➡️ 13 декабря 2025 года в Санкт-Петербурге состоялся Бизнес-форум арбитражных управляющих — событие, которое уже традиционно собирает профессионалов рынка проблемных активов. Форум был посвящен разбору инструментов, которые помогают управляющему эффективно осуществлять свои обязанности.
Отдельно отмечу, что значительная часть выступлений и дискуссий на форуме была посвящена практике применения искусственного интеллекта в деятельности арбитражных управляющих. Тема прозвучала практически в каждом блоке программы — от автоматизации сбора данных до оптимизации процессов взаимодействия с кредиторами.
Команда Долг.рф не осталась в стороне и представила результаты собственной аналитики в рамках выступления на тему «ИИ как новый участник команды арбитражного управляющего: опыт 9-месячного внедрения аналитики должников».
Дарья Бондаренко, аналитик компании Долг.рф рассказала, как ИИ уже сегодня помогает системно обрабатывать массивы данных о должниках, проводить первичную верификацию долгов.
Хочу поделиться с вами основными тезисами ее доклада:
◾️ ИИ ускоряет анализ и снижает стоимость обработки данных — это факт. По результатам пилотного проекта мы сократили средний срок обработки реестра долгов с двух месяцев до одной недели.
◾️ Однако полная автоматизация процесса с передачей ИИ функции аналитика данных без контроля со стороны специалиста приводит к ухудшению качества продукта. Первые попытки передать ИИ полный цикл анализа привели к снижению точности на 30–40%, что подтвердило тезис: ИИ — усилитель аналитика, а не его замена.
◾️ИИ эффективен в точечных задачах, таких как определение даты объективного банкротства, извлечение ключевых данных из судебных решений, выявление КДЛ и подсчет их долговой нагрузки. Однако последнее слово и решение проблемы должно оставаться за специалистом.
◾️ По результатам тестирования мы создали двухуровневую систему анализа долгов. Отдельный «бот-верификатор» для первичного отсечения скам-долгов и более глубокая аналитика с участием эксперта.
Главный вывод: внедрение ИИ — это не революция, а эволюция. Оно требует постоянных итераций, донастройки и участия человека на ключевых этапах.
Мы видим, как ИИ постепенно становится полноценным инструментом в работе управляющих: он не заменяет эксперта, но снимает значительную часть рутинной нагрузки, позволяя сосредоточиться на принятии решений и стратегическом управлении процедурами.