#8. 🎄Новогодние выходные - это время, в которое я обычно занимаюсь целеполаганием и подведением итогов года.

🎯Система постановки личных целей на год за 12 лет притерпевала постоянные изменения, но за последние 3 года устоялась:
1. Годовые цели я делю на области жизни и ставлю в каждом из 8 направлений одну цель. Области жизни ниже:
- Здоровье и спорт
- Семья и отношения
- Окружение и признание
- Обеспеченность/капитализация
- Карьера и самореализация
- Личностный рост/саморазвитие
- Отдых и впечатления
- Духовность
2. Цель подкрепляется Key Results, которые лежат в плоскости достижения цели и имеют понятные критерии достижения.
3. Следующий шаг - это формирование списка ежедневных привычек, которые помогают достичь этой цели. Ведь даже усилие в 0,01% от твоих возможностей принесут в итоге года 3,65% от планируемого результата, в отличии от бездействия.

📝Пример цели по саморазвитию:
Цель - получить MBA в России до конца 2026 года
Задачи:
1. Подтянуть английский до уровня B2 и сдать тестирование DuoLingo на 100 баллов
2. Сдать тестирование QMetrix на максимальный балл
3. Пройти Assessment Day в Сколково успешно
4. Получить максимальный грант и поступить на учебу
5. Начать учиться в этом году и пройти первые модули
Привычки:
1. Читать 20 минут каждый день
2. Учиться 20 минут каждый день по бизнесу
3. Решать задачки по математике 20 минут в день
5. Заниматься английским языком 20 минут в день

Так же все чаще задумываюсь о постановке среднесрочных и долгосрочных целей выходящих за 1 год и доходящих до 5 лет жизни.
Сегодня зацепили отрывки из книги Питера Тиля "От нуля к единице" название которой послужили вдохновением для нейминга блога:

...мелкие исправления в отсутсвие смелого плана не позволят вам продвинуться от нуля к единице. Бизнес - неподходящее место для неопределенно-оптимистического подхода к жизни: вы же не надеетесь, что ваш бизнес преуспеет, если у вас нет плана, описывающего путь к успеху? В других сферах дарвинизм может быть крайне удачной теорией - но для стартапов все-таки больше подойдет интеллектуальный дизайн...

... Когда в июле 2006 года Yahoo! предложила купить Facebook за миллиард долларов, я считал, что это надо как минимум внимательно обдумать. Но Марк Цукерберг, зайдя в зал, где собрались члены совета директоров компании, с порога объявил: "Ладно, ребята, это всего лишь формальность, она займет не больше десяти минут. Разумеется мы не будем ничего продавать". Марк видел, куда он сможет привести компанию, а Yahoo! - нет. Бизнес, имеющий хороший детальный план развития, всегда будет недооценен в мире, где люди видят будущее покрытым мраком....

... Стартап - самая отчаянная попытка, которую вы можете планировать со всей доступной вам определенностью. Вы можете обрести власть не только над своей собственной жизнью, но и над маленькой и тем не менее очень важной частью Вселенной. И для начала отвергните несправедливую тиранию удачи. Ведь вы - не лотерейный билет. "

А как ты ставишь цели на год?
#цели@edtech_cpo #заметки@edtech_cpo