Быть фаундером — это когда тебе нужно принять 100 решений, а информации есть в лучшем случае на 10.

Где брать знание для остальных 90?
Есть три обычных способа:

1. Учиться на своих ошибках. Очень надёжный, но болезненный, долгий и дорогой.
2. Двигаться на интуиции. Подешевле, но без гарантий.
3. Использовать чужие ошибки и опыт. Дешево и работает, если вы обладаете здравым смыслом.

Мой друг и тёзка Даня Швец ведёт канал, который как раз про третий вариант. Даня основатель и CEO бутикового дата-консалтинга ASAO DS, и пишет:

— …про то, почему «интересен ли вам такой продукт?» — почти всегда неправильный вопрос
— …про то, почему фаундерам стоит чаще думать о корме для куриц, а не о том, что стильно, модно и молодёжно
— …про то, что обсудить с потенциальным бизнес-партнером, чтоб не подраться через полгода совместной работы.

Даня раньше строил и скейлил Data Science и Product отделы в компаниях от стартапов до IPO+, принеся им больше $0.5B дополнительной выручки. А теперь он в свободное от телеграм-блогинга время помогает скейлапам и стартапам расти так, чтобы ничего не сломалось.

В общем, если вам нравится мой канал, то зайдите почитать и Даню (ещё одного 😅)