Отчет по IT-регате 2024 или как мы чуть не озверели и заняли первое место.


Мы долгое время наблюдали за нашим внешним консультантом @akarabasov и его успехами в яхтенных регатах. В конце прошлого года мы тоже соблазнились на это приключение, собрали команду из топ-менеджеров и отправились в Турецкую ривьеру покорять ветер. Вся команда практически никогда не ходила под парусами в том числе и я.

- Командная работа просто поразила своей слаженностью, взаимоподдержкой и самоорганизацией. Да по началу ожидаемо тупили, но на второй день командная нейронка обучилась и начала приносить свои плоды. Наверное, это самый главный пойнт, который мы увезли с собой. Эта команда и ранее уже проходила трудные и кризисные времена, и здесь мы не подвели друг друга и показали свой уровень. Горжусь и радуюсь, как и все коллеги, что мы нашли друг друга 😎

— Корпоративная культура. Здесь позволю себе лирическое отступление для тех, кто строит успешные команды: если у вас нет такой слаженности, толерантности и взаимоподдержки, любые ваши hr-активности не дадут никакого результата. Культура — она как воспитание детей — покажите своим примером и живите той жизнью, которую транслируете всей вашей компании. Люди не дураки, любое лукавство будет разоблачено. Покажите, что руководители компании — это сильная команда с высокими моральными ценностями — и вся остальная компания будет такая же 🤘

- Гонки. Всего было 7 гонок и 4 гоночных дня. Третью гонку мы пришли последними, и в конце дня сидели раздавленными и побитыми. Бен Апфлик позавидовал бы нам, видя на наших лицах разочарование и растерянность. У нас были все шансы на успех, но мы все просрали. Черрипик — это как нас на финише обошла яхта, рулевым которой был мальчик 9-10 лет. Следующие 3 гонки подряд мы победили, но это были очень трудные в физическом плане победы: жара 34-38 градусов в ожидании устойчивого ветра, ну и накопившийся недосып. Но мы это сделали и вышли на первое место в турнирной таблице и для победы нам нужно было не прийти ниже 3 места в финальной гонке.