Про что книга – 257 слов.
Эффективное взаимодействие и сотрудничество людей, принимающих решения – главный фактор развития современного бизнеса.
Однако распространенные модели экономических механизмов стремительно теряют полезность, так как отражают роль коммуникации в процессах создания ценности из ракурса уходящей, информационной, экономики.
Не вдаваясь в излишние подробности – еще совсем недавно предприниматель действительно действовал в ситуации, где своевременный доступ к определенной (заведомо достоверной) информации действительно давал конкурентные преимущества.
Теперь же с информацией как фактором принятия значимых решений случился сюжет, описанный народных сказках, когда что-то редкое и ценное вдруг превращается что-то общедоступное и не имеющее ценности. Например, золото – в песок или глиняные черепки. Информация стремительно превратилась из актива в ресурс. Активов же возникло два – машинные способы обработки данных (обобщенно называемые «искусственный интеллект») и взаимодействие людей, объединенных намерением реализовать прорывные цели. Тот, кто владеет информацией больше не владеет миром. Им владеет тот, кто умеет сделать из информации что-то по-настоящему редкое и полезное одним из двух способов.
Если данные — это новая нефть, то экономически эффективные управленческие коммуникации между людьми, принимающими решения — новый газ.
Это крупными мазками про личную философию, которая легла в основу книги. Дальше будет сугубо практика: про то, как бизнесу синхронизировать лидеров и руководителей, какие люди могут составить по-настоящему рабочую команду изменений, как лучше всего им взаимодействовать между собой и какие навыки могут быть суперсилой коммуникативно компетентного лидера.
Кроме того, за время работы над первой книгой накопился довольно большой объем заметок и соображений, которые я буду публиковать здесь, одновременно собирая материал для следующей – «Бизнес-анализ управленческих коммуникаций. Метрики и модели». К ней я еще не приступил, но то, что она будет – никаких сомнений.