Как нас чуть не купили, а в итоге партнер меня кинул!

Первый год нашей компании прошел с переменным успехом. Я тогда не знал, что рекламный рынок имеет ярко выраженную сезонность, да и рекламодателей было не так много: они то запускались, то останавливались. Мы кое-как дожили до осени, и в конце первого года жизни нашего стартапа выручка добиралась до миллиона рублей в месяц.

Так, однажды нас пригласило известное тогда агентство Тандем и предложило продать компанию. Мы сделали им офер на 8 миллионов рублей, но те отказались. Дальше торговаться мы с ними не стали, да и в целом в нашем партнерстве с Аркашей появились первые трещины.

Тогда у нас работал в Москве один селз, и получал он как бюджет всего нашего тамбовского офиса: около 50к плюс бонусы. Я тогда, начитавшись книг про бизнес и продажи, начал топить за то, чтобы открыть ОП в Тамбове, где оклады были на порядок меньше, и этот отдел чисто работал в холодную. Аркаша не был против, но и не горел азартом. Я даже потихонечку начал изучать рынок, смотреть людей, кто бы подошел на роль РОПа.

Как выяснится позже, ему не очень понравилось, что я активно занимаюсь бизнесовой частью. Он воспринял это, как «начал лезть в его дела». Но узнаю я об этом уже позже. Здесь хочется сказать: а что, нельзя было поговорить со мной и обсудить?!)

Вместо этого, Аркаша стал реже со мной разговаривать, мы не делились планами на будущее. В общем, налицо — полная отстраненность. Как в человеке с избегающим типом личности это запустило во мне страх, что меня могут кинуть, ведь по факту Аркаша знал всю техничку и мог просто меня кинуть, наняв программиста и дав ему готовое ТЗ.

К тому же осенью он начал предлагать мне своего друга в качестве партнера, который бы помогал нам строить бизнес. Я отказал, тк Вадим, его друг, практически ничем не смог бы нам помочь: ни клиентов, ни технологий, ни денег у него не было — зачем нам такой партнер?!

После встречи в Тандеме мы почти не общались — это был конец октября. Мы работали в штатном режиме. Я был увлечен задачей по формированию нового отдела, присматривал людей и новый офис. Но страх, что Аркаша может кинуть, не покидал меня, и я искал какие-то тому подтверждения.

И вот в один день я вспомнил, что есть сервис, который по номеру телефона может выдать все домены, зарегистрированные на него (это 2010 год, если че!). И, конечно, я нашел два домена по его телефону с названием нашей стеки: основной домен у нас был vongo.ru (который я регал на себя), а его новые: vongomedia.ru и вонгомедиа.рф.

Я все понял. Аркаша со мной все реже и реже общался, но деньги на расходы регулярно переводил. Я, ничего не спросив, понял, что надо готовить план побега. Продолжение — в следующей части.