Лучшее — враг хорошего

При разработке продукта легко увлечься идеей идеальной системы и завысить требования к ней. Это случается из-за неопытности, желания выделиться, перфекционизма или подражания крупным компаниям.

Амбициозные цели сами по себе хороши, однако желание достичь максимальной величины (доступности, быстродействия, устойчивости, производительности, …) почти всегда ведёт к дополнительным затратам. Причём чем ближе мы приближаемся к идеалу, тем сильнее растут расходы.

Хороший руководитель должен уметь трезво оценивать ситуацию:

- Действительно ли необходимо улучшать выбранную характеристику дальше?
- Какова стоимость достижения желаемого результата и насколько ощутимой окажется выгода?
- Возможно ли реализовать задачу проще и дешевле?

Короче говоря, старайтесь убирать эмоции и предубеждения подальше. Смотрите на проект холодным взглядом. Любое вложение ресурсов должно приносить реальную ценность, а не становиться способом потешить самолюбие.

Если усилия перестали приносить эффект, возможно, пришло время пересмотреть приоритеты и сосредоточиться на тех аспектах, которые реально принесут пользу.

Останавливайтесь вовремя.