Начнём со знакомства

В 2014 году я пришёл в «Газпром нефть» на три месяца — руководить проектом по устранению замечаний аудита.

Три месяца постепенно превратились в двенадцать лет.

Меня зовут Павел Василисин. До «Газпром нефти» я работал в телекоме: руководил отделом развития и проектным офисом. Затем занимался инновационным проектом в логистике и консультировал руководителя компании.

В «Газпром нефти» мой профессиональный путь начался с управления ИТ-активами. Сначала я возглавлял соответствующее направление, затем стал директором дирекции в корпоративном ИТ-операторе.

Сегодня в ПАО «Газпром нефть» я возглавляю функциональное направление «Пользовательские ИТ-решения и автоматизированные рабочие места», а в корпоративном операторе "Газпромнефть ИТО" отвечаю за цифровое рабочее место как за комплекс продуктов и сервисов.

Это операционные системы, почта, VDI и VDA, офисные приложения, браузеры, средства коммуникации, поддержка пользователей, продуктовая модель и внутренняя экономика сервисов. Отдельная большая задача последних лет — импортозамещение пользовательской ИТ-среды в масштабе крупной корпорации.

Этот канал — не новостная лента о технологиях. Здесь я буду разбирать, как цифровое рабочее место устроено с позиции руководителя:

— как продукта для сотрудника;
— как технологической платформы;
— как системы поддержки;
— как внутреннего бизнеса со своей стоимостью, тарифами и показателями качества;
— как объекта инвестиций и управления ИТ-активами.

Буду писать о практических ситуациях, управленческих решениях, удачных подходах и гипотезах, которые ещё предстоит проверить.

Все мнения в канале — мои личные. Конкретные примеры буду обобщать и обезличивать, сохраняя конфиденциальность корпоративной информации.

Если вы отвечаете за Digital Workplace, инфраструктуру, ИТ-активы или поддержку пользователей — расскажите в комментариях, какая проблема сегодня кажется вам самой сложной.

#личныйопыт@digitalworkplace_ru #digitalworkplace