I’m CTO, bitch

Привет, подписчик. Спасибо, что читаешь.

Решили разыграть три прем-аккаунта в Телеге просто за то, что ты был вместе со мной и ребятами из нашей веб-студии весь этот год.

Нужно подписаться на наших гендира @ceobtch и основателя @founderbtch, который вечно пишет про свои теслы-хуеслы и биткоины.

31 декабря разыграем премы среди всех подписавшихся.

С грядущим НГ. Всех обнял поднял.

#путьсамурая
Когда Олег только вышел к нам, он первый месяц писал просто прорву задач и наполнял бэклог. Расписывал максимально подробно всё, с юзер сторями, диаграммами Ганта, схемами, декомпозицией. В общем, в день по три космических звездолёта в задачах описывал. Ни с кем не советовался. Словно художник, закидывался «допингом» и творил.

И каждый раз у меня в курилке лиды спрашивали:
— Слушай, может уже скажем ему?
— Не. Рано ещё. Пусть сперва выдохнется.

Через месяц Олег начал задавать вопросы и осознал, что делал он всё это зря и что из всех его хотелок и идей команды в лучшем случае сделают 10%. Лет за пять. Если ещё и решение попроще найдём.

⬅️ Знакомство с Олегом: Часть 3

😎 Ищем архитектора в MAZOK

Третий месяц не можем найти нормального архитектора в команду. Кандидаты — один хуже другого:

✖️ Один такое легаси на собеседовании спроектировал, что под конец выгорел и сказал, что он не готов это поддерживать и увольняется.

✖️ Второй пришел на собеседование в футболке с надписью «Когда ты лучший, трудно быть скромным». Всё собеседование закатывал глаза, критиковал наш стек, а к задаче так и не приступил.

✖️ Третий несколько раз переспрашивал: «А мне точно не придётся программировать то, что я тут вам напроектирую?» И через час напроектировал лютую жуть.

✖️ Последний просто уснул прямо во время интервью. Говорит, что на работе не высыпается, вот и ходит поспать на собеседования.

🔥 Народ, пошарьте этот пост в знакомые чаты, если не в падлу. Рынок мы уже весь пропылесосили и, похоже, скоро среди подписчиков начнём искать архитекторов. Вилка до 3 млн. тенге (net). Релокация на Бали по желанию.

Канал I'm CTO, bitch 👈 подпишись

Ещё одна история о дефективных руководителях в нашем Казанском филиале.

Прошлый CPO в какой-то момент так заигрался с орг. структурой и процессами, что в конторе у одного фронтенд разработчика было одновременно 4 руководителя:

1-ый руководитель отвечал за все процессы в команде.

2-ой руководил людьми.

3-ий руководил всеми фронтендерами.

4-ый руководил всей разработкой и архитектурой.

Вот и вышло, что нашим фронтендером командовали сразу четыре генерала. Занятно, что он даже смог извлечь из этого выгоду. Но это уже другая история.

#рукойводят

Когда наймёте джуниора,
Его поленом по лицу
Огрейте в качестве намёка,
Что тут работать тяжело.

#база

Многие эксперты найма и руководители в ответ на это мне писали, что мол «как же ты за один день работы поймешь что-то?»

Так вот отвечаю. У нас в MAZOK всё сделано так, что специалист с опытом за один день легко разберётся и простенький баг точно починит, или даже небольшую фичу добавит. Мы калёным железом и ссаными тряпками убрали все препятствия, неочевидные решения в коде и бюрократию.

А если у вас сотрудник неделю доступы получает, месяц комп настраивает и разворачивает локальное окружение, нет автотестов и линтеров, а без старожилов в архитектуре не разобраться, мой вам совет — залейте всё бензином и подожгите. У вас всё кончено.

#рукойводят

Вот уже полгода как у нас новый формат собеседований.

Приходит программист на собеседование. Спрашиваем: «Программировать умеешь?»

Если уверенно говорит, что умеет, сажаем его за комп: «Вот там кофе с печеньками, вот тут код, вот тут задачи в жире, бери любую и программируй. Пользуйся чем хочешь. Будут вопросы — пиши в телегу или приходи в курилку»

Никаких собеседований с лидом не проводим, резюме не смотрим, тупые вопросы друг другу не задаём.

Вечером кандидат показывает, что он сделал — если нам нравится, делаем офер. С командой он уже знакомится в процессе. Те, кто реально что-то умеют, в тот же вечер подписывают с нами трудовой договор. Большинство не выдерживают такого груза ответственности и уходят в первые 15 минут, а мы не тратим время команды на теоретиков вайтишников.

#хахайринг

🙁 Вы основатель или генеральный директор стартапа, и с вашим бизнесом что-то не так: сотрудники не хотят работать, срывают все сроки, в компании царит хаос и безответственность?

😠 А может вы руководитель, и в вашем отделе полный бардак? Люди не делают то, что должны, постоянно косячат, получают огромные деньги, шантажируют вас, что уйдут к конкурентам?

😢 Вы junior тестировщик, и вас щемят все в компании: разработчики постоянно заворачивают ваши баги, начальник пишет в нерабочее время и унижает в чате, с вами никто не здоровается в офисе?

✅ Специально для вас мы запускаем PaaS: Pizduli as a Service!

Как это работает:
1. Мы подписываем договор. Но можем работать и в серую без документов.
2. Наша бригада выезжает к вам. Мы работаем только очно в 16 странах мира.
3. Наши опытные эксперты анализируют ситуацию. Подключаем юристов, техдира, девопсов, следователей.
4. Мы даём пизды всем, кто этого заслуживает в радиусе нашего действия. Убеждаемся, что пациенты всё усвоили и лечение подействовало.
5. Мы уезжаем до следующего вызова. Либо приезжаем раз в месяц для контрольного осмотра (оплачивается отдельно).

Применяем только профессиональное оборудование (биты из экологичных материалов, электрошок, детектор лжи) и проверенные временем методы.

У задачи нет сроков, есть только путь.
#база

Очередная подборка задач от нашей IT поддержки за прошлый месяц:

• Нужно настроить интернет чтобы не показывал плохие новости.
• Помогите вставить роутер в розетку, только у меня нет роутера.
• Установите иксель в 1С. Срочно!
• Случайно перепутал и продал рабочий ноутбук. Прошу выдать новый.
• Меня забанили за флуд в рабочем чате. Можете разбанить?
• Установите пожалуйста windows на макбук.
• Лампа сильно светит в глаза, выдайте тёмные очки хотя бы
• Коллеги прикрепили дилдо к моему стулу. Прошу заменить.

#офисныеблудни

Ладно, хер с вами. Я ж не зверь какой — всё понимаю. Конец года — мы устали. Поэтому до 31 декабря чтение полезной технической литературы будет включаться в трекинг рабочего времени.

Вот список того, что вы будете читать:

📔 Кристина, персонально тебе: Р. Мартин, «Чистый код»;

📗 Команда ядра: Л. Штейерт, «Как помочь больной скотине». Чтобы в следующем году уже сделали что-то с монолитом.

📕 Тестировщики: Ю. Васнецов, «Приёмы ведения аргументированного спора в Интернете». Чтобы научились уже доказывать, что это баг, а не фича.

📚 Менеджеры, тимлиды и разработчики: А. Арюткин, «Плохой Project». Для повышения эффективности разработки.

📘 Всем: А. Спичка, «Наука выпивать с пользой для здоровья». Самое то перед новогодним корпоратом.

📓 Ване, персонально: В. Алов, «Как Пахом понюхав дым записался в доброхим». О вреде курения вейпов.

📙 Всем: И. Бубнов, Л. Каманин, «Блядь, где я?». Для выхода на работу после январских праздников.

Будем повышать эрудицию.

В России предложили создать министерство секса?
А в нашей компании оно уже есть!

Недавно Олег с командой полдня ебались с последней версией MySQL. Настоящий МЖМ был, да ещё и с игрушками!

Пару недель назад у Никиты был межрасовый секс с бельгийским сервером. Через VPN, разумеется, так как мы за контрацепцию.

Ну или недавние попытки Гриши развернуть полноценное окружение на сервере клиента с 2 Гб оперативки. Это уже прям жесткое порно, строго 18+.

Верным путем идём, получается? Опережая тренды и смелые идеи наших властей.

#порнорежим

😢 Неной

Люди постоянно жалуются и ноют. Так уж они устроены. Мы рождаемся с плачем и потом всю жизнь плачем. Самый дешёвый способ получить желаемое — поныть. Чем громче, тем лучше. И желательно почаще, тогда точно услышат.

И в IT ноют больше всех. В коде полный бардак, никто не исправляет это, а рефакторинг займёт пару лет? — Нужно регулярно об этом ныть!

Пойти, описать задачу, декомпозировать, спланировать, как улучшить архитектуру без ущерба для выпуска новых фич? Ну уж нет, это же что-то делать надо! Лучше поноем. Не дай бог, ещё всё исправим — тогда поводов для нытья не останется, и придётся... (о, ужас) работать!

А если тебе уже полгода не повышали зарплату хотя бы на 20–30%? — Тут точно пора ныть, без вариантов. Можно даже истерику устроить, пригрозить увольнением.

Есть замечательные принципы: «не вести переговоры с террористами» и «не работать с мудаками». К ним определённо стоит добавить: никаких переговоров с нытиками. Вначале пусть вытрет сопли, созреет для взрослого разговора, и только потом можно начинать диалог.

#база