Джем с Сашей Кацман

И правда 👀

Вот такая #аномалия_места

Я знаю, что некоторых я замучала своими лонгридами.

Поэтому делаю репост, суть которого меня вдохновляет (я прочитала документ, это не тупой форвард ради контента).

Все мы чьи-то коллеги, руководители или сами себе предприниматели. Что-то да можно почерпнуть. Я уже взяла себе на вооружение, и частично отрефлексировала, в чем, возможно (но это не точно), была не права 👀

#топливо_sofenko

Культура здравого смысла. Как построить в компании культуру человечности и открытости?

Здравый смысл — это совокупность наших умений отделять правильное от неправильного, эффективное от неэффективного, полезное от бесполезного, ценное от ничтожного, упорядоченное от хаотичного.

Здравый смысл практичен, благоразумен, динамичен. Он охватывает всю работу. Когда здравый смысл есть, мы чаще всего ощущаем счастье, повышается наша продуктивность и качество жизни. А вот когда его нет, хочется рвать на себе волосы и бить клавиатуру.

Делюсь с вами классным сборником от издательства МИФ по созданию департамента здравого смысла в любом бизнесе или проекте. Внутри 34 страницы полезных советов с полезными мыслями, рекомендациями и практиками.

Приветствую ваши репосты и реакции во имя пропаганды здравого смысла.

+1 девелопмент с миссией: дом для женщин, переживших войну, который выглядит, немного как музей GARAGE

Студия TEN из Белграда вместе с активисткой Хазимой Смайлович, неправительственной организацией Naš Izvor, организацией «Инженеры без границ» и местной администрацией города Градачац сделали красивый и социально-значимый проект — резиденцию для пяти женщин, которые пережили гражданскую войну на Балканах и оказались в тяжелой ситуации.

По сути, это коливинг (формат жилья для совместного проживания). У каждой женщины есть своя отдельная комната, а с другой стороны — большие общие светлые пространства, где можно отдыхать, работать и общаться. Получается такой дом, где можно найти поддержку и новых друзей.

Мой глаз сначала зацепился за фасад. Это глянцевые волнистые панели, которые отражают свет и окружающую среду так, что здание кажется живым. Я даже представила, как в Big Idea архитекторов и дизайнеров на этапе разработки проекта был пункт "Создать пространство, наполненное жизнью, светом и оптимизмом, и, возможно, залатать боль утрат". Очень мощное высказывание в противовес войне как сущности.

Архитектура цитирует югославский модернизм: простые, неперегруженные смыслами линии, большие окна и двери от пола до потолка вдоль всего фасада. За счет близкого взаимодействия с улицей они как бы говорят: "Окружение безопасно, природа безопасна". У меня не получилось найти в открытых источниках отзывы женщин, для которых этот объект построили, возможно, потому что это свежий проект. Я не в контексте жизни женщин-резиденток, не понимаю, насколько повышенная у них потребность в безопасности, и каково им как следствие жить с панорамными окнами. Но от идеи — мурашки.

Внутри тоже все сделано для комфорта, дружелюбия и чувства безмятежности. Во-первых, дизайнеры выбрали очень практичные, и, вероятно (но не точно), даже относительно бюджетные материалы: немаркие серые полы, которые элементарно легко убирать, осознанно "залофченные" (*лофт) стены, которые одновременно актуально-красивые и долговечные. Во-вторых — внутри много дерева, фанеры (очень люблю фанеру), природные цитаты в виде пенечков как фальш-опоры для мебели, и нет перегруза цветами, все светлое и нежное.

Во дворе есть сад с фруктовыми деревьями и огород, где женщины сами могут выращивать овощи и фрукты — тут и натурпродукт, и дело, которое помогает почувствовать себя нужной и занятой.

Почему это важно?
Проект показывает, как архитектура и социальные инициативы могут вместе создавать не просто здания, а живые пространства с миссией — для тех, кому это особенно важно. Здесь женщины, которые много пережили, могут почувствовать себя защищенными и значимыми. И что примечательно, каждое решение архитекторов и дизайнеров, вплоть до текстуры полов и деревьев на территории, принималось в тесном сотрудничестве с местными волонтерами. Для меня это пример сильного социального предпринимательства, которое идет в партнерстве с девелопментом. Смотришь на этот проект, и хочется верить: здесь людям не нужно было объяснять, что эта планета — для человека, для жизни человека в большом смысле этого слова

#аномалия_места

Важная задача — сломать желание не думать большими целями

Когда мне было 21 или 22, я работала ассистентом руководителей в компании, которая занималась геодезией и проектированием. У одного из них был за спиной MBA, а для "услаждения" другого в моей должностной инструкции было прописано, сколько ложек сахара класть ему в чай.

А я тогда вдохновлялась Стивом Джобсом и тем, как устроены офисы Яндекса. Пересматривала архивные записи с Джобсом, читала статьи об инновационных управленческих подходах Гугла и Яндекса. И — насколько могла на своем уровне — пыталась создавать ощущение этой гугло-яндексовой "магии" на своем месте работы.

В приемной у меня всегда было дружелюбно. Те, кто приходил перед планерками, знали, что у меня можно выдохнуть, поговорить по душам, при том, что ребята в компании были изрядно забитыми. Я развешивала в коридоре фотографии офисов Яндекса и Google — переговорки, горки с одного этажа на другой, зоны, где видно, что людям там хорошо. Меня очень трогала сама идея, что место может так работать на креатив. Тогда как наша HR, лет 50+ смотрела на меня, как на сумасшедшую. Вообще, контекст, конечно, важен, но и работать хотелось в удовольствие, как завещал Стив Джобс. Долго я в той компании не продержалась.

Вчера я посмотрела первый выпуск подкаста «Это моя работа». Его ведут Даша Золотухина (HR-директор Яндекса) и Никита Толстой (CPO Лавки). Гость — Валерий Стромов, CEO Алисы и умных устройств. Он прошёл путь от стажёра до руководителя команды из 700 человек.

Мне близко много из того, о чем он говорит, — и про технологии, и про лидерство, и про культуру инноваций. Казалось бы, прошло лет 12, с тех лет, о которых пишу выше, а глобальный тренд на важность человека в технологиях и креативе не поменялся, даже с учетом развития искусственного интеллекта.

Мне понятно, что прорывные продукты держатся на непреодолимой тяге к прогрессу небольшого количества людей. Мне также понятно, что часто это идет рядом с фанатизмом и "морально-волевыми" этих амбассадоров прогресса. Как и понятно, что такое качественно сродюссированные по смыслам продукты: когда месседж, как в подкасте, вдохновляющий, но мы как юзеры не видим, что на самом деле происходит за кулисами, и каким трудом даются эти продукты. Найм, онбординг и обучение, снова найм, снова обучение, не говоря уже о ежедневном управлении процессами и ручной работе инженеров/креаторов/подставить нужное. Мотивация креативных людей и их удержание — наверное, самое сложное, что вообще есть в креативной работе.

И именно поэтому я верю, что такие разговоры и такие подкасты — важны. Собрала карточки с тем, что откликнулось 👀

⚡️Attention, please — зову поиграть и помочь

Чувствую, что подскопила сил и энергии, чтобы чаще выходить с интересными — то есть не только личными — темами в канале, и подлить сюда новых подписчиков. Сейчас, когда я не участвую в операционке и не посещаю многочисленные зумы, кажется, по-настоящему замаячил свет надежды, что я наконец могу более системно развивать свой канал, а не только клиентские.

И вот пока я три месяца гуляла по улицам, садам и лесам в томном созерцаении и наблюдениями за собой, я поняла, что драйвит-то меня все то же самое, что и раньше: креатив да менеджмент, да архитектура, да дизайн, да атмосфера домов и городов, да тексты.

Меня сильно злило, что я долго не могла подступиться к определению себя, чтобы сформировать оффер для будущих подписчиков. Вникать, видеть и чувствовать сильные стороны брендов и продуктов клиентов — пожалуйста, выделить свои — задача со звездочкой.

Вчера как будто стал открываться портал, и у меня получилось посмотреть на себя и изнутри, и out of the box. Помогли мне, кстати, темплейты фигмы, как помогали всегда, когда мне нужно было спродюссировать сайт или лендинг для девелоперов и агентств. Визуальный фрейм с помощью верстки и шрифтов задает рамку, и помогает структурировать хаотичный творческий поток мысли. Кстати, поэтому под ТЗ к текстовой части сайта я всегда имею в виду именно прототип, а не гугло-док, каким бы структурным и классным он ни был. Мне всегда нужно видеть образ готового продукта хотя бы примерно: смысл важнее формы, но форма дает выход смыслу, и поэтому они всегда идут для меня рука об руку.

Итак, сейчас работаю над страницей (лендингом), с которой хочу приводить сюда новых людей. Вижу ее в формате ненапряжного сториттеллинга.

Напишите, если не жалко, в комментариях пару слов — с чем у вас ассоциируюсь я, Саша? Да, вас не так много, да, как маркетолог я вижу вовлеченность в канале, из-за которой я грущу, но, получается, вы моя самая близкая и лояльная аудитория 💔, и ваши ассоциации я смогу использовать для визуальной коммуникации канала.

Это может быть эпитет, животное, место или что угодно другое. Вообще всё, что придёт в голову — мне все интересно: во-первых, я обожаю сотворчество и обмен идеями, во-вторых, я знаю, как это реально поможет мне для упаковки визуальной стратегии канала, в-третьих, ну, разве когда-то еще мог быть более легальный способ сказать мне все, что вы обо мне думаете. Даже, если вы скажете, что я "змеюка подколодная", я постараюсь найти этому применение, которое не будет использовано против вас ⚡️

⌘ ⌘ ⌘ 

Вообще сильно не заморачиваясь на визуал, минут за 7, отобрала несколько первых фотографий для мудборда, себе и вам в помощь