1️⃣Питч редизайна бизнес-модели перед CDTO лишний раз вбил банальные мысли в голову:
💪 "усиляй сильное" - не нужно переоценивать продукты, которые на стадии Disrupt, ставить OKR бессмыленно, нет системы метрик чтобы сориентироваться. Нужно ставить в начале ресеч цели на действия которые снижают неопределенность
🛍 для стартапа нужно выйти на product/market fit потом говорить о метриках
🎯честная оценка слабых сторон, важнее чем поставить амбициозные цели
Спасибо @ollozovaia за помощь в подготовке презентации.
2️⃣Обсуждали команду:
🙅🏼♂️Команда - это дорого с точки зрения усилий, нужно договориться о едином замысле, картине мира и компетенциях. Если можно обойтись коллективным подходом, то останавливаемся на нем
🥷🏻Лидер - временная позиция внутри команды, не всегда бьется с позицией менеджера. Лидерскую позицию надо занять, ее нельзя забрать или на нее назначить
🍕Команда - это то количество людей которых можно накормить двумя пиццами.
Эффект социальной лени:
"Чем больше группа, тем меньшую ответственность ощущают ее участники и, как следствие, перекладывают задачи друг на друга:
С = 100 - 7 * (K - 1), где
С - средний вклад участника
К - размер группы"
Максимилиан Рингельман, профессор сельскохозяйственного машиностроения
🗼Пробовали собирать "вышку из макарон и маршмеллоу". Для достижения результата нужны - лидер, план, тестить гипотезы, чекать результат в промежутках, вовремя оценить достижимость.
3️⃣Продуктовые команды - мысли из выступления Никиты Толстого из Яндекс.Лавки:
🥕"Морковка спереди и морковка сзади" - не нужно ставить морковку у носа и морковку за 3 метра
🎯Единая система OKR, которая понятна и каскадируема, что обеспечивает "тотальный контроль", связанность и полноту
✔️Другие лайфхаки и фичи от Яндекса - V-Teams, Интервью-бинго и перфоманс ревью в канале "Поиски Толстого" @nikita_tolstoy
P/s: так же получил от Никиты мысли о ведении канала, буду реализовывать в жизнь. Возможно по итогу защиты проекта 21 декабря скину всю презентацию