Пару недель назад была в Сколково на дне рождения, где они собрали классных спикеров для обсуждения насущных тем в развитии бизнеса – от лидерства до инвестиций.

Зачем я хожу на такие мероприятия?
Я работаю с разыми командами, и есть одинаковые системные процессы и проблемы, которые я замечаю в разных (и по сфере, и по численности, и по зрелости) командах и компаниях. И поэтому мне важно сверяться, что видят крупные игроки в моем секторе – развитие лидеров и команд, такие как Сколково и СберУниверситет.
Так вот я на таких мероприятиях как раз сверяюсь, что я верно понимаю глобальные системные процессы (то, что будет всегда в управлении людьми и командами), и тренды и векторы развития (то, что сейчас актуально из-за общего контекста).

В карусели – основные важные моменты про лидерство и команды🙌🏻

И выводы для тех, кто уже планирует обучение и развитие на следующий год:
⭐️продолжаем обучать своих линейных и топ-руководителей управленческим скиллам, и в первую очередь с помощью коучинга - ясно мыслить и ясно излагать цели, задачи, процессы

⭐️работаем над кросс-функциональной коммуникацией – проводим встречи, обучение по коммуникации, командные сессии для объединения разных команд