Умные не нужны, нужны предсказуемые

Недавно поспорил с Женей на подкасте про то, какие навыки нужны на работе.

Полный разбор будет в ролике, но кратко о том, что нужно уметь на работе:

1. Решить проблему
2. Не создать проблему

Часто звездочки действительно круто перформят, но слишком сильно тянут на себя одеяло.

В корпорациях же главная компетенция — это управление риском.

Поэтому звездочек будут рубить в пользу более предиктивных вариантов, чтобы они не добавили головной боли своим перегруженным боссам.

Не исключено, что эти самые боссы будут говорить о достигаторстве публично. Но это не отменяет того, что на местах надо будет делать мягко и комфортно, а иначе реформа провалится.

Противоречиво? Возможно. Мы сошлись на том, что надо уметь и в то, и в другое: думать и не быть высокорисковым активом.

В этом и заключается главный менеджерский талант?