Они не справятся сами!

Продолжу тему дублирующей траектории, когда вы делаете то же, что делают ваши подчиненные параллельно с ними, вместо того, чтобы делегировать.

Если вы забыли, напомню, почему дублирующая траектория - это зло:

1. Если вы делаете одно и то же, то кто-то из вас явно лишний и получает свои деньги зря.

2. Если вы слишком погружены в тотальный контроль сотрудников, то у вас нет ни времени, ни сил заниматься вашими делами (которые за вас никто не сделает).

3. Дублирующая траектория - это как пережевывать то, что уже переварили ваши сотрудники (а вдруг они пропустили что-то!). Знаю, что мерзкая метафора, но это так.

Теперь давайте о второй причине возникновения дублирующей траектории (о первой писал в прошлом посте).

Вы не верите, что кто-то другой сможет справиться с задачами "как надо".

И тут есть сразу два противоречащих друг другу факта:

1. Да, скорее всего, они справятся хуже, чем справились бы вы. Особенно, если делают это первый раз. Сделают не на 5+, а на 4-.

2. Они могут справиться даже лучше чем вы, если вы наняли правильных людей и объяснили им, что хотите получить в итоге. А вы можете не понимать этого в силу ваших личных ограничений.

Несмотря на то, что факты противоречат друг другу, они приводят нас к одному выводу: жестко контролируя подчиненных, вы не даете вашему бизнесу преодолеть ваши личные ограничения и вырасти за их рамки.

В первом случае это просто не дает вашим людям развиваться и расти, а во втором - не дает подчиненным, которые круче вас, проявить свою крутизну на благо вашего бизнеса.

И то, и другое очень печально, но поправимо.

Помогут два убеждения:

1. Вы - не отец, ваши сотрудники - не дети, а взрослые люди, способные нести ответственность за свои решения.

2. Любой человек в каждый момент времени стремится поступать наилучшим образом в соответствии со своими ценностями.

Из этих двух убеждений складывается понятная инструкция: находите людей, которые подходят вам по ценностям, ставьте задачи понятно и верьте, что ваши люди справятся.

В процессе обучения они будут лажать. Но если вы не п%@ите их палкой ругаете их и не делаете все за них, а помогаете понять ошибку и сделать выводы, они развиваются и справляются все лучше.

#коучинг #наподумать