расскажу свои мысли про тестовое, которое мы недавно обсуждали.

что мне нравится:
- в первом задании ребята трезво осознают, что по результатам первого месяца их ждет оглушительное ничего аудит/регламент/роадмап, поскольку задачка на самом деле непростая (единственное, жутко не хватает вводных — в одной ли системе хранятся данные, провязаны ли идентификаторы между собой, есть ли интеграции с какими-то системами аналитики или все это придется выстраивать с нуля, и других важных подробностей про текущий зоопарк).

- задание про дерево метрик в целом тоже клевое — помогает определить, как кандидат мыслит и что он видит ключевой зоной своего влияния, как далеко распространяется понимание последствий его действий.

что мне не нравится:
- что это задание на мидла) тут без комментариев, мидл без супервизии никаким образом не может поженить Х продуктов между собой, провести полный аудит не на уровне своего понимания, а с глубоким проникновением во все уголки мироздания этих продуктов, а также выстроить единый подход к коммуникациям, основанный НЕ на «я так чувствую».

- что не проследили за нумерацией в задании. задание 2 → задание 2.1 → задание 3. да, я скопировала все задания, которые там были. меня такая невнимательность раздражает, потому что от кандидата обычно требуется прям до последней запятой вылизывать тестовое, но понимаю, что это скорее придирка.

- задание с новогодней акцией, которое подразумевает, что механику акции придумывает CRM-специалист (все еще уровня мидл, да). судя по контексту он в перспективе должен стать проектным менеджером (что вполне распространено в рамках работы CRM), но кем из команды он будет управлять? дизайнером и редактором? для запуска акции, кмк, этого недостаточно, и мидл (без супервизии, опять же) может наворотить такую акцию, которая в итоге улетит в страшный минус, но не сможет понять этого самостоятельно.

отдельно отмечу, что это как бы б2б продукты, которые подразумевают специфику выборки и ее размеров, а значит статзначимость в рамках тестов специалисту, скорее всего, будет только сниться (а еще значительная часть метрик в рамках дерева метрик из задания 2 будет бешено волатильна и бедному мидлу, возможно, придется регулярно придумывать аргументы про рост и падение на 20-70% месяц к месяцу).

в общем, я мысленно привела себя к выводу, что если на эти продукты всем в компании глобально пофиг, то можно нанять мидла, и пусть ковыряется тихо сам с собою, периодически седея от данных в дашбордах, но и спросу с него в этом случае мало.

как вы считаете? бабка опять бубнит и пора пить таблетки или ребята с тестовым сами не знают, что конкретно им нужно, кроме чуда?