Камера. Event. Бизнес.

Вчера наконец были подведены итоги премии «Событие Года»!

Наблюдала у коллег в сторис фото и видео вчерашнего вечера.
Поражает масштаб и красота праздника!
Световое шоу на потолке, атмосфера 17-18 века, развлекательная программа и, конечно, чудесные образы гостей.

С полным списком победителей вы можете ознакомиться по ссылке.
Там же Вы можете посмотреть и сами проекты (клипы).
Безусловно, выиграли сильнейшие!

Команда Dimirano поздравляет победителей!

Привет, это Саша, сегодня я подвожу итоги второго дня «Событий Года»!
Вчера было намного меньше защит, зато организаторы пригласили интересных спикеров, и я посетила практикумы:

1. Дениса Исмакова – «Команда успеха. Пространство доверия. Матрица энергии».
2. Елены Потехиной – «Винная культура в России: современные тенденции».
Получила большое удовольствие и кучу полезных инсайтов!

Ну и, конечно, хочу выделить проект VK – “Форум в большом городе», созданный для женщин России.
ВКонтакте объединил в одном огромном зале самых известных блогеров, экспертов и приглашенных гостей.
Жаль, что мероприятие было закрытым, я бы с удовольствием посетила!
Искренне надеюсь, что они победят в своей номинации.

Но об этом мы узнаем уже сегодня! Потому что сегодня вечером состоится церемония награждения лучших проектов.
Очень интересно узнать, прошел ли кто-то из моих фаворитов!

На связи Саша, только что вернулась домой, готова поделиться впечатлениями!

Событие Года – национальная премия, на которую слетелись со всей страны самые креативные и талантливые профессионалы своего дела.

За 8 часов мне удалось узнать о тонкостях десятков проектов.
Тысячи людей, не покладая рук, работали над разными интереснейшими событиями, но их объединяла одна цель – создать мероприятие, которое останется в умах и сердцах посетителей на долгие годы.

Некоторые из номинантов, которые запомнились мне и вызвали восторженную реакцию зала и жюри:

1. «СВЕТ ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ» –мероприятие, проведенное в честь годовщины победы в Великой Отечественной войне. В Волгограде, на Мамаевом Кургане, было создано масштабное мультимедийное шоу. Уже первые секунды клипа вызывают у зрителей мурашки.

2. «ЦИФРОВОЙ ПРОЕКТ VK И ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭРМИТАЖА «ОДИН МУЗЕЙ. ТРИ ВЗГЛЯДА»» – цифровой маршрут по Эрмитажу, благодаря которому Вы вместе с Сергеем Минаевым, Клавой Кокой или Евгением Чебатковым можете ознакомиться с культовым пространством.
Сколько раз Вы были в Эрмитаже? Удавалось ли Вам полностью пройти весь музей? Проект VK предложил решение этой проблемы.

Кстати, данный проект – номинант премии «Образовательно- просветительский проект года», в которой в 2024 году наша команда одержала победу!

3. ПЕТЕРГОФ. ВОЗРОЖДЕНИЕ – осенний фестиваль фонтанов, который смог оживить фасад Большого Петергофского Дворца. В разработке проекта участвовали лучшие художники России и выдающиеся актеры культурной столицы.

Уже послезавтра узнаем победителей премии. Внимательно следим за новостями!

Мы не только всегда остаемся в ивент-рынке, но и здесь в канале будем продолжать рассказывать о самых знаковых событиях индустрии

Уже 6 апреля в Москве пройдёт III Всероссийская конференция «Трансформация реальности»

Это место, где собираются режиссёры шоу, продюсеры и ивент-специалисты со всей страны — чтобы разбирать, как создаются крупнейшие проекты

Что будет:
— 4 потока + EXPO и нетворкинг
— реальные кейсы и закулисье больших шоу
— ИИ, роботы, мультимедиа и новые технологии в действии
— выступления режиссёров, которые делают индустрию сегодня

Отдельно круто — можно увидеть, как классическая режиссура трансформируется в новой реальности

Если вы в индустрии (или рядом) — точно стоит быть

Подробности:
rpg-conference.ru
t.me/rpgconference
vk.com/rpgconference

Как только мы презентовали новый юнит в компании, сразу посыпались вопросы:
«Вы что, больше не в ивент-индустрии?»

Такие же вопросы были, когда мы начали работать в Москве и Сочи:
«Вас что, больше нет в Новосибирске?»

Решила ещё раз коротко рассказать о нас — по факту:

Мы — агентство событийного маркетинга с 17-летним опытом.
У нас есть собственное производство.

Наша основная суперсила — создавать проекты и застройки ,которые приносят нашим клиентам (а наш клиент — это бизнес) чистую прибыль.

Работаем по всей России, но особенно любим Москву, Сочи и Новосибирск.
Производственные офисы находятся в Москве и Сочи, текстильное производство — в Новосибирске.

Мы входим в АКАР, имеем знак качества от ГЕММА, были победителями премии «Событие года».

С 2026 года в компании два партнёра.

Также с 2026 года открыт новый юнит для поддержки предпринимателей и инвесторов из Китая в России .

Надеюсь, вам было интересно ещё раз с нами познакомиться 🙂

Итого:
— где бы ни жил собственник, это не меняет географию агентства — мы большая команда, а не один-два человека;
— если мы вводим новое направление, это не отменяет остальную деятельность.

Ru:

Основная задача руководителя любого бизнеса — смотреть шире и думать на несколько шагов вперёд.

Уже 17 лет мы занимаемся развитием и продвижением бизнеса наших клиентов. Сегодня мы ясно видим: бизнесу в России приходится оптимизироваться и заново пересобираться под новые реалии.

Можно долго (и порой безуспешно) надеяться на чудо. А можно взять ситуацию в свои руки.

Мы выбрали второе.

Поэтому сейчас наш основной фокус — работа с иностранными клиентами. Но мы не просто заявили: «Теперь мы работаем с зарубежом». Мы начали с анализа наших сильных сторон — там, где у нас уже есть успешные кейсы.

Так внутри компании появился отдельный юнит, который работает с предпринимателями из Китая.

Мы:
— изучили менталитет
— провели глубинные интервью (кастдевы)
— выявили ключевые боли
— сформировали актуальный перечень услуг

Нравится ли нам результат? Да, очень.

Нас по-настоящему вдохновляет, когда наш опыт и наши действия приносят клиентам реальную прибыль.

Этот канал мы продолжаем вести, чтобы находить сильных и талантливых специалистов из России, готовых работать с международным рынком. Здесь будут появляться вакансии и возможности для сотрудничества.

На связи был руководитель, который иногда делает шаг навстречу своей интуиции.
С вами — Ира Кирина.

Ch:

作为一家企业的负责人，最重要的任务之一是具备更宏观的视野，并能够提前规划未来的发展方向。

在过去的17年里，我们一直专注于帮助客户发展和推广他们的业务。如今我们清楚地看到，俄罗斯的企业正面临新的挑战，需要不断优化并重构自身的商业模式。

你可以一直等待奇迹的发生，但结果往往并不理想；
或者，你也可以选择主动出击，把一切掌握在自己手中。

我们选择了后者。

因此，目前我们的核心战略是拓展海外客户。但这不仅仅是一句口号：“我们开始做国际市场了”。我们从自身优势出发，从已有成功案例的领域切入。

基于此，我们在公司内部成立了一个专门服务中国企业家的业务单元。

我们做了以下工作：
— 深入研究中国市场与文化背景
— 进行用户调研（客户开发访谈）
— 找到客户的核心痛点
— 制定针对性的服务方案

我们对现在的成果满意吗？非常满意。

当我们的经验与行动真正为客户带来可观的利润时，这正是最让我们充满热情的时刻。

我们会继续运营这个频道，寻找来自俄罗斯、愿意参与国际市场的优秀人才。在这里，我们也会发布相关岗位与合作机会。

这是一个有时会选择相信直觉的管理者的分享。
我是伊拉·基里娜（Ira Kirina）。

Кстати, вот наш малыш ||
顺便介绍一下我们的“小项目”：
www.dimirano.ru/solutions/ch

В 20 лет я уже создала общественную организацию, которая до сих пор занимается благотворительностью.
Я и моя команда четыре года подряд реализовывали День города, который вырос из площадки торгового центра в событие городского масштаба (а с точки зрения реализации — это действительно сложно и мощно).
И это лишь малая часть пути.

А что сейчас?
Мы просто ивент ? Просто одни из многих? просто классно качественно строим

(ПОЛЬЗУЮСЬ СЛУЧАЕМ У НАС СВОЕ ПРОИЗВОДСВО)

Да, мы делаем события, которые остаются в истории России побеждают в разных премиях и также приностят клиентам чистую измеримую прибыль ....
Но я чётко чувствую: моя миссия — и миссия моей команды — гораздо больше.

Да, здесь мог бы быть громкий заголовок в стиле «мы закрываемся».
Но те, кто нас знает, понимают: каждый кризис для нас — это лифт . Это точка перехода на новый уровень.

И, кажется, сейчас начинается самый интересный этап.

Готовы увидеть, что мы задумали?

Дежавю.
🎤 На связи Ира Кирина — и моя искренность.

За 17 лет в бизнесе я уже как минимум дважды ловила это состояние — когда ещё до цифр и отчётов внутри появляется чёткое ощущение: пора перестраиваться. Радикально. Так мы дважды поворачивали туда еще до момента когда все переставало ехать .... можно назвать коронной фразой "Мне пох я так чувствую"

И вот это случилось в третий раз — в середине 2025 года.
Ивенты шли нон-стоп: тендеры, проекты, команда, новые вершины…
А внутри — то самое вязкое чувство, которое не отпускает.

Я буквально ощущала, как сужается ёмкость рынка.
Как всё больше агентств открываются «под клиента».
Как появляется много новых, ярких игроков.

И в какой-то момент возникает честный вопрос: а кто мы?

Мы — одно из агентств, которое, как и многие, просто хорошо делает свою работу.
И… всё?

Мой ли это масштаб? Точно нет.

Мы сейчас на пороге большой трансформации в компании.

Многое дорабатываем в тишине, не всем делимся — но этим точно стоит поделиться.
Сегодня вся команда Димирано оказалась на действительно сильной антикризисной конференции. Тот случай, когда не просто «послушали», а вышли с конкретными мыслями и решениями.

Коротко, что забрали с собой:
— Антикризис — это не про «переждать», а про быстрые решения и честный пересмотр стратегии. Как бы ни было больно — отрезайте всё, что не приносит результата. А результат сейчас — это цифры;
— Самое дорогое в кризисе — не ошибки, а медлительность;
— Команды сейчас выигрывают не за счёт идеальности, а за счёт гибкости и скорости адаптации. Пробовать новое — не стыдно;
— Личный бренд и открытая коммуникация — один из ключевых активов в турбулентности;
— И главное: кризис усиливает тех, у кого уже есть фундамент;
— Кризис — это ещё и возможность: на уже существующем рынке можно создавать новые ниши с большей глубиной.

Отдельное спасибо спикерам и авторам каналов за ценность и открытость и за вовлеченую подготовку :
https://t.me/solokumi https://t.me/howtomake10x https://t.me/dbeskromny https://t.me/community_tech https://t.me/justdemidovit


Уже завтра расскажем а куда выбрали идти мы , чтобы выйти из кризиса еще более масштабными обещаем будет интересно 👀

Офлайн — это новый люкс.

Вы наверняка уже слышали эту фразу от коллег из индустрии. Но мы не можем её не повторить.
Ещё два года назад на каждом нашем выступлении мы активно отстаивали позицию: если вы хотите быть лидером рынка, то именно офлайн-события способны дать тот уровень влияния, который невозможно получить в онлайне.

Один из любимых офлайнов для нас был и остается - конференция.

И сегодня мы, как команда профессионалов в сфере организации эффективных бизнес-конференций, хотим напомнить одну важную вещь:

Конференция — это далеко не всегда просто череда спикеров и нетворкинг.

Когда мы готовили конференции, которые действительно приносили финансовый результат нашим клиентам, мы всегда искали неочевидные решения.

Мы:
— глубоко анализируем аудиторию и проводим кастдев
— формируем сильную идею события
— выстраиваем воронку продаж вокруг конференции
— заранее закладываем прогнозируемый результат
— определяем понятные метрики эффективности для предпринимателя, который инвестирует в событие.

Современная конференция — это режиссёрский продукт.
Это событие с продуманным сценарием, разными точками касания с аудиторией и задачами, которые закрываются одновременно.

Одна конференция может:

— усилить позиционирование бренда
— стать каналом продаж
— привлечь партнёров
— собрать комьюнити вокруг продукта
— укрепить доверие к компании.

В 2026 году особенно актуальны следующие форматы конференций:

1. Иммерсивные конференции
События с продуманной драматургией, сценографией и вовлечением гостей в сценарий.

2. Комьюнити-конференции
Мероприятия, которые создаются вокруг профессионального или продуктового сообщества.

3. Конференции-воронки продаж
События, где весь контент и структура выстроены под конкретную бизнес-цель: продажи, партнерства или инвестиции.

4. Гибридные конференции нового поколения
Офлайн-ядро + цифровая экосистема: закрытые чаты, клубы, платформы и пост-контент.

5. Boutique-конференции
Камерные мероприятия на 50–200 человек с очень точной аудиторией и высоким уровнем персонализации.

6. Конференции-экосистемы
Не одно событие, а серия встреч, мастермайндов и закрытых форматов вокруг основной конференции.

Главный инсайт последних лет:

Конференция — это не расход.
Это стратегический инструмент роста бизнеса.

Если она спроектирована правильно.