Когда старая ИСУП перестала поддерживаться в России, лаборатории цифрового развития КРОК предстояло найти достойную альтернативу. Для этого они изучили порядка 50 решений.
🖼️ Команда определила несколько ключевых критериев выбора:
1. Система должна размещаться на мощностях компании, локально.
2. Поддерживаться и развиваться вендором.
3. Быть гибкой, но закрывать основную часть бизнес-задач «из коробки».
4. Адаптироваться под особенности компании и существующие процессы.
Компания также собрала пожелания конечных пользователей, сотрудников, которые ежедневно работают с системой. В КРОК признаются: было бы здорово, если бы существовала «большая красная кнопка "Сделать хорошо"».
На этап выбора мы потратили около года. В том числе рассматривали и собственную разработку, потому что у нас есть соответствующие компетенции. Оценив все за и против, мы поняли, что лучше выбрать готовое решение. В итоге мы рассмотрели порядка 50 вариантов, и по сумме баллов «выиграл» Directum Projects.
Александр Михальцов,
руководитель контура Управление Проектами КРОК
➰ Команда уже приступила к внедрению: запустила пилот в предпродуктивном контуре, нашла «первопроходцев», провела обучение и регулярно собирает обратную связь.
😇 Интересно, что было дальше? Смотрите вебинар «Сам себе дирижер: как управлять ИТ-проектами. Опыт КРОК», где эксперты КРОК и Directum рассказали о специфике управления ИТ-проектами.