«Возьмите в команду сильных людей и не мешайте им работать».
…знают все хорошие руководители и сильные профессионалы.
Это логично: руководителям надо, чтобы в их команде были специалисты, которые могут работать автономно, принимать решения и брать за них ответственность. Отличным специалистам нужна автономность, чтобы профессионально развиваться, и над их душой не стояли с микромеджментом.
Казалось бы – идеальный мэтч. Но есть нюансы.

На практике работы с командами недостаточно только сильных и независимых лидеров/специалистов для получения классных общих результатов.
Этим сильным смелым умелым и независимым надо уметь синхронизоваться между собой, чтобы не тянуть команду/направление/компанию в разные стороны (см.картинку в посте).

В английском языке есть прекрасное слово alignment («выравнивание»), которое, пожалуй, прекрасно передает суть. Свериться, синхронизоваться, выровняться = отстающих подтянуть, убежавших вперед тормознуть. Я очень часто представляю командное движение метафорой группы в походе: она всегда движется со скоростью самого «слабого» участника (здесь безоценочно, слабым в команде может быть тот у которого недостаточно информации или ресурсов).

Так о чем же хорошо синхронизоваться:
👍Смыслы (зачем мы тут вообще собрались все вместе и каждый в отдельности. Я всегда говорю лидерам – вам нужно знать смысловую мотивацию своих ключевых членов команды, чтобы не было проблем с удерживанием людей важных для команды)

👍Цели и общие планы. С этим более-менее сейчас команды стараются разбираться за счет популизации стратегических сессий.

👍Как мы эти цели будем достигать (давайте представим, что вы всей командой решили поехать в пункт Б (цель и общий план есть), но не договорились, как будете добираться – в итоге один прилетел на самолете, а второй выехал на самокате)

👍Как мы принимаем решения и делим ответственность (а если мы не согласны друг с другом? А если что-то пошло не так?)

Я часто говорю, что коммуникации в командах много не бывает, имея в виду именно коммуникацию=синхронизацию=выравнивание по ключевым точкам🙌🏻

Пойнт: недостаточно просто собрать самостоятельных людей, умеющих в автономность, нужно приложить силы для синхронизации и трансформацию их в команду