Dmitry Gachko / Дмитрий Гачко

Продолжаем тему венчурного инвестирования. Если мы посмотрим на западную венчурную систему, то увидим длиннную цепочку привлечения раундов финансирования и вовлечение все более крупных фондов, в которой все отлично зарабатывают. Иногда это приводит к тому, что компании даже не выходят на IPO и продолжают привлекать финансирование через фонды.

При этом более мелкие фонды выходят, продавая свою долю более крупным, и так далее по цепочке, где каждый имеет свой неплохой доход. В целом, на этом венчурный рынок, например США, и живет.

В России, если стартапы и дорастают до раунда A, то после этого их, по сути, некому продавать, так как реально «жирных» фондов у нас нет, и если проект интересный, то это заканчивается очередным покупателем/пожирателем типа Сбербанка, либо, опять же, уходом проекта на запад.

Какие выходы у нас могут быть? Фондовый рынок? Возможно, но он не подходит для молодых компаний и откровенно слабо развит: по мне, кстати, за счет того, что является слабой копией западной модели и бюрократической зарегулированности.

Как ни странно, у нас тут появляется интересная альтернатива в виде ЦФА-платформ, создаваемых на базе закона о ЦФА. Они тоже регулируются и подконтрольны ЦБ, но имеют существенно лучшие условия для привлечения инвестиций: выпуск ЦФА регулирется оператором платформы, и есть потенциал появления большого числа новых инвест-продуктов без излишней бюрократии (фактически аналог листинга на бирже).

Сейчас такие платформы уже запустил Сбер, Норникель (ATOMYZE) и, я надеюсь, таких платформ будет появляться еще больше.

Что это даст? Платформы дадут возможность обычным людям, физлицам, инвестировать в разные продукты, начиная от доли в прибыли компании, заканчивая токенизированными правами на собранный условным фермером урожай, что станет хорошей альтернативой существующим биржам для небольших, но массовых инвесторов.

Вчера я рассказывал про стартап студию и упомянул два стартапа, которые мы профинансировали три года назад в рамках импортозамещения — SimpleOne и vStack.

Сегодня хочется их упомянуть, так как ребята приняли участие в очередной конференции по импортозамещению, и отметить какую хорошую аналогию со стадиями принятия привёл наш
BDM проекта vStack Евгений Карпов.

Стадия 1 — Отрицание
Всего полгода назад, весной, здесь находилось большинство компаний, которые отрицали сам факт импортозамещения и искали возможность, чтобы оставить все как есть.

Стадия 2 — Гнев и сопротивление
Весной часть компаний уже были на этой стадии, когда человек уже понимает, что проблема существует, но пока не хочет ее решать.

Стадия 3 — Анализ и торг
Сейчас здесь находятся крупные компании и госсектор, которые уже делают шаги, чтобы определиться с вектором своего движения.

Стадия 4 — Заинтересованность
Здесь находятся те, кто уже приняли решения о переходе, определились с шорт-листом продуктов и сейчас ищут лучшего момента и подходящих условий.

Всего за полгода большинство компаний перешли с 1-й стадии, на 3-ю и 4-ю и это абсолютно логичный и естественный подход, который в будущем позволит ИТ стать импортозамещающей отраслью и даст высокие показатели по нашим отечественным продуктам.

Конференция «Импортозамещение 2022. Новый опыт» показала: мы вступили в новую фазу импортозамещения и речь уже идет не о том, зачем и как его реализовывать, а о том, как сделать это максимально быстро с минимальными издержками.

Тут возникает вопрос, как это почти четыре года назад я решил, что нужно инвестировать в стартапы по импортозамещению, а вот они внезапно стали очень успешными и крайне актуальными)).

О том, чем я руководствуюсь при инвестициях в стартапы, напишу в следующий раз.

Пару месяцев назад Министерство образования РФ и Фонд инфраструктурных и образовательных программ обьявили о реализации проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». И стартовал российский конкурс на создание на базе ВУЗов стартап-студий.

СевГУ предложил нам совместно принять участие в этой программе. Опираясь на свой опыт формирования и выращивания стартапов, мы решили принять участие, но отразив именно наше понимание стартап-студии, которое я описал выше.
Как вы, наверное, уже догадались, конкурс мы выиграли.

Если говорить честно, больших надежд на студентов в смысле новых бизнесов я не возлагаю (хотя самородков с сумасшедшими идеями никто не отменял), считаю, что студенты для стартап-студии и ее проектов это «руки», а любому проекту они очень нужны.

Поэтому я надеюсь, что мы сможем выстроить отличную коллаборацию с СевГУ в этом проекте.

Осталось совсем немного, сторговаться с ФИОП о параметрах студии (мы не хотим много им отдавать) и придумать название)).

Чуть позже напишу про мои первые осознанные два стартапа, запущенные 3 года назад.

Расскажу сейчас классную новость, но начну издалека)

Наш Технопарк «ИТ Крым» — это не арендный и не сервисный бизнес. Точнее, с учетом вложений в инфраструктуру, окупаемость через аренду офисов получается более 15 лет, и это — оптимистично).

Мы делаем «ИТ Крым», чтобы построить систему выращивания стартапов, делаем его так, как видим и понимаем сами, исходя из собственного опыта.

Основа нашей системы выращивания стартапов (уже успешно реализованной внутри группы компаний) в том, чтобы опираясь на свои кадры, присутствие на рынках и техническую экспертизу, создавать продуктовые компании.

Кузницей кадров и источником экспертизы для нас долгое время была наша же ГК, внутри которой мы неосознано создавали новые направления и выращивали их в виде отдельных компаний.

Создание технопарка — это уже более сознательное движение к масштабированию нашего подхода. Мы создаем среду, в которой работает много ИТ-компаний и ИТшников, в определенный момент, кто-то из них перерастает как профессионал и хочет/готов стать чем-то большим, чем наемный работник: у него есть идея и компетенция ее реализовать.

И наша задача поддержать такие проекты. И, самое важное, сделать это совместно с нашими компаниями-резидентами, чтобы им было не обидно терять людей — они же становятся соинвесторами стартапов.

Зачастую сам новоявленный фаундер получает максимально правильную поддержку именно от своего бывшего работодателя, так как очень часто стартап технологически синергичен компании родителя, либо сильно пересекается по рынкам потребителей и именно бывший работодатель может лучше всех помочь новому стартапу.

Сегодня в рамках интервью отвечал на вопрос, какими бизнесами нужно заниматься в 2023 году. Я, конечно, всегда рад пованговать и посоветовать), поэтому сказал много умных слов про блокчейн, Web3.0 и даже аддитивные технологии порекламировал.

Но, если честно, то заниматься нужно бизнесом в шаге от своих компетенций и ни в коем случае не далее. Я и себе об этом постоянно напоминаю, когда проваливается моя очередная авантюра, типа выращивания форели в Ленинградской области)).

Сегодня во всем мире отмечается праздник профессионалов, создающих технологии будущего в настоящем. Поздравляю всех причастных с Днем программиста.

В 2020 году глобальный дефицит технических специалистов достиг 40 миллионов. При этом спрос на профессионалов продолжает расти. В 2021 году на одном только HeadHunter появилось 143 тысячи ИТ-вакансий, что на 85% выше показателя 2020-го.

Хочется сказать, что программисты, конечно, нынче совсем не те, что были ранее), где эти бородатые и лохматые парни в засаленных свитерах?)

Отмечу, что дефицит разработчиков — это, зачастую, искусственно созданная ситуация, ведь самая большая ценность в ПО — это тиражируемость. Именно это свойство крайне редко используют наши крупные гос компании, каждая из которых считает, что должна сделать свой велосипед, а не взять готовый продукт).

ИТ Крым стал партнером двух проектов-победителей конкурса на запуск акселерационных обучающих программ. Конкурс прошел в рамках реализации федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» на базе Севастопольского государственного университета.

Проект направлен на раскрытие бизнес-потенциала студентов и подготовку кадров в сфере технологического предпринимательства.  
 
Цель федерального проекта — формирование плеяды серийных предпринимателей, людей, массово запускающих новые бизнесы, я искренне разделяю. Поэтому программам будет оказано максимальное содействие: финансовая, организационная и экспертная поддержка.
 
В Севастополе будут реализованы программы по трем направлениям: IT, блокчейн и финтех; микроэлектроника и робототехника; технологии для развития городской среды. Мы стали партнерами первых двух: помогаем там, где компетентны).
 
Конечно, предприниматели из студентов так себе, я их вижу больше как «руки», да и то немного недопрофилированные)), но невзирая на это, надеюсь, что при нашей поддержке, мы сможем направить ребят в правильное русло, дать первый предпринимательский опыт и, надеюсь, что-то получится.
 
Мероприятия в рамках проекта начнутся уже в сентябре, постараемся смотивировать ребят на интересные идеи в наших экспертных областях и на выходе получить живые и интересные проекты.

Тех, у кого что-то получится, поддержим финансово в рамках создаваемой при ИТ Крым стартап-студии.

Иногда на выходных хочется помедитировать ничего не делая), к сожалению, у меня так не получается.

Наконец дошли руки до апгрейда моего уже старенького 🖥 с ретиной с 27’, но на самом деле он совсем ещё бодрый, особенно если ему вместо убитого винчестера в 1tb, поставить 1tb nvme, ну и памяти до 16гиг добить.

Вот я на выходных этим и занялся, благо заранее через Озон заказал кит для сборки/разборки. Пока все в процессе, надеюсь машинка заведётся).

Друзья, приятно, что наше сообщество растёт. Интересно было бы узнать о вас больше.

Сегодня открыли выставку Everplace NFT в Третьем месте.

Конечно, лично для меня немного противоречиво выглядит современный арт в исторических интерьерах (еще со времен выставки Яна Фабра в Эрмитаже, особенно среди Голландской живописи). Я крайне против вытягивания современного искусства за счет классики.

Но, в случае с медиа-артом, это не так кощунственно выглядит, все же техники совершенно разные и дополняют друг-друга.

Мы постарались насытить выставку не просто контентом, но и образовательным содержанием в виде выступления экспертов в области искусства новых медиа и NFT, лекций и медиации.

И все это не только про «посмотреть». Экспонаты воздействуют на все органы чувств – вкус, слух, зрение, обоняние, осязание и вестибулярный аппарат.
 
Приходите, вам понравится)! Выставка будет работать с 10 сентября по 9 октября.

Команде Третьего места — респект! Вы большие молодцы!

Сегодня профессиональный праздник сотрудников финансовой сферы — День финансиста. Хочу, во-первых, поздравить всех причастных, а во-вторых, смахнув пыль со своего диплома о высшем экономическом образовании, подискутировать о реалиях российской системы.

Наша сегодняшняя финансовая модель — микс европейской (банковской) и англо-американской (небанковской) систем, заимствованная чуть более, чем полностью (как и многие другие ключевые сектора), страдает от геополитической обстановки.

В поисках выхода, с высоких трибун все громче слышно про исламский банкинг: с 2023 года пилотные проекты будут запущены в нескольких российских регионах, а уже этой осенью Госдума должна рассмотреть соответсвующий законопроект.

Ясно, что происходит это на фоне сближения с Востоком и с целью обеспечения большей устойчивости экономики. Но почему от «суровой и беспощадной» западной модели нас «прибивает» течением к более лояльной к потребителю, но очень специфической, модели исламской?

Почему вместо создания собственной, адекватной реалиям системы, мы снова хотим пойти по пути импорта, на этот раз с Востока, вместо того, чтобы самостоятельно создавать уникальную среду, отвечающую внутреннему и внешнему запросу. Почему не собрать опыт «тех» и «этих» и сделать то, что нужно именно нам.

Сделав ставку на принятие современных тенденций и инструментов: та же легализация трансграничных расчётов в криптовалюте и использование блокчейн-технологий. Которые позволят обеспечить финансовый суверенитет и одновременно дадут доступ к глобальному миру. И помогут создать новую реальность, в которой финансовый сектор станет хедлайнером российской экономики, а не скромным «бэк-вокалом» сырьевых активов.

Во Владивостоке проходит VII Восточный экономический форум. В рамках панели, посвящённой цифровым финансовым активам, было озвучено предложение об установлении экспериментального правового режима (ЭПР) в Специальном административном районе на острове Русский.

Напомню, сегодня в России таких района два: уже упомянутый Русский в Приморском крае и остров Октябрьский в Калининградской области.

В процессе обсуждения вопроса о введении ЭПР на острове Русский, инициаторы дискуссии и представители Ростеха, который отвечает за сквозную технологию блокчейн, пришли к соглашению о совместном обращении в ЦБ РФ по вопросу внедрения ЭПР на территориях САР, после того, как количество специальных административных районов вырастет до трёх.

Третьим, конечно, должен стать Севастополь. Работаем в этом направлении).

Давайте по фактам: сегодня ситуация такова, что международные переводы почти не работают, транзакции в интересах резидентов РФ не проходят. Существуют прямые и косвенные запреты на работу с российскими резидентами.

Наши производители РИД (результаты интеллектуальной деятельности), оказывается перед выбором: релокация или работа только с рынком РФ. А это 150 млн. потребителей против 8 млрд.

И креативная индустрия уезжает из России. Ведь если у талантливого художника стоит выбор между работой со всей миром или только с аудиторией внутри страны, увы, скорее всего он выберет переезд и мировую арену.

За 30 лет мы импортировали не только западные технологии, но и институты: финансовый, налоговый, правовой, образовательный, поэтому, говоря об импортозамещении мы должны помнить об этом.

Глобальный мир зависит от нас только в смысле энергоресурсов. При этом мы зависим от всех импортированных институтов и в ситуации блокировки, в кому впадают целые отрасли. При этом огромное количество институций и сфер хотели бы продолжить работу в российскими партнерами.

В этом месте внимательный читатель скажет: вроде все логично, но при чём здесь блокчейн, о котором ты, Дима, обещал вчера рассказать.

Именно опираясь на блокчейн-технологии, которые дают возможность осуществления прямых правоотношений между двумя сторонами, минуя третью (например, госрегулятора), мы можем создать центр внешнеэкономической деятельности в Севастополе. Для этого мы лоббируем создание такой юрисдикции в виде специального административного района в Севастополе.
А теперь вопрос, что это за памятник на фотке?)

Сегодня замминистра финансов Алексей Моисеев заявил, что Минфин и ЦБ РФ пришли к единому мнению о необходимости легализации трансграничных расчетов в криптовалюте. Он отметил, что люди сейчас заводят криптокошельки за рубежом, а нужно легализовать этот процесс в РФ и силами поднадзорных субъектов ЦБ исполнять требования антиотмывочного законодательства.

Данная инициатива — необходимый шаг для создания глобального ИТ в России в современных условиях. Уже несколько лет я веду работу по созданию в Севастополе специального административного района (САР), который позволит создать юрисдикцию, где компании и стартапы смогут свободно работать на глобальном рынке, не оставляя при этом большую часть дохода за рубежом, а «приземляя» его в РФ.

Сейчас Россия как юрисдикция не подходит для работы на глобальном рынке, и легализация цифровых активов для трансграничных расчетов поможет исправить ситуацию, в которой наша ИТ-отрасль равна только российскому рынку.

Кроме этого, блокчейн позволит трансформировать корпоративный ИТ-ландшафт, даст российским ИТ-предпринимателям возможность стать поставщиками новых продуктов и услуг во всем мире и привлекать зарубежные инвестиции.

Какие конкретно блокчейн-технологии помогут решить задачи ИТ-отрасли, переосмыслить существующие системы и сформировать новые условия для развития рынка, расскажу завтра.

Мы провели прекрасные выходные, которые, уверен, команда ITGLOBAL.COM запомнит надолго.

Хочу сказать большое спасибо всем кто смог к нам присоединиться, нас было 240 человек), очень здорово было видеть много новых лиц в нашей команде, пообщаться на разные / актуальные темы). В очередной раз убедился, что ИТГЛОБАЛ это надолго).

Северная природа мне напомнила о родине, г. Кола, холодная вода и много камней.

Спасибо острову за гостеприимство, а коллегам за незабываемые выходные!

С корабля на бал), или с поезда на корабль))) Только в 13 я сошёл с поезда Севастополь-Санкт-Петербург, а в 18 мы мы уже вышли на Валаам.

Сегодня мы с командой отправились в небольшое путешествие в честь 14-летия ITGLOBAL.COM. Почти 200 сотрудников компании из Питера, Севастополя и Москвы проведут вместе выходные.

Рад, что у нас есть возможность собраться вместе и отметить наш общий день рождения.