/Ну что там на этом вашем рынке труда? Апрель 2026/

Апрель выдался ну очень тесным по взаимодействию меня и рынка труда - кажется, я делала почти все, что возможно с ним, разве что сама не ходила собеседоваться. Нанимала сама, консультировала про найм компании и нанимающих менеджеров, консультировала про карьеру и найм по другую сторону баррикад кандидатов, собирала аналитику, снова нанимала сама, просматривала сотни резюме, писала и переписывала вакансии, и вот, что имею сказать

1. Кандидаты научились писать и оформлять резюме так, как этому учили последние пять лет - цифры, результаты, одна страница и бла-бла-бла. Карьерные консультанты, ваши [и мои] гайды по резюме больше не нужны, что теперь от вас [нас] нужно - напишу отдельно, есть мысли.

2. С красиво и правильно написанным резюме у кандидатов зачастую не мэтчится все остальное - и всем, кто смотрит на резюме потоком, думаю, это очень заметно. Например, я насмотрелась на СЕО-СРО-СОО-СТО, перевернувшими [согласно резюме] отрасль трижды, заработавших для компании миллиарды в одно лицо, повысивших конверсии до 117%, и рассчитывающих на оклад 150-200к рублей.

Если вы узнали себя в этом - посмотрите на свое резюме свежим взглядом на предмет несуществующих заслуг

3. С другой стороны, повидала продактов, ставших продактами полгода-год назад, и запрашивающих зарплату по 300-350 тысяч, обязательно, с перспективой роста - и зоны влияния, и зарплаты, разумеется. Про ДМС мы с такими кандидатами не успели поговорить - я ушла из этих чатов раньше.

Если вы узнали себя в этом - очнитесь, рынок IT сейчас не тот же [и уже не будет таким] как в 2019 - просто за то, что у вас написано «продакт», вас не оторвут с руками, а оклад не будет расти сам по себе х1,5-х2 год к году

4. К этому всему добавляется огромное количество кандидатов, кто активно [с их слов] ищет работу по 4-6 месяцев. Как действовать кандидатам в этом мире и подстраивать свою стратегию под нестабильность я хорошо понимаю, а вот что делать компаниям, если все кандидаты начнут вести себя так, как я придумала - пока не совсем.

5. Поэтому я пропагандирую в этой нестабильности для компаний относительно оперативный и бодрый найм. Если вы не бигтех, у которого полно людей и есть время искать «того самого» по 4-6 месяцев, пробуйте лучше выводить людей быстрее - даже если что-то пойдет не так, вы намного лучше поймете, кто вам нужен, а кто - нет - а это ключ к эффективности ФОТа.

6. Из-за дисбаланса количества активных вакансий и кандидатов, вакансии разносятся молниеносно - по каналам/пабликам/площадкам. Вакансию продакта перековеркали так, что я перестала ее узнавать. Тут кайнд ремайндер и к нанимающим, и к кандидатам: синхронизируйтесь по ожиданиям и реальности на интервью - возможно, вы про разную вакансию вообще говорите сейчас

7. Вообще ситуация с двух сторон, конечно, очень по-разному выглядит - одни думают, что вакансий стало мало [это почти правда], вторые думают, что нормальных специалистов нет [это меньше похоже на правду - сейчас надо очень четко понимать, то вам нужен, тогда получится]

8. *А, да, еще пункт со звездочкой для кандидатов - плиз, перестаньте поднимать чат с нанимающим менеджером сообщением «?» и не предупреждать проактивно, если хотите пропустить интервью

Если вы сейчас нанимаете/нанимаетесь, расскажите, с чем согласны, с чем в корне нет, и что еще видите сейчас на рынке. А если было полезно - с вас реакции!