Почему люди в Казахстане не увольняются, даже когда хотят

Есть ощущение, что рынок труда в кз “успокоился”: реже увольняются, найм стал осторожнее, вакансии закрываются дольше (речь конечно про позиции выше миддл менеджера)

Но это не потому, что стало лучше.

По данным Gallup, глобально только 23% сотрудников вовлечены в работу, а остальные либо нейтральны, либо выгорели

При этом, согласно исследованию Deloitte (Global Human Capital Trends) более 50% сотрудников рассматривают смену работы, но не делают этого активно:

По данным hh.kz в 2024–2025:
* количество откликов на вакансии выросло
* но доля активных резюме (регулярно обновляемых) растет значительно медленнее

Сотрудник может год говорить "хочу уйти»", но не выходит в активный поиск/не готов быстро принимать оффер/откладывает решение

Почему:

1. Страх ухудшить ситуацию (лучше синица руках чем журавль в небе)
После 2022–2024 многие видели кейсы, когда переход заканчивался сокращением через несколько месяцев. Непонятно, как отразится на рынках труда война на Ближнем Востоке. Уже ряд моих знакомых работавших в странах Магриба вернулись на родину, при чем, часть из них - еще до конфликта.

2. Недоверие к работодателям
Кандидаты начали смотреть не только на зарплату, но и на устойчивость бизнеса. В нашем рынке это прям печаль-беда. Сам лично сталкивался с тем, что небольшая компания не может справиться с собственным ФОТом, потому что в свое время себя переоценили или отказались от клиента, который оказался локомотивным

3. Рост неопределенности
По данным World Economic Forum, неопределенность рынка труда это один из ключевых факторов поведения сотрудников

Итог простой: рынок не "обновляется", "трансферов" мало, люди боятся потерять что имеют даже если на горизонте маячат перспективные офферы, проекты.

Шо делать то? Надо разбираться. От кейса к кейсу, отталкиваться от текущих обстоятельств (личных, финансовых, бытовых), и множество других факторов. Ну и записываться ко мне на карьерный разбор, будем думать вместе, куда что и как дальше