативом — рассказали в новой статье на РБК ⛓

📈Пока компания готовит ответ, фейк уже собирает аудиторию

В репутационных кризисах ложной информации не обязательно быть убедительнее правды. Ей достаточно появиться раньше и распространяться быстрее.

Исследователи Университета Буффало сравнили распространение фейков с эпидемией. Если опровержение выходит через неделю, с фейком успевают столкнуться 45% аудитории, а 13% так и не увидят исправления. Реакция в первые сутки резко снижает его распространение. Для нас здесь особенно интересна цена потерянного времени.

В девелопменте сценарий знакомый: в чате появляется сообщение — «стройку остановили», «проект изменили», «обещанного объекта не будет». Его пересылают соседям, оно попадает в районные каналы и комментарии, обрастает новыми подробностями. Пока компания согласовывает идеальный официальный ответ, у аудитории уже формируется свое представление о ситуации.

Причем одного опровержения в корпоративном канале может быть недостаточно. Исследование показывает: коррекция эффективнее распространяется из разных точек сети. Значит, работать нужно там, где уже живет проблема — в локальных сообществах, чатах, комментариях и СМИ.

Поэтому сегодня антикризис — это не только вопрос «что мы ответим?». Не менее важно — когда, где и через какие каналы прозвучит позиция компании. Фактчекинг необходим. Но правда, которая появилась слишком поздно и осталась в одном корпоративном канале, может просто не догнать фейк.

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

🎓Сезон новых знаний объявляем открытым

Кажется, сколько бы лет ни прошло после школы, 1 сентября все равно ощущается как маленький Новый год. Хочется открыть новый блокнот, навести порядок в планах и, наконец, начать изучать то, что давно откладывали.

Поэтому сегодня особенно хочется пожелать не только школьникам и студентам хорошего учебного года, но и всем нам — не переставать учиться новому, развиваться и иногда снова садиться за парту. Пусть даже виртуальную.

Мы тоже готовимся к новому учебному сезону и скоро расскажем подробности нашего курса по конфликтологии в девелопменте. А если тема вам близка и ждать анонса не хочется — уже можно оставить заявку. Все подробности и контакты в посте ⬅️

С Днем знаний! И пусть новые знания всегда находят применение на практике.

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

🎙Все выпуски «Настройки» в одном месте

За это время у нас вышло уже 4 выпуска подкаста «Настройка». Говорили о девелопменте с очень разных сторон — через психологию, продажи, городскую среду, репутацию и отношения между людьми. Если что-то пропустили, собрали все выпуски здесь:

1️⃣ Александр Курсаков, психиатр, директор клиники "Mindset"
Почему люди сопротивляются изменениям, как соседские чаты усиливают напряжение и что на самом деле стоит за градостроительными конфликтами.

2️⃣ Андрей Садо, управляющий партнер Penny Lane Realty
Как репутация влияет на стоимость недвижимости, меняется поведение покупателей и какую роль уже играет ИИ при выборе квартиры и девелопера.

3️⃣ Зинаида Купеева, PR-директор ASTERUS
Поговорили о редевелопменте промышленных территорий, новой жизни бывших заводов, репутации районов и о том, каким становится город будущего.

4️⃣ Ольга Пономарева, директор по маркетингу и коммуникациям ГК «Самолет»
Зачем девелоперу создавать соседские комьюнити, могут ли они снижать конфликтность и почему отношения с жителями становятся частью репутации проекта.

Получились четыре очень разных разговора об одном — как меняется современный девелопмент и какую роль в нем играют люди, коммуникация и доверие.

📌Сохраняйте подборку и выбирайте выпуск, который еще не успели посмотреть. И следите за новыми выпусками на канале подкаста.

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

⭐️Первый онлайн-курс по конфликтологии специально для девелопмента

В сентябре «Эпицентр» запускает онлайн-курс «Конфликтология в девелопменте». И главное — после успешного прохождения обучения можно получить диплом государственного образца🎓

Мы создали курс, которого нам самим не хватало на рынке: специализированную программу для девелоперов, PR-специалистов и тех, кто отвечает за репутацию и коммуникации, с глубоким погружением именно в конфликтологию.

Как понять, что вокруг проекта назревает конфликт, ещё до первых жалоб? Что делать, если недовольство уже перешло в протест? Как работать с дольщиками, жителями и активистами, управлять информационным полем, цифровой репутацией и кризисами? И главное — как не просто «тушить пожары», а предотвращать их?

За 13+ лет работы с девелоперами мы накопили десятки реальных кейсов и большую базу практических знаний. Теперь собрали этот опыт в одной программе — с рабочими инструментами, методиками, аналитикой, домашними заданиями и ситуациями из реальной практики.

16 видеолекций, 11 экспертов и более 200 страниц методических материалов — без сухой теории и универсальных советов, которые сложно применить в работе. Только специфика девелопмента и то, с чем PR-службы и команды проектов сталкиваются каждый день.

Стартуем уже в сентябре🗓

Хотите узнать условия первыми? Пишите нам в директ или на почту team@epicenter.ru — пришлём всю информацию✈️

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

❗️Когда публичный ответ только ухудшает конфликт

В репутационной работе есть опасное правило «на негатив нужно обязательно отвечать». Отвечать действительно нужно, но далеко не всегда публично и далеко не сразу.

Если житель эмоционально описывает личную ситуацию: спор по приемке квартиры, начислениям, ремонту или работе УК — публичный разбор деталей часто только расширяет конфликт. Каждый новый комментарий дает повод продолжить спор, подключает наблюдателей и превращает частную претензию в коллективное обсуждение. В таком случае лучше коротко обозначить публично, что компания увидела обращение, а разбор ситуации перенести в личный диалог. После решения вопроса можно вернуться в исходное обсуждение и зафиксировать результат.

Но есть ситуации, когда уход в личные сообщения — ошибка. Если претензия касается большого числа жителей, распространяется недостоверная информация или обсуждение уже набирает охват, отвечать нужно там же, где возникла проблема. Иначе компания решит вопрос с одним человеком, а сотни остальных останутся со старой версией событий.

🔖Простой принцип:
Личная проблема → разбираем лично, результат при необходимости фиксируем публично.
Общественная проблема → объясняем публично, индивидуальные детали уводим в личный диалог.

И еще важный момент: цель ответа — не выиграть спор в комментариях. Цель — снизить неопределенность, решить проблему и не дать локальной претензии превратиться в репутационный кризис.

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

📂Репутационный долг: почему нерешенные мелочи однажды становятся большой проблемой

В девелопменте есть проблемы, которые кажутся слишком маленькими, чтобы заниматься ими прямо сейчас. Неудобный въезд, спорное благоустройство, несколько жалоб на УК, задержка ответа жителям, обещание «вернуться с информацией», о котором забыли. Каждый такой эпизод создает репутационный долг.

По отдельности претензии могут быть незначительными. Но жители запоминают не только сами проблемы, а опыт взаимодействия с компанией. И когда возникает новый спорный вопрос, к нему мгновенно присоединяется весь предыдущий негатив: «нам и тогда обещали», «мы это уже проходили», «им нельзя верить».

В результате небольшой новый инцидент получает реакцию, совершенно несоразмерную его масштабу. Поэтому репутационный долг стоит учитывать почти так же, как технический: фиксировать нерешенные вопросы, отслеживать повторяющиеся жалобы, возвращаться к данным обещаниям и закрывать проблему публично там, где она обсуждалась.

Репутационные кризисы редко начинаются с одного большого события. Иногда это просто момент, когда накопившийся долг наконец предъявляют к оплате.

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

👨‍🎨Почему большинство конфликтов вокруг стройки начинается не из-за стройки?

На практике жители редко протестуют против самого строительства. Чаще причина в другом — недостатке информации, отсутствии диалога и игнорировании опасений местного сообщества.

Почему официальных ответов недостаточно? Когда нужно начинать коммуникацию с районом? И как вовремя замечать первые сигналы недовольства, пока они не переросли в полноценный репутационный кризис?

Разбираем, почему качество коммуникации сегодня влияет на успех проекта не меньше, чем его архитектура, и какие инструменты действительно помогают предотвращать конфликты.

Полную статью читайте на сайте РБК ⛓

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

👥 Может ли соседское комьюнити стать конкурентным преимуществом девелопера?

В новом выпуске подкаста «Настройка» вместе с директором по маркетингу и коммуникациям ГК «Самолет» Ольгой Пономаревой разбираемся, зачем девелоперы вкладываются в развитие соседских сообществ и как это влияет на репутацию проекта.

Обсудили, помогают ли комьюнити снижать количество конфликтов, почему молчание управляющей компании усиливает кризис, как работать с соседскими чатами и действительно ли рекомендации жителей сегодня ценнее любой рекламы.

Смотрите новый выпуск по ссылке ⛓

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

🏘Архитектура продает проект. Эксплуатация продает следующую очередь

После передачи ключей жители перестают оценивать фасады и рендеры. Теперь репутацию девелопера формируют скорость реакции на обращения, работа управляющей компании, качество обслуживания дома и то, насколько комфортно в нем жить каждый день.

Почему большинство репутационных кризисов начинается не с аварий? Как домовые чаты, отзывы на картах и комментарии жителей влияют на продажи новых проектов? И почему вопросы эксплуатации нужно продумывать еще на этапе проектирования ЖК?

Разбираем, почему сегодня пользовательский опыт становится сильнее архитектуры и как девелоперам сохранить доверие жителей после ввода объекта в эксплуатацию.

Полную статью читайте на сайте РБК ⛓

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

🖼Карты — это один из главных репутационных каналов девелопера

Пока компания вкладывается в рекламу и PR, потенциальный покупатель открывает Яндекс Карты или 2ГИС. И именно там часто принимает первое решение: стоит ли вообще рассматривать этого девелопера.

Основные репутационные риски картографических сервисов:
✅ Негативные отзывы формируют первое впечатление еще до посещения офиса продаж.
✅ Отсутствие ответов на комментарии создает ощущение, что компания игнорирует клиентов.
✅ Накрученные отзывы все чаще распознаются алгоритмами. В результате можно не только потерять деньги, но и снизить доверие к карточке компании.
✅ Неактуальная информация — старые фотографии, неверные часы работы, отсутствие описания или контактов — снижает доверие еще до первого звонка.
✅ Низкий рейтинг влияет не только на восприятие пользователей, но и на видимость карточки в локальной выдаче.

Карточка на картах — это продолжение репутации девелопера. Поэтому управление репутацией на картографических сервисах уже не задача только SERM-специалистов, а часть общей коммуникационной стратегии девелопера.

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

🍑Почему дешевые отзывы могут навредить репутации сильнее, чем их отсутствие

Если подрядчик обещает «100 отзывов за 10 тысяч» — стоит задуматься. Современные алгоритмы Яндекса анализируют уже не только текст, но и цифровой след автора, геолокацию, поведение аккаунта и естественность сценария.

В результате отзывы с «ферм» все чаще удаляются, а карточка компании может попасть в зону повышенного контроля. Это значит, что сложнее проходят модерацию даже реальные отзывы клиентов.

Поэтому сегодня эффективный SERM — это не массовая накрутка, а работа с настоящим пользовательским опытом. В сложных нишах, таких как девелопмент, именно доверие становится главным фактором, влияющим на репутацию и конверсию.

Почему эпоха «серых» схем заканчивается и как сегодня действительно работают отзывы — подробно разобрали в новой статье ⛓ А если хотите еще больше прокачаться в теме, ознакомьтесь с более ранней статьей от нас — про работу с отзывами.

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

🔃Сохранить, восстановить или построить заново? Репутация редевелопмента начинается именно здесь

Редевелопмент бывших промышленных территорий сегодня — это уже не только архитектурная или экономическая задача, но и серьезный репутационный вызов для девелопера.

Пока вокруг будущего «Электрозавода» продолжаются дискуссии, интерес вызывает и проект развития территории завода «Кристалл». Здесь девелопер делает ставку не только на создание нового квартала, но и на сохранение исторического контекста: часть объектов будет приспособлена под современные функции, а некоторые утраченные элементы — воссозданы.

Такие проекты показывают, что сегодня недостаточно просто освоить территорию. Важно ответить на вопрос, что именно сохранять, как встроить историю места в новую городскую среду и как объяснить эти решения жителям. Именно здесь во многом и формируется репутация проекта.

О том, как создавалась концепция «Кристалла», почему бывшие заводы становятся новой точкой притяжения города и кто сегодня формирует репутацию района, поговорили с директором по коммуникациям ASTERUS Зинаидой Купеевой в новом выпуске подкаста.

Ссылка на выпуск

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

📣Информирование жителей ≠ коммуникация

Одна из самых частых ошибок девелоперов — считать, что публикации на сайте, баннер на заборе или новость о старте строительства уже означают диалог с жителями.

Информирования вполне достаточно, когда речь идет о технических обновлениях: ходе строительства, изменении графика работ, открытии продаж или вводе объекта в эксплуатацию. Здесь задача — своевременно донести информацию. Но если проект меняет привычную среду, затрагивает интересы жителей или вызывает вопросы — одного информирования уже недостаточно.

Коммуникация начинается там, где появляется обратная связь. Когда девелопер не просто сообщает о решениях, а объясняет их причины, отвечает на вопросы, обсуждает чувствительные темы и работает с опасениями жителей.

Информирование отвечает на вопрос «что происходит?». Коммуникация — на вопросы «почему это происходит?», «как это повлияет на мою жизнь?» и «услышат ли меня, если возникнет проблема?»

Именно поэтому проекты, которые выстраивают настоящий диалог с районом, значительно реже сталкиваются с репутационными кризисами и затяжными конфликтами.

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

💼Репутация проекта формируется еще до старта продаж

Пока девелопер готовит проект к запуску, будущие покупатели уже изучают отзывы, обсуждения в районных чатах, публикации в СМИ, репутацию компании и даже спрашивают рекомендации у нейросетей.

Именно поэтому репутационный аудит — это уже не дополнительная опция, а инструмент стратегического управления проектом. Он помогает заранее выявить потенциальные точки напряжения, понять ожидания жителей и снизить риск будущих конфликтов, а не бороться с их последствиями.

Почему репутацию важно анализировать еще до выхода на рынок и как это влияет на продажи, согласования и доверие к проекту — подробно разобрали в новой статье на РБК ⛓

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

🤖Продвижение в нейросетях перестает быть экспериментом. Это уже новая профессия

Российские компании массово открывают вакансии специалистов по продвижению в нейросетях (GEO — Generative Engine Optimization), а агентства уже предлагают отдельные услуги по работе с ИИ. Рынок только формируется, но очевидно одно: бизнес начинает бороться не только за место в поисковой выдаче, но и за место в ответе ChatGPT, Алисы, Perplexity и других ИИ-систем.

Для девелоперов это особенно важно. Мы уже не раз писали и даже обсуждали в подкасте, что современные покупатели все чаще спрашивают нейросети: «Какой застройщик надежнее?», «Где лучше купить квартиру?», «Какие ЖК стоит рассмотреть?» ИИ собирает ответ из цифрового следа компании: отзывов, публикаций в СМИ, экспертных колонок, комментариев, кейсов и обсуждений. Это значит, что репутация становится важна не только для людей, но и для алгоритмов, которые помогают людям принимать решения.

Поэтому сегодня уже недостаточно просто строить качественные проекты и запускать рекламу. Нужно системно работать с репутацией, развивать экспертность, присутствовать в медиаполе и постоянно мониторить информационный фон.

➡️Судя по рынку, GEO — это уже не тренд, а новое направление. И чем раньше девелоперы начнут учитывать эту реальность, тем проще им будет конкурировать в ближайшие годы.

👍 Агентство "Эпицентр" | Сайт Агентства

Российской ассоциации по связям с общественностью – 35 лет

2 июля 2026 года 35-летие отмечает Ассоциация по связям с общественностью РАСО — одно из старейших и наиболее авторитетных профессиональных объединений коммуникационной отрасли России.
РАСО была создана в 1991 году.
Среди первых учредителей Ассоциации - МГИМО МИД России, Союз журналистов СССР, Торгово-промышленная палата РСФСР.

Президенты РАСО с момента основания*
- Александр Юрьевич Борисов (1991–2001) — профессор, декан факультета международной информации МГИМО МИД России
- Сергей Дмитриевич Беленков (2000–2002) — заместитель руководителя пресс-службы президента РФ
- Марина Анатольевна Шишкина (2001–2005) — декан факультета журналистики СПбГУ
- Владимир Ростиславович Мединский (2006–2008) — депутат Государственной Думы РФ, заместитель председателя Комитета по экономической политике
- Алексей Владимирович Глазырин (2008–2010) — руководитель PR-агентства «Ньютон»
- Станислав Александрович Наумов (2010–2020) — заместитель министра промышленности и торговли
- Евгений Николаевич Минченко (с 2020-н.в.) — президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», директор Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО МИД России.
*Должности указаны на момент избрания

На сегодняшний день Ассоциация насчитывает более 250 индивидуальных и корпоративных членов, в число которых входят как коммерческие структуры и компании, так и НКО и подразделения федеральной власти.
Для решения конкретных задач в различных профессиональных областях в РАСО работают 9 профильных комитетов и рабочих групп, которые являются ключевым инструментом для отраслевой экспертизы.
В 2025-2026 годах свою деятельность начали комитет по международному сотрудничеству, комитет по экологическим коммуникациям и комитет по социальной архитектуре.

Флагманские мероприятия РАСО:
- Ежегодный коммуникационный форум «Дни PR»;
- Премия РАСО (с 2021 года);
- Политическая премия «Гамбургский счет» (с 2016 года).

РАСО организует добровольную сертификацию специалистов по коммуникациям, оказывает методическую помощь высшим учебным заведениям, участвует в разработке профессиональных и образовательных стандартов.

С юбилеем нас!

#РАСО35
#ЮбилейРАСО

@rasopr