Этот пост навеян постом моего товарища — замечательного предпринимателя, основателя супер-проекта EpicGrowth Алексея Писаревского.

Вкратце, ситуация такая: для выхода на англоязычную аудиторию Алексею нужно начать генерировать контент на английском языке. Делать это непросто, все это отжирает время, к тому же — его англоязычные блоги пока никто не читает и это демотивирует (к слову, я его прекрасно понимаю, и помню, как тяжело было писать, когда канал читало 20 человек).

Развилка следующая: продолжать, прекратить, нанять кого-то, кто это сделает за тебя (но денег жалко). Вот на этой развилке, мне кажется, ярко проявляются отличия предпринимателя от специалиста.

Предприниматель, в моем понимании — это человек, основная задача которого заключается в эффективной организации ресурсов для достижения той или иной цели.

Ресурсы эти могут быть различными: время наёмных специалистов или свое собственное, материалы, связи. Но в конечном счёте, почти все ресурсы можно привести к единому знаменателю — деньгам.

И, если это сделать, задача предельно упрощается. Сколько стоит час моего времени, которое я трачу на ведение англоязычного Twitter? Насколько я эффективно это делаю (особенно с учетом того, что судя по посту Алексея, удовольствия мне это не доставляет)? Насколько эффективнее это будет делать приглашенный специалист? Смогу ли я заработать больше денег, если потрачу высвободившееся время на что-то другое?

После такого диалога с собой, все сводится к обычному фин.моделированию ситуации, значительно упрощающему принятие решения.

Несколько лет назад, когда я учился в Сколково, меня как-то раз спросили:

— Знаешь, чем отличается предприниматель от обычного человека?
— Чем? — спросил я.
— Обычный человек, столкнувшись с задачей, думает, как её решить. А предприниматель думает, кто для него может решить эту задачу наиболее эффективно.

Этот разговор очень круто поменял мою жизнь. Надеюсь, этот пост поможет и кому-то из тех предпринимателей, кто его прочтет.