Как управлять стратегическими целями компании? 🥇

От слов к практике, поэтому в продолжение темы по определению целей в проектах подготовили краткую, но весьма развернутую информацию в виде статьи.

В теории успешный проектный менеджмент выстраивается с помощью PMBoK или Agile-манифеста. Но на практике методологии редко существуют в чистом виде.

Как сохранить эффективность проектного управления и синхронизировать проекты с достижением стратегических бизнес-показателей?

Эту задачу решают контрольные точки (не путать с вехами проекта ☝🏻), которые пронизывают все уровни проектного управления и помогают контролировать ход работ.

Мы разобрали, в чем разница между вехой и контрольной точкой, как управлять портфелем проектов, а также как правильно планировать и определять контрольные точки для достижения успеха в проектной деятельности.