TGViewer
культура / бренд / вовлеченность культура / бренд / вовлеченность @engagecrew · 1.53K subscribers
Post #103 46.4K
ЭКОПСИ_Теория_поколений_не_рботает.pdf559.4 KB
🎲 Почему «теория поколений» не работает?

Масштабное исследование ЭКОПСИ на данных более 1 млн сотрудников за 14 лет опровергло «теорию поколений» и доказало, что различий между иксами, миллениалами и зумерами не существует.

На самом деле: авторы теории поколений путают возраст с поколением. Говоря об игреках или зетах, описываются люди определенного возраста, находящиеся на определенном жизненном этапе.

⚡️ Стереотип №1 — Бумеры отличаются от поколения X, иксы от миллениалов, а миллениалы от зумеров

На самом деле: ценностных различий у людей зрелого возраста (после 35) – нет. Например, в 2021–2024 годах ценности 60-летних почти такие же, как у 40-летних. А молодые (до 35 лет) действительно отличаются, но только пока они молоды.

⚡️ Стереотип №2 — Молодежь сегодня отличается от молодежи 10 лет назад

На самом деле: молодые сейчас и 10 лет назад одинаковые. Независимо от эпохи и принадлежности к поколению, молодые во многом похожи по ценностным установкам.
В 20–35 лет люди в 2015, 2020 и 2024 годах хотят одного и того же: реализовать свои способности, работать там, где совпадают ценности, понимать, как их вклад влияет на результат.

⚡️ Стереотип №3 — Ценности человека определяются поколением — и не зависят от внешних обстоятельств

На самом деле: люди меняются — и их ценности меняются вместе с внешними обстоятельствами. В 2011–2015 важным было корпоративное обучение. Появились онлайн-платформы — приоритет сместился: люди стали сами управлять развитием.
После пандемии в период с 2021 по 2024 год стал актуальным запрос на рост дохода, улучшение условия труда и баланс работы и жизни.

⚡️ Стереотип №4 — Ценности человека определяются поколением — и не зависят от возраста

На самом деле: различия между молодыми и зрелыми связаны не с «поколениями», а с возрастом и задачами взросления. В молодости — важны развитие собственных способностей и работа в среде, где ценности человека совпадают с ценностями организации. С возрастом же ключевой становится потребность приносить реальную пользу другим.

Исследование ЭКОПСИ показывает: люди разных годов рождения куда более похожи друг на друга, чем принято думать. Меняются не «поколения», а жизненные этапы и внешние обстоятельства. Поэтому для эффективного управления важно опираться не на ярлыки «поколений», а на реальные факторы — возрастные задачи, мотивацию и контекст, в котором живут сотрудники.


➡️ Подробнее о результатах исследования — в статье на сайте и документе pdf.

#исследование_поколений_ЭКОПСИ #теория_поколений_не_работает
#Любовь_Шокина #Андрей_Онучин #Алексей_Хинкис #Григорий_Финкельштейн
  • 🔥 35
  • ❤ 24
  • 👍 15
  • 👎 5
More from @engagecrew
  1. Sep 18, 2026Метрики тщеславия В коммуникациях легко попасть в ловушку красивых цифр. Сообщение опублик…
  2. Sep 11, 2026Самый старательный человек в команде — это причина, по которой вы проигрываете 😀 Действит…
  3. Sep 8, 2026Как построить работу с результатами исследования вовлеченности? Опрос проведен, результаты…
  4. Sep 3, 2026Уход сотрудника может стоить компании до 200% его годовой зарплаты (по разным отраслевым о…
  5. Aug 28, 2026В 1,5 раза снизили текучесть ❤️ Делимся кейсом одной из крупнейших металлургических компан…
  6. Aug 26, 2026Если сотрудник может влиять на ситуацию в компании, то компания будет зарабатывать больше…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →