Травоядные и хищники

В нашем менеджменте давно устоялась подобная аллегория по отношению к стилю управления менеджеров.

Травоядные. Важно: процессы, прогресс, планирование, эволюция. Не получилось — дам ещё шанс. Мир, дружба, жвачка!

Хищники. Важно: результат, победы, революция, шорткаты, мотивация. Не умеешь — иди нахуй! Мы на войне — выживаем или сдохнем! Выкрутиться, найти лазейку.

Я думаю, в корпоративной психологии это описано как «зеленые» и «красные» по методологии DISC. Мой пост не про плюсы и минусы, кто лучше или хуже. А как с этим быть, если вы — CEO, а вы и ваш комдир — травоядные! Есть лишь малая вероятность, что вы добьетесь каких-либо вменяемых результатов.

Пишите в комы, если сталкивались с таким и как выходили из этой ситуации.