Вчера я рассказывал про стартап студию и упомянул два стартапа, которые мы профинансировали три года назад в рамках импортозамещения — SimpleOne и vStack.

Сегодня хочется их упомянуть, так как ребята приняли участие в очередной конференции по импортозамещению, и отметить какую хорошую аналогию со стадиями принятия привёл наш
BDM проекта vStack Евгений Карпов.

Стадия 1 — Отрицание
Всего полгода назад, весной, здесь находилось большинство компаний, которые отрицали сам факт импортозамещения и искали возможность, чтобы оставить все как есть.

Стадия 2 — Гнев и сопротивление
Весной часть компаний уже были на этой стадии, когда человек уже понимает, что проблема существует, но пока не хочет ее решать.

Стадия 3 — Анализ и торг
Сейчас здесь находятся крупные компании и госсектор, которые уже делают шаги, чтобы определиться с вектором своего движения.

Стадия 4 — Заинтересованность
Здесь находятся те, кто уже приняли решения о переходе, определились с шорт-листом продуктов и сейчас ищут лучшего момента и подходящих условий.

Всего за полгода большинство компаний перешли с 1-й стадии, на 3-ю и 4-ю и это абсолютно логичный и естественный подход, который в будущем позволит ИТ стать импортозамещающей отраслью и даст высокие показатели по нашим отечественным продуктам.

Конференция «Импортозамещение 2022. Новый опыт» показала: мы вступили в новую фазу импортозамещения и речь уже идет не о том, зачем и как его реализовывать, а о том, как сделать это максимально быстро с минимальными издержками.

Тут возникает вопрос, как это почти четыре года назад я решил, что нужно инвестировать в стартапы по импортозамещению, а вот они внезапно стали очень успешными и крайне актуальными)).

О том, чем я руководствуюсь при инвестициях в стартапы, напишу в следующий раз.