Думай Дальше🥭

Сгорели на работе🔥

Стартап Figure утилизировал старых роботов в стиле «Терминатора 2», расплавив их на литейном заводе. Идею подкинул Арнольд Шварценеггер.

Говорят, разбирать списанных ботов вручную было слишком трудозатратно, а отдавать утиль другой фирме не хотелось, чтобы «защитить патенты». По совету Шварца арендовали литейный завод в Финляндии и заставили гуманоидных роботов прыгать в раскаленный чан. Из переплавленного металла сделали мерч.✌️
Я даже не знаю, как можно улучшить эту идею👌

Многие хотят смелый маркетинг. А потом запускают идею по кругу согласований.

Одному не нравится заголовок. Другому цвет. Третий спрашивает: "А конкуренты так уже делали?"

В итоге после всех согласований - всем всё нравится, но идея уже сломана, а аудитория её не замечает.

Иногда мы называем это совместной работой. Хотя на деле просто делим ответственность до тех пор, пока за решение уже никто не отвечает.
При этом смелость не освобождает идею от ответственности. Важны мнение покупателей, бизнес-задача и факты, но важнее всего компетентность. Как доказать свою компетентность окружающим - это главный вопрос)

Давно же роликов не было или нет?) 😂
Войди во ВкусВилл.

Стояла задача сделать "универсальный ролик" простой, но с какой-то изюминкой и чтобы CTA и крутить можно было много где. Поэтому подумали и такое сотворили👍

По технологии тут ИИ на основе реальных фото людей и продуктов. Всё просто и универсально.
🙈Понятно, что это не какой-то разрыв шаблона и "супер мысль", а просто рабочий формат, но такое тоже надо уметь делать.

P.S.👌скоро покажем более необычную и креативную штуку.👀

Похороните меня в продукте🔥

В 1933 году Альфонсо Биалетти придумал Moka Express и тот самый гейзерный принцип, который мы знаем сегодня.
В нижней части нагревается вода. Пар создаёт давление, вода проходит через кофе и поднимается наверх. Простая механика, которая позволила готовить дома кофе почти как в баре. Без электричества, капсул и приложения с подпиской.

Но по-настоящему большой бизнес из этой штуки сделал его сын Ренато. Он запустил массовое производство, придумал знаменитого усатого человечка и превратил восьмигранную кофеварку в предмет, который узнают без названия.
Дальше брендом начинают заниматься уже не инженеры, а культура.
Dolce & Gabbana расписали Moka Express сицилийскими орнаментами, лимонами и традиционными повозками. Получилась отличная коллаборация. D&G получили доступный предмет со столетней историей, а Bialetti вышла из кухни на территорию моды и коллекционного дизайна.
Дальше Bialetti выбрали очень хороший ход для продвижения - странные коллаборации, которые часто давали хороший PR эффект. (Потому что как вы понимаете продуктом конкурировать было уже бесполезно). Сама кофеварка не меняется уже почти сто лет. Она всё ещё варит кофе. Просто теперь её хочется ставить на виду, как декор кухни.

Но лучший PR-ход бренд сделал в самом конце истории Ренато. После смерти его прах, согласно завещанию, поместили в огромную Moka Express. Фотографии с похорон разошлись по мировым медиа и добавили популярности бренду.

Доброго утра и хорошего кофе☕

3 вопроса знатокам😄

Мы решили сделать в Москве вот такие минималистичные билборды, даже без логотипа.

1. Как думаете сработает или нет?
2. Как проверить, что оно сработало?
3. Прикольно, вообще, или кринж?

Пятничная милота 🥰

IKEA встроила шкаф в Skyrim

9 сентября IKEA выпустила бесплатный мод KALLAX Storageborn для Skyrim. В игре появляется говорящий стеллаж KALLAX, который помогает герою таскать накопленное добро. Его озвучил актёр Мэтт Берри.

Прикольно, что они не просто засунули логотип в популярную игру, а превратили свойство продукта, хранение вещей, в полезную игровую механику.

Интересен тут ещё и формат: если игра настолько популярная как Скайрим и к ней уже есть много авторских модов от пользователей, то любой бренд тоже может стать автором и сделать что-то идейное, чтобы зацепить игроков и получить охваты в медиа и это будет стоить недорого.

Ух впереди же ГТА6👌

Сильный расклад📱

Apple представила свой первый складной iPhone. Samsung отреагировал коротко: Welcome to Foldables.
Мне нравится эта реакция.❤️
Обычно, когда на твоё поле заходит сильный конкурент, первая мысль: ну всё, приехали. Сейчас он заберёт клиентов, внимание и деньги. Но иногда всё работает наоборот.

Apple теперь будет за свои деньги объяснять огромной аудитории, зачем вообще нужен складной телефон. Люди, которые вчера считали такие устройства странной игрушкой, посмотрят на iPhone и решат: похоже, это уже нормальная категория. Кто-то купит Apple. А кто-то начнёт сравнивать и обнаружит, что Samsung делает складные телефоны уже семь лет.

Получается забавная вещь. Сильный конкурент может забрать у тебя часть рынка, но сначала он сделает сам рынок больше.👍👍👍

Главное, чтобы к его приходу у тебя уже было что предложить.
Подробнее о кампании

А давайте просто урежем рекламу?🔪

Когда у компании падает прибыль, до рекламы обычно добираются довольно быстро.
Логика понятная. Вот рекламный бюджет, вот большая цифра, вот кнопка «сократить». Нажимаем, расходы уменьшаются, Excel сразу выглядит бодрее. Но есть нюанс.

Если реклама приносит больше денег, чем на неё потратили, то мы сокращаем не расходы. Мы сокращаем прибыль. Это удивительно, но далеко не все в маркетинге это понимают.

Допустим, вложили в кампанию 10 рублей и получили 15 рублей дополнительной маржи. Убрали кампанию, сэкономили 10 рублей. И заодно потеряли 15. Отлично сэкономили.

Я не пытаюсь защитить каждый баннер, ролик и пост. В маркетинге хватает вещей, которые давно пора выключить и больше никогда не включать. Иногда даже хочется помочь лично. Но сокращать весь бюджет одним процентом просто потому, что так удобнее, довольно странно.

Вот простая памятка.👌

Что стоит резать:
1. Кампании, эффект которых никто не может доказать.
2. Размещения, которые стоят больше, чем приносят дополнительной маржи.
3. Каналы, которые дублируют друг друга и борются за одну аудиторию.
4. Тесты, которые уже не сработали, но почему-то продолжаются.
5. И всё, что существует только ради охватов, красивого отчёта или награды.

Что проверить перед сокращением:

1. Что случится с продажами, если убрать 10%, 20% или 30% бюджета?
2. Сколько дополнительной маржи приносит каждый рекламный инструмент?
3. Мы убираем неэффективное или просто то, до чего легче всего дотянуться?
4. Сможем ли мы потом быстро вернуть потерянные продажи?
5. Не окажется ли экономия меньше, чем недополученная прибыль?

Расходы на маркетинг видны сразу. А деньги, которые компания не заработала без маркетинга, никто не увидит. Они просто не появятся.
И это, пожалуй, самая удобная потеря денег.
Её даже не нужно объяснять в отчёте.🙈

*Ролик для привлечения внимания, о том как мы бесплатно доставляем даже на Ураааале)

Вкусвилл приготовилл🥘

Стартуем хитпарад музыкальной кулинарии. Будет много новых жанров от "Пастпанка' до "Винигрейва".

А что это всё и зачем? 😳
В 2026 г. категория готовой еды осталась одной из самых быстрорастущих в натуральном и денежном выражении на рынке FMCG. По отношению к 2025 г. прирост составляет порядка +18% в деньгах и +12% в штуках. Более 86% аудитории совершают покупки в сегменте готовой еды. При этом 36% покупателей рынка ГЕ делают заказы один раз в неделю и чаще.
Ситуации потребления готовой еды становятся более разнообразными и мы хотим показать покупателю, что мы приготовилли блюда на любой вкус и момент дня (или ночи🌚).
В рамках РК также будем собирать рецепты их фирменных блюд с покупателей и выводить готовые блюда на полки.
Такие дела👌

Макеты наружки, чтобы они работали с каждым годом приходится делать всё минималистичнее и минималистичнее. Круто, когда лого сразу становится частью слогана. Меньше слов - больше смысла.

Факты взятые не с потолка🙄

🚇В Питере мы запустили поезд с полезными потолками)

Идея отказаться от привычной рекламы в метро и занять пространство, до которого другие бренды еще не добирались.

Брендированный потолок — повод оторваться от смартфонов и провести время в пути за чтением полезных фактов📵

Внутри шести вагонов нет рекламы, только девять образовательных историй:

⏺ Пассажиры узнают, зачем качественной колбасе нужен экстракт свеклы;
⏺ Как натуральные витамины С и Е заменяют консерванты;
⏺ Почему ароматизаторы для сорбетов собирают прямо с грядок.

Ⓜ️Состав уже курсирует по синей ветке

Так... У нас тут спор возник: расскажите пожалуйста в комментариях; как вы думаете - о чём эта реклама?

Во «Вкусвилл» завезли набор для битья крапивы. Это полноценный антристресс ко Дню заботы о себе. В комплекте идут семена, которые нужно посадить, и палка, которой вы будете бить крапиву после того, как через 10-20 дней она прорастет 🔫

Для случаев, когда психологи и пилатес уже не помогают…

@trends

Свобода - главный враг идей 🤦‍♀

Креативу нужны ограничения. Чем больше, тем лучше. Это один из самых полезных принципов, который я понял за годы работы.
Если вас попросят придумать слоган для машины — скорее всего, вы зависнете.
Если попросят придумать слоган для красной машины — станет немного легче.
Если для быстрой красной машины, которую покупают молодые холостяки, — идеи начнут появляться почти сразу.
🏎🔥💃

Кажется, что ограничения мешают творчеству. На самом деле они просто показывают, мозгу какую именно задачу нужно решить.
Именно поэтому фраза «какой бриф - такой и креатив» имеет смысл. Если в брифе нет ограничений, нет контекста и нет четкой задачи, то и хорошую идею получить гораздо сложнее.

Большые языковые модели устроены похожим образом. Чем точнее задача сформулирована, тем лучше результат. А когда задача размыта, модель, как и человек, начинает блуждать среди бесконечного количества вариантов.

📩И тут важный момент. Если менеджер загрузил в вас плохой бриф, вы не обязаны просто страдать. Вы не ИИ. Вы можете сами поставить себе ограничения и собрать задачу заново.
Попробуйте не искать вдохновение, а добавить себе ограничений:
Ограничьте аудиторию.
Ограничьте формат.
Ограничьте преимущества продукта.
Ограничьте количество слов. 🤐

Наш ролик про ночную доставку - это хороший пример. Мы просто приняли ограничение: сделать спокойный ролик без ярких кадров и громких приемов, чтобы он не раздражал человека, который смотрит его глубокой ночью. 🌚