Школа Девелопера

🎙️За рамки: не «Самолет», а система

Появилась новость, что ситуация с «Самолетом» не является репрезентативной для строительной отрасли. Формально – да. Это не типовая компания. Это маркер. За такими игроками внимательно следят, и их не дадут «упасть» без попытки докапитализации.
Но сама ситуация – как раз показательна.

Комментарий Эвелины Ишметовой – позиция Школы Девелопера, сформированная в рамках подготовки к вебинару 19 февраля о современных стратегиях для девелоперских компаний.

До 2022–2023 годов стратегия роста девелоперов была простой: географическая экспансия, максимальное расширение портфеля, вход в как можно большее количество проектов.

Растущий спрос «прощал» многое. Банкротств почти не было. Издержки закладывались в цену – рынок всё съедал.

Параллельно шли крупные инвестиции:
🟢в IT и цифровизацию,
🟢в маркетинг и продажи,
🟢в комиссии и продвижение.

Расходы на продажи доходили до 10% и более от стоимости квартиры. Продукт и спрос активно «раскачивались» одновременно.

Сегодня ситуация другая. Платежеспособность потребителя снижается. Спрос уже не компенсирует любые управленческие решения.
И главный вопрос не в одной компании.

Вопрос в том, сколько игроков окажутся в похожей ситуации до конца года.

Как вы считаете: это точечные истории или начало системной перестройки рынка? Делитесь мнением в комментариях 👇🏻

*обсудим эту тему и другие вопросы на эфире 19 февраля совместно со Светланой Пинигиной, Иваном Завьяловым и Светланой Хабибуллиной 🔴

Love is… учиться на чужих ошибках, а не на своих ❤️

Сегодня 14 февраля – день, когда принято говорить о любви. Для нас любовь – это не только про чувства.

Это про:
❤️проекты, которые реализуются без хаоса,
❤️решения, принятые вовремя,
❤️землю без сюрпризов,
❤️экономику, которая радует,
❤️и знания, которые экономят миллионы.

В Школе Девелопера мы верим:
настоящая любовь к профессии – это расти быстрее, чем рынок,
и становиться сильнее с каждым проектом.

Закрытая встреча Женского клуба и зал Школы Девелопера на СТРОЙ ФЕСТ 2026! 🗣

Про управление, решения и работу в условиях 2026 года.

На одной неделе в Казани пройдут два события от Школы Девелопера – разного формата, но с общей логикой: про управление, решения и работу в условиях 2026 года. Выберите то, что сейчас ближе именно вам, и приходите нас послушать.

Женский клуб Школы Девелопера. 24 февраля, 18:30 | Казань. Практическая лекция Иоланты Овчинниковой «Как не подводить итоги, чтобы они не подвели вас».

Это разговор о планировании как ключевой функции управления – без мотивационного пафоса и универсальных советов.

Камерная встреча в атмосфере поддержки и открытого диалога, где можно честно поговорить о личных и профессиональных целях, управленческих решениях и работе с реальностью, которая постоянно меняется.

На встрече обсудим:
🟢как выйти из режима «дедлайн за дедлайном»;
🟢чем заменить интуитивные решения в планировании;
🟢как расставлять приоритеты, когда важно всё;
🟢как корректировать планы без чувства вины и ощущения провала.

Встреча будет полезна руководительницам, управленцам и тем, кто вырос в управленческую роль и хочет перейти от тактики выживания к стратегии управления.

👉 Как записаться: напишите менеджеру, по ссылке, в личные сообщения фразу: «Хочу на встречу Женского клуба» – вам пришлют все детали участия.


🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻

Школа Девелопера на «СТРОЙ ФЕСТ 2026». 25–26 февраля | Казань

, Казанский ипподром. Наш зал «Тренды и практики многоэтажного девелопмента в 2026».

В рамках деловой программы фестиваля мы собрали отдельный зал, посвящённый реальным инструментам и управленческим решениям: от продукта и экономики до маркетинга и продаж.

В фокусе программы:
🟢ключевые тренды рынка девелопмента в 2026 году;
🟢продукт на локальных рынках: что действительно работает сейчас;
🟢оптимизация на стадиях проектирования и строительства;
🟢где брать лиды в 2026: новые каналы, технологии и автоматизация.

Мы создаём формат, где эксперты делятся практикой, участники получают прикладные решения, а профессиональное сообщество – пространство для диалога, обмена опытом и новых партнёрств.

👉 Регистрация

В прошлом году на День всех влюблённых Самолет креативно признался в любви своим коллегам-застройщикам ❤️

Получилось мило, немного с фотошопом, но очень по-доброму.

Интересно, чем девелоперы удивят нас в этом году? Спецпроекты, коллаборации, бонусы или ограничимся красивыми открытками?

А вы что реализуете к 14 февраля? Или, может, видели у коллег классные идеи?

Делитесь – соберём подборку вдохновения 💌

19 февраля · онлайн-эфир о новых правилах ипотеки и рынка 📌

1 февраля вступили в силу новые правила семейной ипотеки. По оценкам участников рынка, снижение продаж может составить от 10 до 40% уже в первом полугодии. Это не теоретический риск – это новая операционная реальность.

19 февраля с 10:30 до 12:00 проведём онлайн-эфир: «Новые правила ипотеки и рынка: как девелоперы перестраивают бизнес при снижении спроса и давлении на маржу».

Разберём:

🟢будет ли спад резким или растянутым
🟢какие сценарии развития сейчас видят игроки рынка
🟢как меняется экономика проектов и модель девелопера
🟢что происходит с продажами, агентским каналом и KPI
🟢как компании корректируют оргструктуру и систему мотивации при просадке

Спикеры эфира:

🗣️ Светлана Пинигина – основатель Pinigina Consulting, 12 лет в отрасли, прошла путь от продавца до управленца внутри девелоперского бизнеса.

🗣️ Иван Завьялов – сооснователь и генеральный директор «ТРИС Девелопер», Екатеринбург. Полный цикл девелопмента – от запуска до ввода в эксплуатацию.

🗣️ Светлана Хабибулина – основатель и руководитель HSA, HRD с опытом более 25 лет в крупных компаниях, в девелопменте с 2007 года.

Модератор:

🗣️ Эвелина Ишметова – основатель и руководитель образовательной платформы Школы Девелопера, более 20 лет в консалтинге и девелопменте.

Это разговор не о том, как «переждать», а о том, какие управленческие решения уже принимаются, чтобы пройти период управляемо, а не в режиме пожарного реагирования.

👉 Принять участие

Праздник для инвесторов в стиле à la russe в Москве 🪆

Нашим партнерам — клубу инвесторов «Деньги» исполняется 7 лет, и 28 февраля сообщество приглашает разделить с ними этот праздник!

Гостей ждет много аутентичных активностей:

▫️балалаечник, народные костюмы и фотозоны с гусями;
▫️русские угощения: чай из самовара с баранками и петушками, икра и блины;
▫️богатый welcome-фуршет и гала-ужин;
▫️вечеринка, кавер-группа и Dj-сет;
▫️роскошный декор, стильная площадка, профессиональный фотограф и много классного контента 📸

🔝 Специальный гость и хедлайнер — Николай Василенко — человек-улыбка, гедонист и успешный медийный предприниматель.

Николай как никто другой отражает ценности клуба: удовольствие от жизни, сформированный капитал, любовь к русским корням.

🤳 Присоединяйтесь к яркому празднику, где соберутся 200+ инвесторов и предпринимателей, и получите 2 месяца тест-драйва клуба и все привилегии резидентов!

📆 28 февраля 15:30
📍 Москва

Все подробности и бронь билетов на сайте — money-event

Реклама, ИП Любунь Андрей Владимирович ИНН
772765195777, erid: 2Vtzqw6fycF

🎙️ За рамки: ипотека или сберкассы

Комментарий Эвелины Ишметовой, основателя Школы Девелопера, – в новом аудиоподкасте рубрики.

В Госдуме предложили уйти от «американской модели» ипотеки и вернуться к механизму стройсберкасс. По сути – накопление вместо кредита как базовый способ решения жилищного вопроса.

Идея не новая. Но важно понимать, что стоит за этим предложением.

Текущая ипотечная модель – это осознанный выбор государства.

Она решает сразу несколько задач: 🟢поддерживает массовое многоэтажное строительство,
🟢вовлекает банковский сектор,
🟢дает быстрый доступ к покупке жилья здесь и сейчас.

Модель со стройсберкассами работает иначе. Она более стабильна, но требует времени.

Цикл получения жилья становится длиннее: и для граждан, и для девелоперов. Для рынка это означает снижение скорости, для застройщиков – менее удобную модель финансирования.

При этом действующая ипотека, оставаясь эффективной для рынка, несет и серьезные социальные риски – долгосрочную долговую нагрузку на людей.

Если государство действительно захочет сменить парадигму доступности жилья, тогда имеет смысл обсуждать альтернативы. Но не как полную замену, а как смешанную систему: ипотека – для одних категорий, накопительные и арендные модели – для других.

Как вам такой сценарий: эволюция системы или риск замедления рынка? Делитесь мнением в комментариях 👇🏻

О программе девелоперы.pф – словами участников прошлого потока 🗣️

Мы создаём образовательные продукты не под «быстрые решения» и не под формат интенсивов на пару дней.

Программа комплексного развития девелоперы.pф собиралась как универсальный продукт для рынка: не под «один кейс», не под «идеальные условия», а под реальную работу девелопера: с ограничениями, давлением по срокам и деньгам, разными командами и регионами.

Обучение длится 7 месяцев и выстроено так, чтобы последовательно разбирать ключевые управленческие задачи девелопера – от стратегии до операционных решений.

Старт 3 потока – 27 марта

Начинаем с первого модуля «Стратегическое управление», где закладывается управленческий каркас: логика принятия решений, работа с целями, приоритетами и ограничениями в условиях меняющегося рынка.

В отзывах участники прошлого потока чаще всего отмечают:

структурирование мышления и понимание, как связаны продукт, экономика и управление

переход от интуитивных решений к понятным управленческим инструментам

возможность смотреть на проекты шире – не только в рамках одного объекта, а в логике портфеля

ценность общения с коллегами и практиками рынка, которые находятся в схожих условиях

ощущение, что обучение не «про теорию», а про реальные решения, которые можно применять сразу

Для нас это ключевое – создавать образовательные продукты, которые помогают принимать решения, а не просто добавляют информации.

Сегодня делимся отзывами участников прошлого потока.

Если вам важно не остаться в стороне от профессионального контура рынка и развивать проекты осознанно, опыт предыдущих участников – хороший ориентир, чего ждать от программы в этом году ✅