Что бизнес-командам нужно перенять от спортивных команд?

Если мы посмотрим на футбольные и хоккейные команды, например, то они около 90% времени тратит на подготовку (тренировки, сыгрывание) и лишь10% —на непосредственную реализацию (игра на матче).
В бизнесе наоборот: до 90% времени уходит на практическую деятельность, а на отладку взаимодействия остается не более 10% (и это в лучшем случае). Эту цифру надо точно увеличивать, чтобы иметь значимые командные результаты.

Многие лидеры любят приводить в пример спортивные команды и метафоры, а когда в реальности их спрашиваешь – а вы проводите ретроспективы в команде? Подводите итоги проектов? Обсуждаете с командой, что еще можно сделать, чтобы работать более слаженно? То в ответ часто слышу –
нет, это пустая трата времени, а зачем? И так же всем понятно, что делать надо, есть же стратегия компании.
Спортивные команды - это лучший пример того, как можно объединять таланты и усилия для достижения общей цели.
Если перенимать этот опыт, то лучшее, что точно работает, и не игнорировать важность обсуждений и синхронизации.

Вряд ли лучшие футбольные команды перед важными матчами обсуждают стратегию игры в духе "и так же все понятно, что по мячу надо пинать и попадать в ворота противника"😁

Что еще можно перенять из спорта в бизнес-команды, как думаете?