Анализ данных о высокорезультативных и низкорезультативных командах — полуфиналистах конкурса «Лидеры России» этого года (а это 719 команд, 3,5 тыс. человек) продемонстрировал интересные закономерности. Делимся некоторыми из них.
 
🟠 Перфекционизм мешает. В результативных командах его меньше. Хороший результат в срок бьёт идеальный
🟠 Конфликт — не поломка, а инструмент. Сильные команды реже уходят от острых разговоров. Не потому что любят спорить, а потому что умеют договариваться
🟠 Капля злопамятности полезна. В лучших командах меньше тех, кто прощает вообще всё — включая токсичное поведение
 
⚡️ Что интересно, многие выводы подтверждены сразу двумя инструментами — опросником деструкторов и тестом потенциала. «Минимизация усилий» как деструктор сходится с «упорством», а «избегание неудач» — с «ориентацией на достижения»
 
А вот таким следующим факторам лучше иметь баланс, чтобы в команде были разные люди:
⚪ Застенчивость / Cоциальная смелость
⚪ Cамокритичность / Cнисходительность к себе
⚪ Альтруизм / Эгоизм
⚪ Инициативность / Исполнительность
 
➡️ Больше открытий — в статье Андрея Бетина, Оксаны Ачкасовой, Юрия Шатрова и Камиллы Мантаевой.

Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе