Data Дзен с Олегом Дмитриевым

Хвалим себя, почему ты молодец 👍

Важно отмечать свои победы, какими бы ни были они малы или велики. Это дает тебе силушку богатырскую, дабы не руки не опустить и продолжить путь.
А коли руки опустишь, настигнет тебя недуг. Имя его прокастинация - за деяния не выполненные.

На этой неделе начал проработку курса для будущего BI-марафона. Объем тем, что хотел бы осветить - колоссальный. Пытаюсь не заплутать в лесу информации, найти баланс между тем, чтоб было информативно, и тем, чтобы люди не утонули в деталях. Пока на коленке, но дело движется.

Добрался в своё крайнее в этом году путешествие. На сей раз в Москву на BI-битву. К концу года силы уже на исходе - болезнь отняла много. Но надобно сделать дело, чтоб потом пойти на праздники со спокойной душой, без гнёта за долги.

Видимо, дело в том, что когда знаешь, зачем ты это делаешь - находятся силы.
Когда понимаешь, что деяния твои помогут людям разобраться в науке непростой, что путешествие на битву - это не просто досуг, а встреча с единомышленниками, тогда и усталость отступает.

Так что я молодец. Нахожу в себе силы после болезни совершить путешествие, осветить знания, довести дела до конца года. И я верую что ты тоже молодец.

За что ты можешь сказать себе: «Я молодец»? Напиши в комментариях 👇

Как понять, как мыслит боярин (менеджер твой) 🤔

Я часто глаголю о навыках, что soft-skills кличутся. Без этих умений не собрать с боярина нужных ответов, не вытащить суть из головы его светлой. Но боярин боярину рознь, и что в голове его творится - не сразу узришь.

Познакомился с боярином, что имя носит Владимир. Он боярин продукта, ходит по разным царствам, смотрит, как люди живут, что делают, где спотыкаются. Потом всё то в летописях отражает, через призму опыта.

Потрудился в царстве комиссионном «Авито» и в царстве всеобъемлющем «Яндекс». Смотрю на его записи и вижу, как мыслит боярин. Заходите и вы, почитайте, вам это в деле аналитическом пригодится.

1️⃣ Боярин мыслит через руки
Пока процесс чрез руки свои не пропустишь - проблем настоящих не увидишь. Боярин встает к прилавку, идет в поддержку, садится рядом с исполнителем и смотрит вживую.

2️⃣ Боярин мыслит через силы
Если ты десница царства, но силы на исходе - решения твои будут хромать. Менеджер тоже человек: дедлайны, страхи, выгорание. Когда понимаешь, в каком он состоянии, легче читать его решения.

3️⃣ Боярин мыслит через задачу, а не кнопку
Заморская методика jobs-to-be-done учит глядеть не на кнопку, но на работу, что человек хочет совершить. Хороший боярин спрашивает не «как экран перекрасить», а «какую жизнь облегчить».

Когда видите за боярином его задачи, разговор выпрямляется, требования ясны, отчёты идут в дело, а не в стол.

А вы работу сию проводили? Понимаете, как боярин мыслит - через цифры, людей или задачи? Напишите в комментариях👇

Как не утонуть в Excel? Всего 5 функций помогут тебе в начале пути 📝

Не так давно на съезде с купцами обсуждали их отчеты. И вот их вопрос: "Как нам научиться строить свои отчеты в BI, и чтоб не на 50 столбцов?"

Две ошибки в одном вопросе ❗️

Первая: умение рассказывать истории никак не связано с BI. Вторая: 50 столбцов в отчёте - это не проблема инструмента. Это проблема мышления. Какую систему ни поставь, она будет сводиться к 50 столбцам.

Правильнее спросить: как выстроить свои отчеты в Excel? Какие функции помогут на этом пути?

Вот 5 функций, которые нужно узнать в начале. Всё остальное - это лишь развитие этих пяти.

1️⃣ SUM - основа основ

=SUM(A1:A100)

Есть таблица с урожаем за каждый день. Нужно узнать, сколько собрали за месяц? SUM складывает все числа в диапазоне. Без неё - суммируешь вручную или считаешь на калькуляторе, что в деле государевом никуда не годится.

2️⃣ IF - условие и выбор

=IF(A1>100, "Большое", "Маленькое")

Есть список поместий, с площадями что занимают они. Нужно отметить какие большие, какие маленькие? IF проверяет условие и пишет результат. Вместо этого пришлось бы каждую строку проверять вручную - работа чёрная и медленная.

3️⃣ VLOOKUP - найти и взять

=VLOOKUP(D2, A:C, 3, FALSE)

Есть таблица с кодами купцов и их именами. Есть таблица продаж с кодами. Нужно к каждой покупке приписать имя купца? VLOOKUP находит код в первой таблице и берёт имя. Иначе копируешь-вставляешь вручную тысячу раз, не мудрено и ошибку допустить.

4️⃣ COUNTIF - считаем совпадения

=COUNTIF(A1:A100, "Да")

Есть список выплат деньщины (Да/Нет). Нужно узнать, скольким крестьянам труд оплачен "Да"? COUNTIF считает все совпадения. Без неё — считаешь вручную или фильтруешь и смотришь на число строк.

5️⃣ INDEX-MATCH - гибкий поиск

=INDEX(C:C, MATCH(D2, A:A, 0))

VLOOKUP работает только слева направо. INDEX-MATCH работает в любую сторону. Если нужно поискать в правом столбце и вернуть значение из левого — только INDEX-MATCH спасает. Сей инструмент посильнее будет, когда данные лежат не так, как надобно.

📌 Эти пять функций решают 80% задач в ремесле аналитическом. Остальные функции, ежели 5 выше не закрыли вопроса твоего.

Как изучать? Не закапывайтесь в теории. Возьмите свои данные и учитесь на практике. Запустите формулу, сломайте её, переделайте. Это закрепит познания ваши.

📨 Отправь коллеге, что только встал на путь аналитический и может заплутать на нем

Какую из этих пяти ты уже знал? Или все новые для тебя? Напиши в комментариях 👇

Иногда важно не разбирать ошибки, а честно сказать себе: «Я молодец» 👍

На этой неделе я наконец перешёл на планирование постов, до этого всё время откладывал. Все ждал с моря ветров да лучших времен...
С моим ритмом и кучей дел государевых без этого уже никак. Да, не всегда получается идеально: бывает, что доделываю задачи до 10 вечера. Но и Московская губерния не сразу строилась.

Параллельно я увековечил ролики с мудростью по обучению работе с BI‑платформой. Запечатлеть мудрость вековую в 10 минут непросто, но получается. Я рад, что могу помочь другим осветить темные тропы аналитики.

Я верю, что самое трудное - сделать первый шаг. И не важно, какой это шаг, большой рывок или маленькая задачка вечером. Важно, что он сделан.
Это шаг - какой бы крошечный он ни был - это уже победа.

Ты сделал его. Ты молодец 🔥

А за что ты можешь сказать себе: "Я молодец"? Напиши в комментариях 👇

Каждый раз говоришь себе: сейчас не время. Я тоже так говорил 🤔

А наступит ли то самое время перемен?

📌 Был 2019 год
Зарплата 20к, долгов на 100к. Да и жить с девушкой на что-то надо. Это точно не время для увольнения. Но так случилось, меня уволили. И пришлось срочно искать куда устроиться с опытом ТП охранной фирмы.

🎯 Словно чудо вышла на меня IT-компания
Хотя какой я ITшник? Я искал позицию технической поддержки. И вот опять мысль: а сейчас не время учиться новому. Надо искать стабильности.

⚡️ Но черт меня дернул рискнуть
И я встал на этот путь. Было не просто. Я вообще ничего не понимал. Сущности, алиасы, репозитории... Словно на чужом языке вещают.

🌙 Потребовалось время
Я погрузился в теорию. Учил ее вечерами и ночами, а днем оттачивал практику в тестовой системе. Задавал уйму вопросов. И спустя полгода я начал уверенно себя чувствовать в этом обществе.

🚀 Спустя 6 лет я строю BI-системы, выстраиваю гипотезы, довожу автоматизации до совершенства.

Хотя казалось бы, было совсем не время.

📌 Вот о чем надобно помнить
Каждый раз когда ты думаешь, что сейчас не время, подумай: а бывало ли так, что ты переждал и наступило то самое время? Обычно нет.

Время не приходит. Время кончается

👉 Перешли этот пост коллеге, что каждый раз откладывает изменения на потом, ибо не время сейчас.

А вы все еще ждете идеального времени? 👀 Или уже прыгали в неизвестность ?
Пишите в комментариях - когда вы рискнули, хотя казалось, что не время?

99% новичков сразу бросаются в пучину SQL. И это есть ошибка великая, ибо тратят они время свое почем зря 🙄

Вы усердно зубрите синтаксис JOIN и WINDOW FUNCTIONS, но на первом же собеседовании попадаете впросак с простым вопросом:
«А как из этой метрики узреть нам полную картину, сударь?»

Пока собеседовал людей, видел десятки тех, что идеально пишут запросы, но выдают отчеты, от которых у бояръ кровь из глаз.

Мой порядок, дабы путь спрямить и разума набраться: Excel → Figma → SQL ✍️

1️⃣ Excel — дабы суть узреть

Прежде чем код писать, надобно природу данных понять. В Excel вы учитесь цифры крутить «на коленке», гипотезы проверять и структуру нутро́м чуять. Ибо ежели вы логику в простой таблице собрать не можете — SQL вам не подмога, вы токмо хаос усилите.

2️⃣ Figma — дабы лик товарный показать

Зарубите себе на носу: двигать квадратики в Figma много дешевле, нежели потом код переписывать.
Сначала начертайте дашборд. Покажите «боярам» (заказчикам). Утвердите, где график будет, а где KPI. И только когда добро получено — идите за данными. Это есть путь мастера, а не «я художник, я так вижу».

3️⃣ SQL — слуга покорный

Когда у вас есть умысел (Excel) и образ (Figma), SQL становится просто инструментом: «достать вот эти цифры для сего графика».

Так вы перестаете учить язык ради языка и начинаете дело делать.

Не будьте подмастерьем, что один лишь SELECT знает. Будьте аналитиком, кто проблемы государевы решает.

📌 Пересылай коллеге, дабы в учении не плутать и путь истинный узреть.

А вы с чего путь начинали? Сразу с кода заморского или, по старинке, с таблиц? 👇

Итоги недели: Хвалим себя — почему ты молодец 👍

Эта неделя была насыщенной! Завершился конкурс на лучший дашборд - вместе с командой довели его до финала. Не без эксцессов...
Заболел, но дело все равно сделал 💪

За три дня проверили 40 работ финалистов и устроили прожарку в экспериментальном формате: на оценку дашборда не более 1 минуты )) Поначалу было непривычно, но потом разошлись с жюри и все прошло на высшем уровне.

Параллельно стартовала подготовка к новому конкурсу: записываю обучающие мини-ролики по BI для новичков. Нагрузка высокая, но конкурсанты возвращают энергию — их работы радуют душу.

Вижу результат: все получилось несмотря на трудности. Эта неделя напоминает, почему важно замечать свои достижения.

А теперь вы: почему вы были молодцом на этой неделе? Делитесь в комментариях! 👇

Конкурс-хакатон «ФАРМАДАШ» от AW BI и AstraZeneca
Не успел прогреметь прошлый конкурс на лучший дашборд, и уже подъехал новый 🙌

🔥Мои друзья AW BI совместно с AstraZeneca запустили конкурс-хакатон «ФАРМАДАШ».
Задача: построить дашборд на основе реального датасета фармкомпании. Призовой фонд: 200 000 ₽, но, как обычно, ключевая ценность — в практике и возможности поработать с реальной бизнес-проблемой.

Я тоже участвую в проекте, буду в составе жюри и оценю работы финалистов.🤔
Параллельно готовлю для участников серию коротких постов с концентратом видеолекций, в которых разберу:
🔹зачем нужен конкретный график;
🔹лучшие практики его использования;
🔹ошибки и анти-примеры;
🔹и как построить такой график на платформе AW BI.

Что получают участники:
🔵доступ к датасету крупной фармкомпании;
🔵кейс в портфолио;
🔵сертификат AW BI;
🔵2 мастер-класса от организаторов;
🔵обратную связь от экспертов;
🔵поддержку комьюнити.

Для новичков порог входа невысокий — есть бесплатный экспресс-курс, эфиры и чат для вопросов.

Сроки:
🔵приём заявок открыт;
🔵датасет станет доступен 28 ноября;
🔵дедлайн сдачи работ 10 декабря;
🔵итоги подведём 16 декабря.

❗️Ещё раз отмечу, вам предстоит решить реальную аналитическую задачу и собрать дашборд в AW BI для крупной фармацевтической компании AstraZeneca: отличный шанс потренироваться на настоящих данных, а не учебных примерах и, конечно, будет приятно забрать приз.

Не тяните, такие конкурсы бывают нечасто.
🔗Регистрируйтесь сейчас: участвовать в конкурсе.

Посетил «Альфа-Конфу» в Волгограде 🅰️

Обещали событие для предпринимателей, пришли фотографы и блоггеры. Но зато услышал то, что меняет подход к работе

Главное — доклад Владиславы Друтько (бизнес-тренер, нейропсихолог, Moscow Business School): «Поколение Z: как с ними работать»

Спикер объяснила парадокс: у зумеров, выросших с гаджетами, формируется клиповое мышление, но они НЕ ленивы — просто ищут смысл и человекоцентричность. Это ключевая разница 🧠

Подход разных поколений к работе:
➡️ Старшее поколение: работа = смысл жизни
➡️ Миллениалы (Y): баланс и стабильность
➡️ Поколение Z: трудолюбие + поиск смысла + признание личности

Как завоевать доверие зумеров? Один принцип: входите в их личные границы через вопросы:
— Как дела в семье?
— Как продвигается ремонт?
— Как дети справляются в школе?

Результат: человек чувствует себя личностью, а не винтиком системы 💭

Пример из прошлой компании: менеджер — душа компании.
В своей команде всегда спрашивает сотрудников не только про проект, но и про личное — как семья, отпуск, хобби. На первый взгляд, потеря времени. На деле — его люди не уходят, берут сложные задачи, помогают друг другу.

Наоборот, в соседнем отделе всё по-другому: только задачи, только KPI. Текучка кадров там в два раза выше 👎

Я всегда рассуждал, что каждый сотрудник это член команды.
Да, мы работаем работу за деньги. Но жизнь не ограничивается работой 🔥

Вопрос для вас: какой подход вам ближе ?

🔥 Личностный подход
👍 Профессиональные отношения
🤓 Комбо: баланс между личным и профессиональным