TGViewer
Даниил Горчаков Даниил Горчаков @danyabrendec · 310 subscribers
Post #223 320
Опозорился, или кто что подумает

Я из семьи врачей и учителей. Меня с детства учили держать марку и соответствовать. Вдруг кто что подумает?

Недавно записал видео про бренд работодателя, пока жарил шашлыки. Потом посмотрел и подумал: блин, как-то непремиально. Мангал ржавый, фон непонятный. Что обо мне подумают коллеги, клиенты, работодатели?

Потом подумал, что ржавый мангал похож на то, чего сейчас не хватает брендам работодателей.

Мы слишком долго учились показывать красивый фасад, когда испытавали проблемы со входом в воронку. Но у многих компаний проблема не в том, чтобы набрать побольше людей на вход. Гораздо сложнее отобрать тех, кто действительно подходит, а потом их удержать.

Потому что продать человеку красивую картинку легко. А потом он выходит на работу и обнаруживает другой продукт, другого руководителя, темп, степень свободы и уровень хаоса. Следом — начинает тихо увольняться, понимая, что рынок сейчас такой, и лучше не найдет. Пользы для работодателя в этом никакой — сплошная проблема.

Я сам когда-то пришёл в бренд работодателя с задачей сделать EVP и раскатить его на рекламные носители. А потом понял, что нарисованная нами обложка не всегда соответствует опыту сотрудника внутри.

Так я пришёл к корпоративной культуре. Потому что бренд работодателя и внутренние коммуникации — это инструменты. А продукт — культура, которую мы через них продаём на внешку и внутренний контур.

Поэтому следующий этап рынка — научиться показывать не только красивый фасад, но и часть своего "ржавого" мангала. Говоря без метафор, чтобы реклама на соискателя соответствовала пользовательскому опыту сотрудника.

> Да, у нас вот так
> Да, здесь сложно
> Да, вот этого мы пока не умеем

Так можно нанимать не больше людей, а тех, кому подходит реальный продукт компании. У которых от этих проблем будут загораться глаза, а не падать веки при первой проблеме, о которой решили умолчать.

Конечно, здесь возникает вопрос B2B-позиционирования: насколько честно компания вообще может говорить о своих ограничениях, не создавая рисков для корпоративного бренда и продаж?
  • 🔥 7
  • 👍 5
  • ❤ 2
  • 🤣 1
More from @danyabrendec
  1. Sep 17, 202690 дней — 90 рилсов С понедельника начинаю эксперимент: 90 дней подряд буду выпускать по о…
  2. Sep 4, 2026Я открыт к предложениям И рассматриваю позиции лида в бренде работодателя, корпоративной к…
  3. Aug 21, 2026На ночь глядя Я решил отдохнуть от бренда и уехал на дачу. Здесь есть удивительный дом. Ко…
  4. Aug 2, 2026Пост о профессионале и приятном человеке Заходя в комнату жюри Silver Mercury 2026 я снова…
  5. Jul 24, 2026Тебя испугались Мы часто говорим про бренд работодателя, и совсем забываем забываем про ли…
  6. Jul 22, 2026Выбрал бренд, а не работу Записал новый рилс по мотивам увольнения. Сериально! А если серь…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →