Как вовлечь в обсуждение всю команду?

У вас были случаи, когда на командной встрече говорят только 3-4 человека, а все остальные не подают никаких признаков активности?

У нас есть упражнение, которое поможет включить всех участников и участниц.

Упражнение Джеффа

⭐️ Подготовьте тезисы, которые вам важно обсудить в команде. Лучше, чтобы их не было слишком много, иначе группа устанет от формата.

• В этом проекте мне важно X, а не Y.
• Я хочу, чтобы наши встречи проводились с X регулярностью.
• Мой приоритет сейчас — сфокусироваться на Y.

⭐️ Создайте в пространстве три зоны: «согласен/а», «не согласен/а», «не знаю/затрудняюсь ответить». Названия зон можно разместить на листах бумаги и приклеить их на стену.

⭐️ Озвучьте тезис и предложите группе занять такое положение в пространстве, которое соответствует их отношению к тезису.

⭐️ Дайте возможность высказаться тем участникам и участницам, которые захотят объяснить свою позицию.

⭐️ На рефлексии упражнения обсудите, поменялись ли мнение кого-то из группы на основе услышанных аргументов, нашлись ли точки пересечения, можно ли переходить в следующий такт совместной работы.

Важно помнить!

〰️ Выбор утверждений зависит от целей встречи, группы, рабочей темы и других факторов.

〰️ В этом упражнении действует правило одного говорящего. Для этого используется мяч. Тот, у кого в руках мяч, имеет право на ответ.

〰️ Участники и участницы выражают только собственное мнение. Важно отказаться от комментариев в сторону других, оценочных суждений.

〰️ Это упражнение подходит для работы с большой группой (даже до 30 человек).

Еще больше форматов для работы с группой мы даем на нашем курсе «Проведение командных встреч». Стартуем уже 8 сентября!

Вы когда-нибудь пользовались этим методом? Расскажите про ваш опыт!