Продолжаем разбирать аналитику «Лидеров России»

В первой части мы говорили о том, что перфекционизм мешает, конфликт — инструмент переговоров, а капля злопамятности полезна.

Во второй части — ещё несколько неочевидных выводов о том, какие команды побеждают.

1️⃣ Возраст важен, но не так, как вы думаете

Средний возраст участников высокорезультативных команд — на 3,5% ниже, чем у низкорезультативных. А средний возраст начала управленческой карьеры — на 6,7% ниже. Ранний старт помогает быстрее наработать управленческий опыт.

2️⃣ Образование решает — особенно в финалах

В полуфиналах средняя оценка школьного аттестата у победителей была на 10,8% выше. А в финалах разрыв только растёт:
▪️доля участников с учёной степенью — на 17,2% выше у высокорезультативных команд;
▪️доля владеющих иностранным языком на уверенном уровне — на 13% выше;
▪️доля участников с послевузовским образованием — на 14% выше.

Вывод: чем выше конкуренция и ставки, тем большее преимущество даёт образованность.

3️⃣ Пол команды не влияет на результат

Ни в полуфиналах, ни в финале доля мужчин и женщин не повлияла на успех команды. Ещё одно доказательство, что карьерные стереотипы не имеют под собой оснований.

4️⃣ В высокорезультативных командах нет «отсиживающихся»

Минимальный содержательный вклад в решение задачи у победителей на 3,8% выше, чем у аутсайдеров. В успешных командах каждый вносит вклад в анализ, разработку, оценку вариантов и принятие решений.

5️⃣ Симпатии не так важны

Участники высокорезультативных команд ставили друг другу более низкие оценки по «комфортности» и «психологической безопасности». Зато конкретный вклад в решение задач — был ощутим. Люди не обязаны нравиться друг другу — они должны видеть, что коллега вносит вклад в общий результат.

➡️ Больше открытий — в статье Андрея Бетина, Сергея Шишунова, Владимира Кирксова, Григория Финкельштейна, Анны Тимофеевой.

Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе