Академия Корпоративных тренеров

Как я перестал выматывать себя ожиданиями и начал видеть реальность

Для любого тренера-эксперта крайне важно состояние его энергии.

Но бывает так, что ещё до самого тренинга мы успеваем вымотать себя ожиданиями.

Вечером перед важным тренингом я ложился спать и начинал крутить в голове мысли:
— Как оно пройдёт?
— Как воспримут участники?
— А вдруг будут сложные люди?
— Справлюсь ли я с каждым возражением?

Я замечал, что отдавал свой ресурс этому процессу, и уже утром приходил на тренинг напряжённым и скованным.
И только постепенно, знакомясь с участниками и понимая, что они адекватные и дружелюбные, я расслаблялся.

Ожидание vs реальность

В какой-то момент я поймал себя на том, что почти всегда я ожидаю сложного, а на деле всё выходит прекрасно.

Эта игра очень популярна — в неё играют многие.
И как показывает практика: ожидания и реальность редко совпадают.

Две крайности, которые мешают

— Если настраивать себя только на позитив, можно пропустить важные моменты и сложных участников.
— Если уходить в негатив, выходишь на процесс уже скованным, будто готовым к борьбе.

Обе крайности — ложный путь.

Моё решение

Однажды я решил: я ничего не буду ожидать.

Каждый тренинг для меня — это новая книга.
Я знаю только название.
И открываю её ровно такой, какой она должна быть.

Когда ты ничего не ожидаешь — тебе не с чем сравнивать.
А значит, ты видишь реальность такой, какая она есть.

Что это дало

— Спокойствие перед стартом.
— Лёгкость в работе с людьми.
— Фокус на настоящем, а не на выдуманных сценариях.

Подготовка, конечно, остаётся. Но теперь это именно подготовка — без выматывающей «игры в ожидания».

Попробуйте и вы.
Перед важным событием скажите себе:
«Я ничего не ожидаю. Я просто открою книгу тогда, когда придёт время».

И, возможно, ваш взгляд на процесс изменится.

💭 А как вы настраиваетесь перед важными выступлениями или встречами?

Знаете, когда мы смотрим на истории великих людей, часто кажется, что их секрет только в упорстве.

Но если присмотреться глубже, упорство там не главное.

Айвазовский писал по три картины в неделю не потому, что хотел заработать или попасть в учебники. Он писал потому, что море было его жизнью. Он не мог не писать.

Баста сочиняет музыку в самолёте, в дороге, ночью, на гастролях. Он делает это не ради хит-парадов или славы. Музыка — это то, чем он дышит.

И для меня здесь открылось главное: они делали это не ради денег и не ради признания. Они делали это, потому что сам процесс был их источником энергии.

Я уверен, что у каждого из нас есть что-то похожее. То, что не требует усилия «заставить себя», а наоборот — даёт силы и драйвит.

И здесь вопрос: а что для вас — та самая «музыка» и те самые «полотна»? Что вы готовы делать снова и снова, не ради результата, а потому что в самом процессе есть ваша жизнь?

А с какими иллюзиями от клиентов приходилось сталкиваться вам? 👀

Мои 5 суперсил, которые ведут меня вперёд

Я уверен, что каждому эксперту и человеку важно понимать, в чём его суперсила.

Есть два подхода:
• Закрывать слабости — пытаться их нивелировать или сделать нейтральными.
• Развивать сильные стороны — а то, что не твоё, отдавать людям, у которых это в талантах.

Мне ближе второй вариант. Особенно я это понял после консультации с Еленой Кузнецовой, экспертом по талантам. Мы вместе разобрали мои сильные стороны, и я увидел, что у меня есть несколько суперсил.

1️⃣ Индивидуализация

Я всегда стараюсь находить уникальность каждого человека.
Программы кастомизируются, а в персональной работе я подстраиваюсь максимально точно под клиента. Даже в команде у каждого свой трек развития, за которым я слежу.

2️⃣ Достижение

Я люблю ставить перед собой задачи и достигать их.
Единственное, чего я не люблю, — жёсткие сроки и формат «только к этой дате». Для меня важно двигаться к результату свободно.

3️⃣ Конкуренция

Она помогает мне быть предпринимателем. Я постоянно отслеживаю конкурентов.

Я никогда не воспринимаю конкуренцию как войну. Для меня это игра: кто будет круче в этот раз.

Конкуренты вдохновляют на идеи и помогают становиться лучше. Поэтому в мастер-группе одно из первых занятий — анализ конкурентов.

4️⃣ Значимость

Мне важно чувствовать значимость в том, что я делаю.
Я рад, когда люди возвращаются после обучения с результатами. Деньги нужны, но ещё важнее видеть, что моя работа имеет ценность.

5️⃣ Отношения

Отношения для меня крайне важны. Я стараюсь завершать их на позитивной ноте и укреплять.
Поэтому команда со мной надолго, а клиенты ценят наш подход. Недавно мы подарили ключевым клиентам курс по ораторскому мастерству, и это стало ещё одним шагом к укреплению сотрудничества.

Вот такими пятью талантами я поделился.

Я не буду рассказывать о том, что у меня в просадке. Вы и так многое можете заметить. Но я точно рекомендую каждому исследовать себя и свои таланты.

Опирайтесь на сильные стороны. А то, что не ваше, пусть делают те, у кого это в таланте.

Успехов нам всем на этом пути!

💭 А какие суперсилы есть у вас? Напишите в комментариях.

🔈🔈🔈🔈🔈

Как эксперту выйти в свободное плавание и не утонуть?

В этом подкасте я делюсь своим опытом: от работы внутри компаний до создания собственной тренинговой команды. Рассказываю о первых ошибках, главных уроках и том, что помогло выстоять за 6,5 лет.

Темы и таймкоды:

00:17 — Первые шаги: зачем эксперту обязательно поработать внутри компании
01:23 — Опыт в Inside Group: работа «играющим тренером» и менеджером проектов
02:11 — Почему первая попытка уйти в свободное плавание провалилась
02:30 — Как совмещать работу в компании и развитие личного бренда
03:42 — Почему одному эксперту трудно выжить и зачем собирать команду
04:14 — Первый год бизнеса: 50 тыс. рублей в месяц и борьба за выживание в условиях ковида и СВО
05:20 — Выбор: быть экспертом-одиночкой или строить свою компанию

А теперь вопрос к вам:

– Как работаете вы: в команде или в формате «волка-одиночки»?
– Какие инсайты из подкаста возьмёте для себя на вооружение?

Напишите в комментариях. Ваши мысли помогут другим экспертам, которые только задумываются о своем пути.

Придумайте продукт, который купят именно у вас

Сегодня корпоративный рынок требует от экспертов не лекций, а решений под задачи бизнеса.

Делюсь промптом, который помогает быстро собрать новые образовательные продукты под свою аудиторию — так, чтобы их захотели пройти и применить.

Что даёт этот промпт:
— 15 свежих идей образовательных продуктов под вашу экспертность в вашей нише.
— Каждая идея упакована: название, краткое описание, целевая аудитория, формат, длительность, ключевая польза, ориентировочная цена
— Идеи выстроены с опорой на тренды корпоративного мира 2025 и реальные боли вашей аудитории
— Среди предложений есть продукты с быстрым результатом за 48 часов, варианты с подпиской и форматы с оригинальной «фишкой», которые выделят вас на рынке

скопируйте промпт одним нажатием и вставьте в чат GPT:

Ты — методист, мыслящий как бизнес-архитектор с экспертизой в instructional design и опытом упаковки образовательных программ для экспертов, лидеров, тренеров и предпринимателей, которые люди захотят купить, пройти и применить.

ЗАДАЧА:
Помочь тренеру, коучу, эксперту или предпринимателю придумать новые образовательные продукты для своей аудитории, которые будут актуальны в корпоративном мире 2025.

Шаг 1. Уточняющие вопросы (задавай по очереди):
1) Кто ваша аудитория? (сотрудники компаний, руководители, HR, предприниматели, молодые специалисты и др.)
2) Какие главные задачи или боли вы хотите закрыть у этой аудитории? (например: «эффективные совещания», «уверенные выступления», «харизма лидера», «устойчивость к стрессу»)
3) В каких форматах вашим клиентам удобнее учиться? (мини-курс, интенсив 48 ч, практикум, челлендж, клуб, наставничество, подписка, другое)
4) Какой результат обычно важен для ваших клиентов? (быстрый — 48 часов / среднесрочный — 2–4 недели / долгосрочный — 2–3 месяца)
5) Какой бюджет они готовы инвестировать? (до 5 тыс / 10–20 тыс / 30–50 тыс / 100 тыс+)

Шаг 2. Генерация идей:
На основе ответов предложи 15 коммерчески жизнеспособных образовательных продуктов, которые:
– учитывают тренды корпоративного мира 2025
– закрывают реальные боли и задачи аудитории
– отличаются от банальных курсов и типовых форматов

Формат для каждой идеи:
– Название продукта
– Краткое описание
– Целевая аудитория
– Формат
– Длительность
– Ключевая польза
– Ориентир по цене

Тон: как продюсер и методист нового поколения — умно, смело, с креативом. Упор на практику и результат.

🎯 Дополнительно:

1) Добавь хотя бы один продукт в формате «быстрый результат за 48 часов».
2) Придумай хотя бы один продукт с моделью подписки или повторной монетизации.
3) Минимум одна идея должна быть с «фишкой» — неожиданной метафорой, игрой или оригинальной подачей.

👍 — класс, попробую

🔈🔈🔈🔈🔈

Новый подкаст о том, как компании растят сильных топ-менеджеров

И снова у нас в гостях Елена Долина — генеральный директор тренинговой компании «Бюро Акцент». На этот раз поговорили о развитии топ-менеджеров: форматы, кейсы и что реально дает результат.

В этом выпуске:
— Развитие vs обучение ТОПов: индивидуальные треки, коучинг, менторинг, фасилитации
— «Эмпатия для ТОПов»: как совместить человечность и жёсткие бизнес-цели
— Антихрупкость: стресс-симуляции, полигон, «выброс» в дикую среду
— ТОП как внутренний эксперт: передача опыта преемникам и насмотренность
— Что будет в ближайшие 2–3 года: ИИ/цифрограмма, политический/дипломатический интеллект, личный бренд

🎧 Обязательно к просмотру — если вы HR, T&D, руководитель или тренер и хотите практики, которые реально развивают бизнес.

Смотрите полный выпуск:
▶ YouTube
💬 ВКонтакте

Если выпуск зашёл, то поставьте лайк, поделитесь и напишите в комментах: какие форматы развития ТОПов сработали у вас?

👍👍👍👍👍👍

Друзья, я ищу бизнес-ассистента в Osipov Group

Мы — команда, которая каждый день помогает лидерам и экспертам звучать громко и уверенно. Наши клиенты — топ-компании России и СНГ: Яндекс, Мегафон, Райффайзенбанк и многие другие.

Сейчас мне нужен человек рядом. Не «просто помощник», а правая рука, которая возьмёт на себя организацию, системность и скорость.

Что важно:
— включаться в проекты: конференции, поездки, подкасты, открытые курсы,
— помогать искать площадки и партнеров,
— высвобождать моё время, чтобы я мог быть там, где нужен бизнесу,
— держать фокус на чистоте и порядке (в задачах и в офисе),
— собирать и систематизировать информацию, готовить аналитику и материалы,
— быть частью команды, которая работает как единый организм.

Что получишь ты:
— работа в сильной компании тренингового рынка,
— личное взаимодействие со мной и быстрый рост,
— доход от 80 тыс. ₽ на старте (с дальнейшим ростом),
— гибридный формат: часть задач онлайн, часть — в нашем уютном «Доме ораторов» в центре Москвы,
— команду, которая реально поддерживает и ценит.

Если у тебя есть опыт ассистента или проектного менеджера, любишь порядок, умеешь быстро вникать и доводить до конца — смотри подробности в вакансии 👇

📌 Ссылка на вакансию.

Сегодня у папы ,кстати, день рождения! Он сейчас на СВО помогает своим опытом молодым бойцам: обучает, командует и показывает пример духа советского офицера 💪🏻

На этом фото ему примерно как мне сейчас. Люблю его

Как опыт отца научил меня быть включённым и расти в профессии

Как много мы можем увидеть отголосков наших родителей в своём воспитании, когда мы уже взрослые и смотрим на результаты своей деятельности.

Я чётко понимаю: стиль моей работы, моего бизнеса во многом заложил во мне мой папа.

1️⃣ Работоспособность

Он был примером человека, который никогда не отказывается от интересной работы, от интересных проектов.
Бывало, он работал сразу на нескольких работах и при этом вёл свой бизнес.

Это показало мне, как важно быть работоспособным, как важно браться за разные возможности, которые даёт тебе жизнь.
Я вижу: рост моей компании во многом благодаря этому примеру.
С самых первых дней после «Тренинга тренеров» я сразу включался в процесс: нарабатывал часы, брался за разные проекты. Это привело к очень быстрому росту моего мастерства.

2️⃣ Вектор развития

Папа брался за множество проектов, но все они были связаны с его основной деятельностью, а именно обеспечением охраны.

Это дало мне чёткое понимание: важно сохранять вектор развития.
Потому что если ты хватаешься за разные сферы, в итоге умеешь всё и не умеешь ничего одновременно.

Именно поэтому «Осипов Групп» до сих пор держит главный фокус на ораторском мастерстве.
И только в последние годы мы начали потихоньку расширяться на смежные темы, такие как переговоры и коммуникации.

3️⃣ Прожить несколько жизней

Папа для меня пример того, что человек может проживать разные жизни в рамках своей профессии.
Он был военным. Был водителем. Был заместителем директора. Был директором колбасного завода. Был предпринимателем. А сейчас он снова военный.

Я понимаю и готов к тому, что если однажды решу отказаться от тренерской жизни, от той роли, которой занимаюсь сейчас.
И за что бы я ни взялся, я точно смогу добиться успеха. Потому что во мне есть принципы, которые когда-то передал мне мой отец своим примером.

Сегодня исторический день в Osipov group - 5 проектов одновременно ведем 💪🏻

Было 2-3-4, но 5 впервые!
Дальше больше 🔥🔥

Слишком дорого — клиент уходит. Слишком дёшево — работаешь в минус. Где золотая середина?

Ценообразование — это тоже навык тренера. Кто-то ставит цену «на глаз», кто-то копирует коллег, а кто-то специально завышает, чтобы отсеять лишних.

Собрал для вас 5 методов ценообразования для тренеров. Выбирайте тот, что подходит именно вам.