Вдохновившись однажды постом Саши я тоже решил написать свою версию того, что похвала имеет огромную ценность для любого сотрудника. Да и в целом почти в любой сфере: учеба, творчество, спорт и тд. Но начну пожалуй со своей истории на первом месте работы.
Я работал в отделе аудита ЮЗБ (читать Юго-Западного Банка). И в целом понимая концепцию "как должно быть" мои розовые очки разбились вдребезги. Не было никакого онбординга, вектора развития. Просто решаешь какие-то задачки без понимания того куда они дальше идут, кем обсуждаются и как принимаются решения.
Конечно хотелось бы конкретики, чтобы тебя ввели в курс дела, как обстоят дела, что я буду делать через месяц. Но не было даже этого. Потом спустя небольшое время я успешно закрываю таски, делаю быстрее нужного и даже предлагаю свои решения и идеи. И здесь меня ждало первое разочарование.
ЭТО НЕ ЦЕНИЛОСЬ.
Сделал крутую задачу? тебя нанимали для этого. И что, что работаешь недолго?
Потом на подведении итогов я узнаю что этот проект хорошо оценили топ менеджеры, но никакого фидбека по проекту в котором я напрямую работал так и не было.
Сейчас уже поработав в других бигтехах мне нравится культура ответственности. Некоторая часть продактов, тимлидов, руководителей и тд реже употребляет слово "мы", а больше конкретизирует кто чем занимался. У этого есть ряд плюсов:
- это растит ответственность, что прокачивает тебя
- тебя замечают
[ Похвала | Признание ] является лучшим мотиватором помимо денег. Большинству людей будет приятно осознавать и понимать свой вклад в продукт. Публичность качает самооценку и нетворкинг, помимо того что растет скилл.
Поэтому если вы чувствуете, что вам не хватает фидбека, признания, публичности со стороны команды или руководителя, сообщите об этом. Это поможет вам чувствовать себя комфортнее и сократит шанс выгорания.
А, ну и в итоге я ушел из той конторы.
Поделитесь своими историями и как с ними справляетесь если такие есть. Ну и конечно же прожмите 📈 если ваша мотивация растет после отметки ваших навыков и заслуг)