В БАНГАЛОРЕ НАКОНЕЦ ЗАКОНЧИЛСЯ КОВИД. ЧАСТЬ 1.

Друзья из Бангалора рассказывают, что там сейчас появилась горькая клановая шутка, которая позволяет артели хипстеров-стартаперов отличать себя от простых хинду-пипл. Шутка состоит в мимолётном упоминании фразы «КОВИД наконец закончился» (“COVID is finally over”) в том месте, где мусульмане обычно говорят «Иншалла» («Всё в руках бога»).

Подоплёка этой шутки состоит в том, что две недели назад окончательно рухнул мастодонт индийского стартаперства, икона и надежда глобального эдьютека, компания «Байджус» (Byju’s). Два года назад его оценка превышала 20 миллиардов долларов, а вот сейчас он просто банкрот с оценкой по цене парка серверов в административной сетке, который тянет миллионов на триста (нехилый парк, кстати).

Что забавно, окончательный удар по Байджус нанесла Ассоциация Крикета Индии. Крикет – это такой этнический спорт британской империи, типа нашей лапты. Судебное заседание транслировали в прайм-тайм по первому каналу. Хипстеры надеялись узнать что-нибудь про стартапы, а услышали двухчасовой обмен ядовитыми обвинениями в непатриотичности. Игроки в крикет упрекали бангалорских айтишников, что те зажимают им честную денежку на игру в патриотическую лапту, который лаптисты занимаются из последних сил за копейки исключительно из любви к Родине. Айтишники в ответ рассказывали, что они теперь и есть сердце нации и требовать с них деньги – это бить Родину в самое сердце. И, кстати, они тоже работают из последних сил и за копейки, не извольте сомневаться.

В сухом остатке — очевидно начинается ядерная зима в бангалорской IT-коммьюнити. Прошу прощения за жёсткое сравнение, от которого многие вздрогнут в наше непростое время ожидания ТЯО, но оно вполне уместно по отношению к этим драматическим событиям. Позвольте, я, как обычно, сделаю гораздо более острые выводы из происшедшего, чем делает досужий наблюдатель-журналист.

Распространённая точка зрения заключается в том, что Байджус сам виноват в своих бедах, поскольку плохо управлял потоками своих наличностей. В это верится с трудом, потому что управляли этими потоками ровно те же консультанты Делойта, которые управляют всем миром. Непонятно, почему именно с Байджус они промахнулись…

Более сложная точка зрения заключается в том, что Байджус взлетел на КОВИДной самоизоляции, когда родителям пришлось раскошеливаться, чтобы купить онлайн-курсы обучения базовым школьным предметам для детей, запертых дома и от этого шалеющих… А когда изоляция закончилась, дети пошли в школу и продажи рухнули.

Я же готов транслировать ещё более драматичную, почти конспиративную, теорию. С точки зрения моих бангалорских друзей сам факт взлёта Байджус был огромным вызовом американской стартап-экосистеме. Прежде всего, конечно, Силиконовой Долине.

Дело в том, что большинство стартапов Долины сидит на программистах и серверных инженерах Бангалора. Уже лет десять большие индийские миллиардеры задавали друг другу вопрос: «А почему, собственно, работники наши, а прибыль оседает в Сан-Франциско?». Байджус стал первой попыткой перевести прибыль в Бангалор.

Бизнес-модель Байджус была элементарно проста: построить бренд и телеком-инфраструктуру, которая позволит детям из деревень получать онлайн-уроки лучших педагогов мира. Бренд нужен был, чтобы педагоги заинтересовались и эксклюзивно отдались именно этому стартапу, а не какому-то другому, Инфраструктура, понятное дело, обеспечивала сам ход занятия.

Первые пять лет (2017-2021) всё шло хорошо. Во время КОВИДа всё пошло ещё лучше. Но КОВИД прошёл…

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ

#techinnovation #money