Сложно каждое утро вылазить из кровати
и что-то предпринимать с опорой, в основном, только на себя.
И сложно представить, что без большой идеи, ориентируясь только на финансовые цели, эту дискотеку вообще можно вывезти, да и стоит ли.
Меня тема предпринимательства интересовала с юности. Может, потому что в начале нулевых папа пробовал встать на этот путь. Отчасти — из-за шлейфа Стива Джобса, а отчасти — потому что я резкий противник самодурства в топ-менеджменте, с которым, к сожалению, или к радости, не могу мириться. Крайне сложно подстраиваться под людей, со взглядами и методами которых я не согласна. Не знаю, как так вышло: к тем же радости или сожалению, я как-то быстро начинаю видеть причинно-следственные связи корпоративного кретинизма, которые, в основном, увы, правда — в голове рыбы. А потом как-то странно и даже немного негуманно по отношению к себе, будучи хомосапиенсом, доказывать, что ты не гусь, — в основном проще покинуть неподходящую среду.
До осени двадцатого года я уходила из найма в найм, с небольшими в контексте жизни простоями, во время которых тыкалась во что-то маленькое, но свое. И вот с осени 20-го года после ухода из петербурского агрегатора в недвижке я не была в найме. Естественно, попав в известную петлю: не работаю на дядь и теть 5/2, чтобы работать 24/7.
Я, конечно, всегда знала, что мы с Димой идем вместе, и это, безусловно, поддерживает. Надеюсь, что-то похожее и от моего присутствия Дима когда-то испытывал ) Но также я знаю для себя по умолчанию, что, и он, и я часто чувствуем себя профессионально одинокими. Вне зависимости от уровня энергии команды и коллег-подрядчиков, вне зависимости от уровня вдохновенности проектов и задач, баланса в отношениях с клиентами и баланса на счетах.
А на нынешнем рынке опор и вдохновения из вне, откровенно говоря, немного. Хотя, скорее всего, нет лучшего времени, чем сегодня (это почти как с покупкой недвижимости).
Конечно, вдохновляющие примеры бодрят: с весны по начало осени прошлого года я умеренно жадно заглатывала подкасты с предпринимателями, чтобы выслушать и высмотреть в них что-то, что срезонирует и даст какой-то дополнительный заряд, стимул.
Как человека от контента меня сильно вдохновляют медиа и отдельные профессионалы, которые адаптировались к российским условиям, но не потеряли, так скажем, человеческое лицо.
Как человека, который уже 8 лет работает в недвижимости, мне интересны некоторые отдельные фаундеры агентств (возможно, кстати, один, упс), которые не идут в инфобиз, а подходят к своей модели, делая ставку на сильную команду и на плюс-минус предсказуемую, понятную структуру, которая одновременно является и гибкой.
В более глобальном смысле меня сильно вдохновляют компании, которые формируют культуртуру открытости и действительно следуют ей (а не только заявляют это на сайтах и в брошюрах). Примеры таких компаний есть и в недвижимости, но, как я понимаю, их единицы.
Продолжение ниже