Коля Валиотти • Дата консалтинг

🔎 Гайд по публикациям на этом канале

В этом посте собираю основные посты на канале, сгруппированные по темам.

Про меня:
🔵Пост-знакомство
🔵Как я забил на оценки в универе
🔵Мультизадачность - благо или бич?

Про спорт:
🔵Почему я люблю теннис?
🔵Какими видами спорта я увлекался

Про бизнес:
🔵Основные проблемы в бизнесе
🔵Глубинные интервью с клиентами для понимания ключевых факторов решения о покупке
🔵Как я потерял (почти) 1 млн рублей?
🔵Про репутацию
🔵Про цели и страхи
🔵Ошибки при поиске персонала
🔵Лайфхак о планировании задач на неделю вперед
🔵Про стартовый оффер для клиента
🔵Как мы умеем делать дашборды для себя
🔵Онлайн-встреча года
🔵Интуиция и душевный комфорт при решении бизнес-задач
🔵Про целеполагание
🔵Про то, как мы иногда обманываем себя, чтобы скорее "закрыть" задачу

Про продуктивность:
🔵Мой топ инструментов продуктивности
🔵Планирование жизненных задач как бизнес-задач
🔵Использование семейного календаря
🔵ChatGPT и как я его использую (+ продолжение с шэрингом промптов)

Про перевод на зимнее время

На Кипре перевели часы на зимнее время, настал тот период, когда снова нужно договариваться о встречах в формате: "давайте в 13, это в 14 у вас по Мск". И самое главное, что непонятно — зачем вообще это перевод? То есть раньше у нас солнце уходило в закат в 18:30 или около того, а сейчас это 17-30! Какой же это daylight saving time, если темнота существенно раньше?

Почти уверен: это проделки владельцев теннисных кортов 🎾, которые таким образом могут собрать больше денег за оплату света на корте! (это шутка, если что)

Желание обмануться при подборе персонала

Одна из важнейших задач построения команды — подбор персонала. У нас эту задачу вплоть до сегодняшнего дня я выполняю персонально. И сейчас мы в поиске операционного директора, так как сил, рук и всего остального у меня уже не хватает (кстати, если у вас есть кто-то на примете, расскажите!)

И я заметил интересный паттерн при подборе людей, которых тяжело найти: иногда возникает желание обмануться и взять человека поскорее, лишь бы закрыть задачу. Однако это в корне неверно, потому что найм и онбординг неподходящего кадра гораздо сложнее и дороже, чем отсутствие найма кого-либо.

Почему так? Потому что, по сути, тратится ровно 2 раза больше времени, так как нового человека необходимо ввести в курс дела потратить силы и время на объяснение, а затем, если он не подойдет, надо начинать все по новой, да еще и не в самом лучшем настроении (так как прошлый поиск закончился провалом).

И вот сегодня у нас был такой очередной кейс: отличный кандидат по резюме, хорошее тестовое задание, два успешных этапа интервью (включая одно интервью со мной), однако решили сделать третий этап на соответствие ценностям компании.

И вот задаем вполне (как нам кажется) простые вопросы и кандидат сыпется, ну прям совсем не самостоятельный, решение принять не может, объяснить, что делает не может, сыпет сложными терминами и уходит от вопроса.

Как так? Почему так получилось, что он в начале понравился?
Совершенно непонятно, и списываю это на желание поскорее разделаться с задачей и найти подходящего кандидата, кажется, что если уж он по резюме, тестовому и первому разговору подходит, то он отличный кандидат и надо брать, так как в воронке альтернатив не так много.

Но все же, нет, брать не надо.
Стойкости и правильных людей всем!

Мем с просторов телеграма 🥹

Целеполагание и ожидание результата 🎯

Важно ставить цели конкретно и осуществлять действия для их достижения. Один из моих примеров — построение личного бренда на рынках Европы и США. Пару лет назад я осознал, что определенные результаты на рынке России уже достигнуты и дальше строить бренд надо глобально (это было еще до старта всех событий 2022го года)
Мы несколько раз обсуждали важность построения глобального персонального бренда с моей командой, с внешними консультантами, персонально я это обсуждал с несколькими коучами. Всегда ключевой образ результата — регулярное общение с коллегами по цеху, обмен опытом с ними, "влиться в тусовку".

И вот, потратив уже достаточное количество сил на работу с Linkedin и X, мне кажется мы начинаем получать первые результаты. Чуть раньше я рассказывал про свой "звонок года". Стоило ему случиться, как уже буквально через неделю я снова созванивался 1 на 1 с одним из америнанских коллег по цеху, за которым слежу уже лет пять минимум! Более того, у нас активная переписка в имейле, и я предлагаю ему идеи для развития его же комьюнити в Discord, вау!

В общем, пишу порадоваться и поделиться тем, какие мы с коллегами молодцы, а также своими ощущениями от того, что мы точно движемся в правильном направлении! 💪

Интуиция не подводит 🔑

За последний год я все ярче и ярче ощущаю, как работает моя интуиция. Раньше я думал, что когда что-то показалось, то это просто показалось и глушил те знаки, которые получал на уровне чувств, эмоций и ощущений.
Однако, наблюдая более осознанно за каждым таким моментом, пришел к пониманию, что интуиция не обманывает и первые решения самые правильные 💪

Ярче всего вспоминаются ситуации с подбором сотрудников, было буквально несколько кейсов:
1⃣ Копирайтер
Мы искали копирайтера в штат. Чувак абсолютно круто сделал тестовое задание, собеседование — супер, резюме — отпад и супер-целевое. Но с первых же дней мы видим, что человек не отвечает, обратная связь по задачам отсутствует, прозрачности нет. Мы начинаем убеждать себя, что, возможно, ошибаемся и надо дать человеку шанс проявить себя. А на самом деле давать шанс не надо, поскольку сам шанс уже в том, что мы ему сделали оффер, а он просто не работает, результата нет, а формат коммуникации нам не подходит.

2⃣ HR-менеджер
Писал ранее, что собираюсь строить HR-блок и снять с себя рутину по подбору персонала. Однако сам к поиску HR подошел как-то иначе, чем обычно. Нашел несколько целевых резюме, прособеседовал одну девушку, которая мне показалась максимально ориентирована на людей, и решил сразу же взять. Вообще, для меня это анти-паттерн, так как дух компании — люди, ориентированные на результат, а с HR я результативность не проверил, и даже тестовое не дал.
И вот уже на третий день работы по ответам на свои вопросы я начинаю понимать: «не то», но все же думаю, что ошибаюсь, и она раскачается. Но чем дальше в лес, тем больше разговоров про процессы, а не про результаты. Сам человек очень приятный, но, к сожалению, не в нашей картине ценностей. И главное, что понятно мне это на уровне интуиции почти сразу с первых дней, а дальше происходит мучительный процесс принятия, понимания, что надо искать нового сотрудника и вот это все.
Однако корень причины — мое желание «по-быстрому» решить вопрос, и, выходит, лень в полноценной проработке кандидатов!

Главный вывод: нужно иметь решительность делать такие неприятные действия как расставание сразу же, как есть понимание, что расставаться пора

🐰🐰🔫

Моя коллега @svetlashaa придумала абсолютно гениальное сочетание эмоджи, которое уже вошло в обиход, когда мы делаем два крутых полезных дела сразу 😎
Мир должен узнать об этом!

Результаты челленджа

Вот и закончился челлендж от @smutnoevremia.
За эти 30 дней удалось написать тонну интересного и, надеюсь, полезного контента. На канал подписались 34 человека, спасибо вам за доверие, думаю, что все пришедшие как раз из челленджа, так как других посевов у этого ресурса пока не было. 😎

Мои результаты и наблюдения по теме челленджа:
1️⃣ Писать каждый день — не мой темп, мне так не очень комфортно, приходится что-то выдумывать "из под-палки".
2️⃣ В целом, у меня несколько иной склад — когда что-то делать "нужно", да еще и регулярно, я начинаю очень скучать 🙁
3️⃣ Удалось сгенерировать довольно много любопытного контента, где-то с подсказками от Полины, а где-то совсем без них
4️⃣ Чувствую себя прекрасно в текущей роли писателя на те темы, что указал в опросе, действительно наполнен информацией, чтобы ей делиться, контент пишется легко и без надрыва (когда есть вдохновение!)

Дальнейшие планы:
Cделаю мета-пост с текущими ключевыми постами и пригоню некоторое количество трафика из @leftjoin.

Дальше по классике — взаимный PR, реклама, а затем можно и наставничество в духе ребят из Refocus продавать.

🔄 Спорт и энергия

Согласны ли вы с тезисом о том, что чем больше вы тратите энергии, тем больше «батарейка» и в итоге запас этой самой энергии у вас?

Я согласен, поэтому в моем расписании есть регулярный спорт. Раньше я перепробовал огромное количество видов спорта на регулярной основе:
🔵Футбол ⚽️
🔵Баскетбол (сломал мне один палец в детстве) ⛹️‍♂️
🔵Бокс 🥊
🔵Рукопашный бой 🤼
🔵Сквош (сломал мне технику, нужную для тенниса) 🏸
🔵Плавание 🏊‍♂️
🔵Велосипед (очень по-любительски) 🚴‍♂️
🔵Бег 👟
🔵Ходьба 🚶‍♂️
🔵Тренажерный зал 🏋️‍♂️
🔵Теннис 🎾

Пока стабильно выжили только последние два, а как у вас со спортом?

Топ бизнес-проблем
Спасибо за ваше мнение в опросе выше, продолжим главное — про бизнес.
В нем есть три важных потенциальных проблемы и некоторое количество возможных решений.

1⃣ Нехватка времени
Хочется успеть много всего и сразу, а времени не хватает.

💊 Таблетки:
🟢Делегирование, не только конкретных задач, но и целых функций. В какой-то момент нужно решительно собраться с силами и отдать ответственность за результат другим людям
🟢Приоритизация — выделение самого важного, самого главного и самого интересного, того, что двигает к большой цели (ее кстати, здорово определить заранее)
🟢Оптимизация — мы делаем невероятное количество разных действий по привычке, иногда полезно остановиться и посмотреть, что именно, можно ли это что-то совсем убрать?

2⃣ Нет результатов
Вроде бы делаешь, но не получается, результата нет.

💊 Таблетки:
🟢Изменение стратегии. Тут очень к месту цитата: «самая большая глупость делать одни и те же действия и надеяться на другой результат». Иными словами, нужно быть гибким, адаптироваться, менять, пробовать, пробовать и снова пробовать. И обязательно ошибаться.
🟢20/80. Правило Парето, и снова про приоритеты. Сначала самое главное, а потом все остальное.
🟢Маленькие шаги. Начните заменять даже самые маленькие результаты, декомпозируйте большую задачу на много маленьких и радуйтесь, будьте благодарны даже небольшому выполненному шагу.

3⃣ Нет мотивации
Выгорел или надоело делать одно и то же, или вообще перестало быть интересно.
Таблеток не дам, тут все сложнее и надо разбираться в причинах, искать новую мотивацию, пересобираться. С таким классно помогает коучинг.

Как вам этот воскресный пост? Заходите в комментарии @entrepreneurskaya и расскажите, пожалуйста!

Мой промпт для ChatGPT

Возвращаюсь к прошлом посту про ChatGPT.

Промпт, который я использовал для своей задачи:

Can you help me to act in the role of the C-level Executive of Mid-Large Companies. Particularly I'm interested in CPO, CMO and CEO.

Acting in these roles, can you suggest me top-10 pieces of Youtube content that could be interesting for these people in the field of Data and Analytics. It should be broad and very popular content attractive specifically for these roles

Ответ чатика:
Certainly! C-level executives, especially in mid-large companies, are typically interested in content that provides strategic insights, industry trends, and actionable takeaways that can be applied to their respective roles. Given the focus on Data and Analytics, here's a curated list of YouTube content recommendations for the roles of CPO (Chief Product Officer), CMO (Chief Marketing Officer), and CEO:

For the CPO (Chief Product Officer):

TED Talk: How data will transform business by Philip Evans.
Google Cloud Platform: Building data-driven products with Google Cloud’s smart analytics platform.


В этот моммент, я понимаю, что он уходит немного не в ту сторону и добавляю:

Now, I want to record a series of 10 Youtube videos for them, which could be very broad (the goal is the maximum views). Can you suggest 10 topics for me? 

И, наконец, чатик генерит:
Certainly! If the goal is to appeal to a broad audience of C-level executives (CPO, CMO, CEO) in mid-large companies with a focus on Data and Analytics, while also aiming for maximum views, the topics should be both insightful and engaging. Here are 10 video topics that could resonate with this audience:

1. The Future of Business in a Data-Driven World: Explore how data is reshaping industries, from product development to marketing strategies, and what executives need to know to stay ahead.

2. Decoding Data Ethics for C-level Executives: Dive into the ethical considerations of data usage, privacy concerns, and how companies can navigate these challenges responsibly.

Как получить 5к подписчиков и продавать на 1 млн в Телеграме

TL;DR: это хейт-пост, если вы не приемлите такого, то лучше сразу пролистать.

Вебинар с таким названием я решил краем глаза послушать сегодня в сети. Большего булшита не видел давно 🤮

Автор с позиции эксперта рассказывает нескольким тысячам людей как строить контент в телеграм-канале. Окей, ряд мыслей понятен — строим аватар подписчика, пишем под него контент, привлекаем друзей, спамим в чужих чатах.
А вот далее автор предлагает покупать внешний трафик с оценкой примерно в 100-110 рублей за подписчика, чтобы собрать первых 5к в канал, предлагает инвестировать всего лишь по 60к ежемесячно. Это, конечно, не единственная рекомендация, но уже лишь на этой рекомендации глаз задергался. Если что, наш бенчмарк на @leftjoin — 6-9 руб за подписчика (но мы знаем, что это, конечно, супер-эффективно).

А вот как зарабатывать 1 млн автор, конечно же, не рассказал, сославшись на то, что информация будет только в платном курсе.
Пару скриншотов сторителлинга.

Что думаете по такому кликбейту?

ChatGPT в моей повседневной жизни

Я Коля, и я регулярно использую ChatGPT. Мой основной юзкейс — составление бюрократических или формальных писем на английском языке. Я пишу их в большом объеме, но обычно не люблю утруждать себя правильной структурой письма и вежливыми формулировками. ChatGPT знает гораздо лучше меня как собрать правильное и хорошее письмо, тут ему просто нет равных. Разумеется, каждое такое письмо я редактирую и подчищаю за чатиком "хвосты".

Есть и другие более крутые задачи, где ChatGPT мне помогает. Однако я заметил, что крайне важно уметь им пользоваться. Очень часто люди ожидают результат от нейроночки, не слишком заморачиваясь со своим инпутом. Вот пример: сегодня я работал над стратегией для ютуб-канала на английском языке. И простой промпт в лоб: «предложи мне темы для роликов» не сработал бы.

Что сделал я?
Объяснил чатику цели и задачи канала, объяснил как я вижу воронку вовлечения, объяснил целевую аудиторию и скормил "боли" аудитории. После этого попросил подготовить мне топ-10 интересных тем для каждого звена воронки, потом почистил, убрал нерелевантое.

На выходе реально топовые идеи в проработку, гораздо лучше получается, чем смогли предложить несколько "кожаных мешков" с гордым именем Продюсер!

А какие у вас взаимоотношения с чатиком?

Мультизадачность

Одна из моих основных сил и в тоже время сложностей — мультизадачность. Я могу делать и запускать одновременно кучу разных проектов, десятки дел и следить за выполнением их всех, короче говоря, регулярно переключаться.

С другой стороны, это и проблема — мне сложно концентрироваться и сфокусироваться на чем-то одном надолго. Это, кстати, ведет и к проблемам в теннисе, потому что в нем самое главное — концентрация.

Пора включать медитацию в свой рацион?

Результаты вчерашнего турнира 🏆

К сожалению, мне не удалось выйти из группы на первом или втором месте, в группе были финалисты и победители прошлых турниров. Один матч выиграл, а два других проиграл, но своей игрой был очень доволен, бился против финалистов и мог даже выиграть, но, увы, не в этот раз.

Однако, не выйдя из группы, играл "нижний" утешительный турнир, в котором победил!

Скрин вчерашних фитнес-усилий выше.

Сегодня утро начинается с турнира по теннису. Пока с погодой не повезло, с утра на Кипре внезапно пошел дождь 🌧️, ждем, когда корты просохнут и начинаем 🎾

Про Family Calendar

Когда я рассказывал про бронирование календаря под приемы пищи и проставление ответственных, я упоминал наш family-календарь. Кстати, эксперимент идет очень удачно, и я думаю, что мы продолжим его, так как он освобождает максимальное количество мыслительных ресурсов о неважных вопросах типа: "А что поесть?"

По поводу family-календаря: конструкция очень проста — отдельная гугл-почта, к которой есть одинаковый доступ у членов семьи. В качестве физического интерфейса — iPad 8ой серии, который закреплен на стену. Визуально как на фоточке.

В чем бенефит?
Вообще идея появилась, когда мы с женой и ребенком остались вдвоем без какой-либо помощи, я работаю, она учится, и нам надо было понимать, кто и в какой момент времени с ребенком. Тогда наша дочка еще не ходила в садик, поэтому переключения были бесконечные. Лучший способ синхронизации — иметь общий календарь. Каждый установил его себе на телефон и каждый заводил важные встречи в family-календарь.
Помимо этого, family-календарь может использовать персональный календарь в качестве участника встречи, тем самым блокируя слоты для какого-нибудь calendly. Это реально сработало очень хорошо, так как всегда перед глазами есть понимание сколько у тебя времени, кто сегодня ответственный и так далее.

В начале я искал какое-то специальное приложение для такой синхронизации, но оказалось, что один общий календарь решает все вопросы.

Сталкивались ли с такой необходимостью? Как решали?